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节前检查保安全
发布时间：
2026-10-08
国庆将至，为扎实做好节日期间安全生产保障工作，切实防范化解各类安全风险隐患，压紧压实各级安全生产责任，近期，集团公司及下属单位集中开展节前安全生产检查、隐患排查行动，确保企业节日期间安全、稳定、有序运行。
9月底，集团公司运营管理部组织人员对在金企业开展了国庆节前安全生产专项检查，全面排查现场隐患、补齐管理短板，保障节日期间生产安全稳定。检查结束后，运营部还召集相关企业的安全负责人对检查发现的现场隐患、台账不完善等问题，提出具体的整改要求，并要求各企业严格落实国庆期间值班制度，确保节日期间遇到突发情况能够快速响应、妥善处置；做好员工岗位安全及出行安全的教育工作。
9月17日，黄平尖峰水泥公司组织中层管理人员成立专项检查组，深入生产一线，对生料系统、水泥磨系统、地坑通道等重点风险点位开展全覆盖排查，做到不留死角、不漏一处。检查组现场指出问题、明确整改时限、落实责任人，同时要求各班组强化日常自查自纠，杜绝麻痹松懈思想，以严标准抓实节日安全生产管理。
普洱尖锋商砼扎实开展节前安全教育和隐患整治工作，面向全员开展安全警示教育，严明岗位安全操作规程，严禁疲劳作业、违章操作、违规运输。企业对搅拌设备、消防设施、用电设备、安全防护装置及运输车辆开展全面检查，强化现场作业管控、防火用电管理和车辆安全管理，严格落实节日值班值守与节后复工验收制度，确保隐患清零后方可复产。
安徽新北卡化学公司结合节日停产检修工作实际，细化停产期间安全管控和设备检修专项方案，全面开展节前隐患排查整治，杜绝违章作业、带隐患作业。同时严格执行领导带班、24小时值班和应急报送制度，加密厂区巡检，完善应急处置举措，保障停产检修全过程安全可控。
9月29日，电缆公司聚焦车间生产、仓储库房等重点场所，组织骨干力量开展节前安全排查，全面检查设备运行、用电用火、现场环境、物资存放等情况，精准排查各类潜在隐患，进一步夯实现场安全管理基础，压实岗位安全责任，全力保障节日期间安全平稳生产。（倪镇宇 蔡程冰 曹入义 都青青 黄媛）
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本报讯2019年度大修在3月初结束之后，大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动，针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题，进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标，是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题，通过制订制度化的工作标准，进一步规范员工各项作业、提升作业效率，提升基层管理执行力，从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行，大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组，负责“标准年”活动的全面推进，主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题，是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》，对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”，不但从实际操作上提出标准化要求，还附上了“样板”照片，让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”，瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题，一旦成为员工的行为习惯，生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解，大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进，活动开
2020
07-31
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2020
07-31
本报讯尖峰水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前，尖峰贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部，黔东南苗族侗族自治州西北部，有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底，集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后，铭川公司将成为尖峰的全资子公司，并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）。2019年2月28日，公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前，由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地，开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针，加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求，采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术，不仅将给当地带来经济、社会效益，也将进一步扩大尖峰水泥业务规模，成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫，黄平水泥项目筹建组人员，黄平县、谷陇镇相关领导，项目施工单位负责人等参加了开工
2020
07-31
本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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07-30
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2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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