夏铭珺:在一线快速成长
发布时间:
2026-04-13
“铭珺,你过来一下,把质量对比做一下。”尖峰药业生产部制剂车间副主任方玲的话音刚落,一个清亮又略带腼腆的声音立刻回应:“哎,来了。”
办公室内,一位年轻姑娘放下手中的文件,快步走到电脑前,一边细心询问工作要求,一边专注地在屏幕前操作。她就是来自江苏无锡的夏铭珺,2024年从南京药科大学毕业后加入尖峰药业,以勤奋好学、踏实肯干的态度,在平凡岗位上书写着新时代青年员工的成长答卷。
尽管在学校攻读制药工程专业,初入车间,面对现场生产的实际流程与操作,许多知识依然陌生,一切都要从零学起。夏铭珺沉下心,认真钻研《中国药典》《药品生产质量管理规范》及各岗位sop文件,遇到不懂的问题虚心向车间前辈请教,不放过任何一个设备原理和操作细节,在学中干、在干中学。
2025年,制剂车间滴眼(耳)剂新生产线验证工作全面启动,夏铭珺主动承担起新洗瓶机、灌装机sop验证的重要任务。面对全新课题,她虽一时无从下手,却没有丝毫退缩,找来老生产线sop作为参考,与新设备对比,反复向设备厂家、车间领导和技术骨干请教,在原有基础上逐字逐句推敲、修改,边学边问、边改边完善,最终如期高质量完成了验证工作。
此后,夏铭珺又负责新生产线定置管理,要在错综复杂的管路上张贴清晰标识。她仔细研读工艺平面布置图和布局图纸,不厌其烦,精益求精。为了确保每一根管路标识贴准、贴对、贴规范,她常常错过午饭时间,在车间一忙就是大半天。
车间里最考验体力与毅力的,莫过于BSF生产线24小时值班。年轻的夏铭珺从不叫苦喊累,始终坚守岗位。一次值班期间,刚投用的灌装机出现漏油故障,急需更换配件,可仓库无备用配件,生产线面临停产的风险。夏铭珺心急如焚,一边请机修人员采取应急措施,一边第一时间向车间负责人汇报。在临时处置勉强维持生产的情况下,设备运行仍不稳定。整整一天一夜,她里外奔波、忙前忙后,几乎没有合眼。快到天亮时,灯检师傅需要短暂休息,她主动顶岗接替,直至与车间负责人沟通好厂家维修事宜,才拖着疲惫的身体返回宿舍。
从新线投产到迎检准备,时间紧、任务重,大量文件梳理、修订等工作接踵而至,加班到晚上八九点成为工作常态。对一名入职不久的新员工来说,这既是压力,更是难得的成长历练。许多书本上学不到的实践经验、现场处置思路与解决问题的方法,都在一线岗位上逐步积累、沉淀升华。
对于夏铭珺的成长与表现,方玲给予了充分肯定:这一年多来,夏铭珺的综合能力、工作状态和责任意识提升十分明显,从最初不敢放手、顾虑较多,逐步成长为敢于担当、能够独当一面;从被动接受任务、按部就班执行,转变为主动思考、主动谋划、自主推进工作。
凭着踏实肯干、勤学善思、严谨负责的劲头,夏铭珺获评2025年度集团公司新秀员工称号。面对荣誉,她坦言既意外又荣幸。意外的是,自己只是认真做好了本职工作;荣幸的是,这份肯定和鼓励,将化作前行的动力,激励她在岗位上继续深耕细作、稳步成长。(洪志伟)
更多资讯
本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-30
本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
2020
07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
2020
07-31
本报讯日前,大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次,是水泥行业检验水平最高级别的比赛,旨在通过大范围的对比,了解我国水泥行业目前的质量检验水平,促进各水泥检验部门提高检验质量,为水泥生产和使用提供准确数据,其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材(水泥)质检站的整体检验水平,代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来,大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念,始终把产品质量管控放在首位,严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验,积极与省、市水泥质检中心开展检验比对,通过技能培训提高检验人员的业务水平,每月对检验人员内部密码抽查,严格保证数据的准确可靠性,确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求,进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来,大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比,均取得较好成绩,其中2009年获得“全优奖”,2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。(杨慧萍)
2020
07-31