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节前检查保安全
发布时间：
2026-10-08
国庆将至，为扎实做好节日期间安全生产保障工作，切实防范化解各类安全风险隐患，压紧压实各级安全生产责任，近期，集团公司及下属单位集中开展节前安全生产检查、隐患排查行动，确保企业节日期间安全、稳定、有序运行。
9月底，集团公司运营管理部组织人员对在金企业开展了国庆节前安全生产专项检查，全面排查现场隐患、补齐管理短板，保障节日期间生产安全稳定。检查结束后，运营部还召集相关企业的安全负责人对检查发现的现场隐患、台账不完善等问题，提出具体的整改要求，并要求各企业严格落实国庆期间值班制度，确保节日期间遇到突发情况能够快速响应、妥善处置；做好员工岗位安全及出行安全的教育工作。
9月17日，黄平尖峰水泥公司组织中层管理人员成立专项检查组，深入生产一线，对生料系统、水泥磨系统、地坑通道等重点风险点位开展全覆盖排查，做到不留死角、不漏一处。检查组现场指出问题、明确整改时限、落实责任人，同时要求各班组强化日常自查自纠，杜绝麻痹松懈思想，以严标准抓实节日安全生产管理。
普洱尖锋商砼扎实开展节前安全教育和隐患整治工作，面向全员开展安全警示教育，严明岗位安全操作规程，严禁疲劳作业、违章操作、违规运输。企业对搅拌设备、消防设施、用电设备、安全防护装置及运输车辆开展全面检查，强化现场作业管控、防火用电管理和车辆安全管理，严格落实节日值班值守与节后复工验收制度，确保隐患清零后方可复产。
安徽新北卡化学公司结合节日停产检修工作实际，细化停产期间安全管控和设备检修专项方案，全面开展节前隐患排查整治，杜绝违章作业、带隐患作业。同时严格执行领导带班、24小时值班和应急报送制度，加密厂区巡检，完善应急处置举措，保障停产检修全过程安全可控。
9月29日，电缆公司聚焦车间生产、仓储库房等重点场所，组织骨干力量开展节前安全排查，全面检查设备运行、用电用火、现场环境、物资存放等情况，精准排查各类潜在隐患，进一步夯实现场安全管理基础，压实岗位安全责任，全力保障节日期间安全平稳生产。（倪镇宇 蔡程冰 曹入义 都青青 黄媛）
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本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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07-22
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本报讯12月16日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午，蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下，深入一线，先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察，了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会，对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析，向经营班子提出两点要求：进一步加强内部管理，提高执行力；加强对外关系的协调处理，提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上，蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定，对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后，针对水泥行业和云南区域市场环境，蒋晓萌做了细致的分析，并结合云南尖峰当前的生产经营情况，提出下一步的工作重点：一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心，提高团队的整体执行力；二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素，对此要充分重视，制订明确的策略和方法，列出时间表，尽最大可能获取未来的生产资源；三、持续倡导和推进技术革新，与时俱进，不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平，保持行业竞争优势；四、进一步强化生产
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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