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公司部署下一阶段工作
发布时间：
2020-07-22
努力把疫情造成的损失夺回来
公司部署下一阶段工作
本报讯 4月16、17日，公司先后召开药业板块、水泥板块、直属企业工作分析会，总结盘点第一季度工作得失，对今年的后续工作特别是二季度工作提出要求。
分析会上，各企业负责人汇报了一季度的工作情况，重点分析存在的问题，并提出解决和改进方案。今年一季度，由于新冠病毒肺炎疫情突发，各地疫情形势和防控措施不一，春节假期延长，人流、物流受阻，市场长时间停滞，公司各业务板块都不同程度受到影响。自复工以来，各下属企业在认真做好疫情防控的同时，克服诸多困难努力复工复产。特别是地处疫情中心区的大冶尖峰水泥公司，在当地各级政府部门的帮助协调下，多方组织人力，科学安排流程，对生产设备进行全面检修技改。贵州尖峰、尖峰药业国际化、安徽新北卡-众望二期等在建项目，也克服了重重困难，项目建设恢复正常进度。自疫情发生以来，全集团公司范围内无一例感染，员工思想状态稳定，各项生产经营工作已走上正轨。
工作分析会上，董事长蒋晓萌、总经理虞建红等集团公司领导结合各企业一季度经济、技术数据，对各业务板块工作情况逐一进行点评，指出工作亮点，剖析问题和不足，并对今年的后三个季度如何进一步提高工作质量、把疫情造成的损失降到最低，提出了指导意见和工作要求。
尖峰药业：抓产品，降成本，强营销
会议指出，医药行业的政策相关性强、技术水平要求高，由于疫情带来的后续变化也更复杂。针对尖峰药业当前的实际情况和疫情之后行业变化趋势，要根据公司既定的发展战略目标，集中优势资源，扎扎实实培育企业自身的竞争优势；进一步加强企业内部整合，强化和打造精简、精干的员工队伍；持续加强流程再造，进一步理顺从采购、生产到组织结构建立的每一个环节；全力以赴打通产品研发、验证、生产、上市全过程的“肠梗阻”现象；进一步优化销售队伍，加强新产品上市前的策划，力争销售上有新的突破；进一步加强科技创新，加快研发平台的建设和优化；以“零容忍”的态度抓好安全环保管理，完善安全环保管理体系和流程，提高员工安全环保意识和相关技能水平。
会议指出，受疫情影响，医药原料和中间体的进口受阻，客观上给国内相关企业带来新的发展机会。北卡公司及其下属企业要抓好生产、质量、安全管理，及时争取更多的市场机遇。
水泥板块：强管理，降成本，立优势，求发展
在公司各产业板块中，水泥板块受商情的影响最为明显，随着疫情防控形势的好转，大冶尖峰、云南尖峰两家水泥企业的生产销售逐渐恢复正常水平，贵州尖峰建设工作也在稳步进行。会议指出，当前水泥行业技术进步非常快，企业未来发展面临严峻挑战，尖峰水泥板块必须从管理、技术和资源掌控上武装好自己，努力在市场竞争中确立优势；要进一步抓好精细化管理、标准化管理和现场整治；针对当前疫情尚未完全解除，市场处于恢复期的实际，强加市场的管理维护和进一步拓展。大冶尖峰进行系统改造之后，要抓好设备运行管理，确保设备尽快达到预定标准，提高有效运转率；同时要加强与当地各级政府部门的沟通，争取进一步发展。云南尖峰要花大力气抓好矿山整治，同时加强技术攻关和设备技改，努力降低生产成本。
国际贸易公司：明定位，强管理，控成本，拓市场
会议要求国际贸易公司，要进一步改变管理理念，以现有业务运行为切入点，全面提升管理水平；在创新业务模式的基础上进一步引进新品种、新客户，拓展新业务；利用好无车承运人资质，拓展新的业务领域；加强标准化管理，进一步优化管理流程，降低管理经营费用，提高盈利能力。
电缆公司：灵活应对市场，强化内部管理
会议要求电缆公司针对当前企业内外的新情况，努力适应当前电缆市场量少、单小、标准高的特点，通过建立广泛和长期稳定的客户群，调整建立稳定的业务模式；做好精细化、标准化管理和过程控制，降低生产经营成本；强化生产组织的灵活性，进一步加强质量控制和员工技能培训，通过降低不合格率和无谓损耗降低成本，提高盈利空间，争取更大效益。
尖峰健康：堵漏洞，抓规范，强责任
针对尖峰健康当前经营情况，会议要求经营班子认真分析当前现状和市场，抓住重点，以新观念、新思维来引导今后的生产经营工作；要进一步强化每一个岗位、每一名员工的责任意识，建立采购、生产、库存、销售的整体管控体系，加强经营管理的全过程控制；认真分析自有产品、技术的优势，努力寻找销售工作的突破口，把盈利业务做到最大化，努力扭转经营的困境。
会议指出，新冠肺炎疫情将给许多行业的市场格局、经营模式、发展趋势带来重大影响，公司各下属企业管理班子应及时抓住市场变化趋势，以长远发展的眼光开展工作，力争在后三个季度进一步提高工作质量，完成年初预定的各项工作目标。（本报记者）
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本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来，公司深入开展了一系列相关工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求，截止2017年9月底，公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元，在提升管理，提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后，生产全程可控可追溯，产品质量更加稳定，生产安全得到有效保障，“三废”排放大大减少，产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位，降低了出、入库作业的差错率，货位管理能自动显示药品位置及数量等信息，提高了仓储物流的工作效率，有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块，按照GMP、GSP规范的要求，实现药品销售管理及控制功能，通过大数据对药品区域、销量等进行分析，将更快、更准确地判断药品消费趋势，提高公司药品销售决策的准确性；生
2020
07-31
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“我们还被交警表扬了呢。”9月26日，聊起前几天的文明出行志愿活动，大药房的黎学根一脸笑容，对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始，每个月的5日和20日（周末、节假日顺延）上下班高峰时段，会有一批身穿红色马甲、头戴帽子，手持写有“礼让斑马线，文明过马路”字样指示牌的志愿者，在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行，劝导不文明行为，开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位，尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前，作为集团公司的组织者，集团办公室深有顾虑，该项活动时间长，所需的人力多，作为企业，在保障正常生产的情况下，全靠员工业余时间来完成，能否持续地做下去呢？为此，集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议，对此事进行动员部署，集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群，发布活动内容和安排情况，更新执勤情况，为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始，在总部大楼的同事率先上岗，第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院，集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗，其他企业也按照执勤排班，有序参
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本报讯日前，大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次，是水泥行业检验水平最高级别的比赛，旨在通过大范围的对比，了解我国水泥行业目前的质量检验水平，促进各水泥检验部门提高检验质量，为水泥生产和使用提供准确数据，其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材（水泥）质检站的整体检验水平，代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来，大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念，始终把产品质量管控放在首位，严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验，积极与省、市水泥质检中心开展检验比对，通过技能培训提高检验人员的业务水平，每月对检验人员内部密码抽查，严格保证数据的准确可靠性，确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求，进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来，大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比，均取得较好成绩，其中2009年获得“全优奖”，2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。（杨慧萍)
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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