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大冶尖峰开展职场沟通培训
发布时间：
2026-06-01
为进一步提升管理人员及骨干员工的沟通能力，强化团队协作意识，5月14日，大冶尖峰水泥公司组织开展职场有效沟通专题培训。大冶尖峰中层以上管理人员及各部门骨干员工、营销员参与培训。
培训内容兼具理论深度与实践指导性，老师围绕“冰山模型、性格差异、沟通基础、沟通运用、冲突处理”五大核心模块，结合职场实际场景，进行了系统细致的讲解。培训过程中，老师结合生动案例，深入浅出地剖析了不同沟通场景下的核心要点，重点讲解了如何透过“冰山模型”洞察沟通背后的真实需求，如何根据不同性格特质调整沟通方式，如何掌握基础沟通技巧、灵活运用沟通方法，以及如何高效处理职场沟通中的各类冲突，帮助参训人员理清沟通思路、掌握实用技巧。
培训中，参训人员结合自身工作实际，分享了职场沟通中的困惑与经验，就工作中遇到的沟通难题与培训老师、同事展开探讨。授课老师针对大家提出的问题逐一耐心解答，给出了切实可行的解决建议。
参训人员表示，此次培训内容贴合职场实际，实用性强，不仅系统掌握了职场有效沟通的技巧和方法，更深刻认识到沟通在工作中的重要性。今后将把培训所学运用到实际工作中，主动调整沟通方式，提升沟通效能，有效化解工作中的沟通矛盾，加强团队协作。（胡宁 刘亚男）
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07-31
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本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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