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三家企业通过综合管理体系再认证审核
发布时间：
2026-05-18
近日，集团下属湖北尖峰新型建材公司、尖峰北卡药业公司、尖峰电缆公司等企业相继完成ISO质量、环境、职业健康安全等综合管理体系再认证审核，体系规范运行成效获权威认证机构专家组充分肯定。
4月29日至30日，尖峰电缆完成ISO9001质量管理体系再认证现场审核。泰尔认证中心专家组通过现场巡查、文件查阅、记录核对、人员访谈等形式，对各部门体系落地实施与持续改进情况开展全方位深度检查。审核全程未开具任何不符合项，专家组一致认定尖峰电缆质量管理体系运行规范、管控到位，质量保证能力符合标准要求，推荐通过再认证注册。专家组还围绕设计开发、采购管控等关键环节给出专业改进建议，尖峰电缆将专题研讨落地整改，推动质量管理从基础合规向运营卓越升级。本次现场审核还同步完成四张泰尔认证产品证书监督检查，相关产品第三方检测工作正有序推进。
5月6日至7日，湖北新材迎来综合管理体系再认证审核。北京国建联信认证中心专家组通过查阅资料、现场核查、人员访谈等方式，围绕生产运营、质量管控、安全环保、行政管理等重点工作开展全面细致审核。专家组高度认可企业质量、环境、职业健康安全一体化管理体系运行成效，认定完全符合体系标准，同意通过再认证，并针对性提出优化提升建议。下一步，湖北新材将逐条落实整改意见，持续完善综合管理体系，夯实管理根基，全面提升经营管理质效。
同期，安徽尖峰北卡药业公司顺利通过ISO9001质量、ISO14001环境、ISO45001职业健康安全三大管理体系再认证，并获颁再认证证书。第三方权威审核组严格依照ISO相关标准，对尖峰北卡医药中间体、原料药的研发、生产、质控、环保及职业健康安全全流程进行全面核查。经综合评定，确认尖峰北卡管理体系运行规范适宜、合规有效，顺利通过本次再认证。（石教伟 刘亚男 黄慈 卢超芳）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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