公司部署下一阶段工作
发布时间:
2020-07-22
努力把疫情造成的损失夺回来
公司部署下一阶段工作
本报讯 4月16、17日,公司先后召开药业板块、水泥板块、直属企业工作分析会,总结盘点第一季度工作得失,对今年的后续工作特别是二季度工作提出要求。
分析会上,各企业负责人汇报了一季度的工作情况,重点分析存在的问题,并提出解决和改进方案。今年一季度,由于新冠病毒肺炎疫情突发,各地疫情形势和防控措施不一,春节假期延长,人流、物流受阻,市场长时间停滞,公司各业务板块都不同程度受到影响。自复工以来,各下属企业在认真做好疫情防控的同时,克服诸多困难努力复工复产。特别是地处疫情中心区的大冶尖峰水泥公司,在当地各级政府部门的帮助协调下,多方组织人力,科学安排流程,对生产设备进行全面检修技改。贵州尖峰、尖峰药业国际化、安徽新北卡-众望二期等在建项目,也克服了重重困难,项目建设恢复正常进度。自疫情发生以来,全集团公司范围内无一例感染,员工思想状态稳定,各项生产经营工作已走上正轨。
工作分析会上,董事长蒋晓萌、总经理虞建红等集团公司领导结合各企业一季度经济、技术数据,对各业务板块工作情况逐一进行点评,指出工作亮点,剖析问题和不足,并对今年的后三个季度如何进一步提高工作质量、把疫情造成的损失降到最低,提出了指导意见和工作要求。
尖峰药业:抓产品,降成本,强营销
会议指出,医药行业的政策相关性强、技术水平要求高,由于疫情带来的后续变化也更复杂。针对尖峰药业当前的实际情况和疫情之后行业变化趋势,要根据公司既定的发展战略目标,集中优势资源,扎扎实实培育企业自身的竞争优势;进一步加强企业内部整合,强化和打造精简、精干的员工队伍;持续加强流程再造,进一步理顺从采购、生产到组织结构建立的每一个环节;全力以赴打通产品研发、验证、生产、上市全过程的“肠梗阻”现象;进一步优化销售队伍,加强新产品上市前的策划,力争销售上有新的突破;进一步加强科技创新,加快研发平台的建设和优化;以“零容忍”的态度抓好安全环保管理,完善安全环保管理体系和流程,提高员工安全环保意识和相关技能水平。
会议指出,受疫情影响,医药原料和中间体的进口受阻,客观上给国内相关企业带来新的发展机会。北卡公司及其下属企业要抓好生产、质量、安全管理,及时争取更多的市场机遇。
水泥板块:强管理,降成本,立优势,求发展
在公司各产业板块中,水泥板块受商情的影响最为明显,随着疫情防控形势的好转,大冶尖峰、云南尖峰两家水泥企业的生产销售逐渐恢复正常水平,贵州尖峰建设工作也在稳步进行。会议指出,当前水泥行业技术进步非常快,企业未来发展面临严峻挑战,尖峰水泥板块必须从管理、技术和资源掌控上武装好自己,努力在市场竞争中确立优势;要进一步抓好精细化管理、标准化管理和现场整治;针对当前疫情尚未完全解除,市场处于恢复期的实际,强加市场的管理维护和进一步拓展。大冶尖峰进行系统改造之后,要抓好设备运行管理,确保设备尽快达到预定标准,提高有效运转率;同时要加强与当地各级政府部门的沟通,争取进一步发展。云南尖峰要花大力气抓好矿山整治,同时加强技术攻关和设备技改,努力降低生产成本。
国际贸易公司:明定位,强管理,控成本,拓市场
会议要求国际贸易公司,要进一步改变管理理念,以现有业务运行为切入点,全面提升管理水平;在创新业务模式的基础上进一步引进新品种、新客户,拓展新业务;利用好无车承运人资质,拓展新的业务领域;加强标准化管理,进一步优化管理流程,降低管理经营费用,提高盈利能力。
电缆公司:灵活应对市场,强化内部管理
会议要求电缆公司针对当前企业内外的新情况,努力适应当前电缆市场量少、单小、标准高的特点,通过建立广泛和长期稳定的客户群,调整建立稳定的业务模式;做好精细化、标准化管理和过程控制,降低生产经营成本;强化生产组织的灵活性,进一步加强质量控制和员工技能培训,通过降低不合格率和无谓损耗降低成本,提高盈利空间,争取更大效益。
尖峰健康:堵漏洞,抓规范,强责任
针对尖峰健康当前经营情况,会议要求经营班子认真分析当前现状和市场,抓住重点,以新观念、新思维来引导今后的生产经营工作;要进一步强化每一个岗位、每一名员工的责任意识,建立采购、生产、库存、销售的整体管控体系,加强经营管理的全过程控制;认真分析自有产品、技术的优势,努力寻找销售工作的突破口,把盈利业务做到最大化,努力扭转经营的困境。
会议指出,新冠肺炎疫情将给许多行业的市场格局、经营模式、发展趋势带来重大影响,公司各下属企业管理班子应及时抓住市场变化趋势,以长远发展的眼光开展工作,力争在后三个季度进一步提高工作质量,完成年初预定的各项工作目标。(本报记者)
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“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
2020
07-30
本报讯近日,根据市政府、市经信委和市财政局有关文件要求,集团公司的“人力资源管理系统”、尖峰健康科技公司“中药提取车间自动化工程”两个项目通过评审,获得金华市区2016年度两化融合财政补助资金。集团公司“人力资源管理系统”项目从2015年7月开始实施,至2016年1月完成全集团的上线验收。该项目包括组织架构管理、员工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、报表管理等功能模块,在全集团范围内搭建起人力资源管理的信息平台,将全集团近3000名员工纳入此系统,改变了之前人事管理系统的单机版模式,使用方便,并具有易扩展性,不仅能适应企业当前的管理要求,也可适配未来企业发展变化的需要;系统架构的设计可以提高数据库运行效率和安全管理、数据集中与分布处理。尖峰健康“中药提取车间自动化工程”项目结合企业现状和发展要求,以年产1000吨中药饮片、1000吨植物提取项目建设为契机,深入研究生产流程,通过系统规划、逐步推进,不断改进和完善,逐步建立统一、全面、集成、实时共享的管理信息平台。与传统生产工艺相比,该项目减少人为因素干扰;改善现场操作环境,一定程度上节约人工成本;提高原料、能源和设备利用率,进而提
2020
07-31
本报讯9月4日,大冶市召开隆重的表彰大会,大冶尖峰水泥公司作为“最佳诚信企业”受到表彰。这也是大冶市第一次评选表彰“最佳诚信企业”。为表彰先进,弘扬正气,树立典型,充分发挥示范和引领作用,进一步鼓励和激发广大企业和职工兴业热情,坚定不移地加强大冶市企业精神文明建设和信用体系建设,促进本地企业经济又好又快发展。大冶市总工会、精神文明建设委员会办公室发起,在全市范围内评选表彰最佳诚信企业、最佳诚信班组、最美诚信职工。经推荐、审核、评定、公示程序,共评出大冶市首批“最佳诚信企业”10家、“最佳诚信班组”10个、“最美诚信职工”20名。9月4日的表彰大会上,大冶市委常委、统战部长、市总工会主席徐一龙在颁发奖牌时,对大冶尖峰水泥公司近年科学管理、诚信经营给予了高度评价,希望大冶尖峰能珍惜荣誉,充分发挥模范带头作用,开拓进取,再创佳绩。徐一龙还要求全市企业、班组和广大职工要以获奖单位和个人为榜样,进一步解放思想,转变生产经营理念,诚信立业,诚实做人,为服务大冶市经济发展作出新的贡献。(祝勇)
2020
07-30
本报讯9月4日,大冶市召开隆重的表彰大会,大冶尖峰水泥公司作为“最佳诚信企业”受到表彰。这也是大冶市第一次评选表彰“最佳诚信企业”。为表彰先进,弘扬正气,树立典型,充分发挥示范和引领作用,进一步鼓励和激发广大企业和职工兴业热情,坚定不移地加强大冶市企业精神文明建设和信用体系建设,促进本地企业经济又好又快发展。大冶市总工会、精神文明建设委员会办公室发起,在全市范围内评选表彰最佳诚信企业、最佳诚信班组、最美诚信职工。经推荐、审核、评定、公示程序,共评出大冶市首批“最佳诚信企业”10家、“最佳诚信班组”10个、“最美诚信职工”20名。9月4日的表彰大会上,大冶市委常委、统战部长、市总工会主席徐一龙在颁发奖牌时,对大冶尖峰水泥公司近年科学管理、诚信经营给予了高度评价,希望大冶尖峰能珍惜荣誉,充分发挥模范带头作用,开拓进取,再创佳绩。徐一龙还要求全市企业、班组和广大职工要以获奖单位和个人为榜样,进一步解放思想,转变生产经营理念,诚信立业,诚实做人,为服务大冶市经济发展作出新的贡献。(祝勇)
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07-31
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2020
07-31
本报讯近日从主管部门获悉,尖峰药业公司的“ERP/MES全流程信息化”项目被列入金华市“两化融合”重点项目名单,现已进入公示期。为加快信息化与工业化深度融合,根据金华市《关于加快信息化建设的若干意见》和《金华市信息化和工业化融合重点项目管理办法》中的评定标准,有148个项目被列入2017年金华市“两化融合”重点项目。尖峰药业“ERP/MES全流程信息化”项目经金华市经济和信息化委员会的推荐、材料审核、专家评审,最终列入该名单。ERP/MES全流程信息化项目的ERP层面的子系统有销售系统,采购系统,MRP系统,GMPQbD系统,连通用友财务软件和HR系统。MES层面的子系统有工业数据采集监控系统、GAMP/MES系统、eBPR(电子批生产记录系统)、cGMP质量保证系统、QC/eBTR(QC流程和电子批检验记录系统)、LIMS系统等,建设完成后,将实现药品生产流程可视化和工业数据的采集整合;实现药品生产过程参数、电子批生产、检验记录电子化;实现工业数据信息集成大数据化等,也将最大程度上符合药品生产GMP数据完整性和质量可追溯的监管理念。企业统一信息化平台的建立,将消除信息孤岛,实现数据一
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07-31