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企业短波
发布时间：
2026-02-03
尖峰健康
组织中层及骨干述职
为全面总结过去一年工作成果，明确战略方向，1月24日上午，尖峰健康科技公司组织了骨干及中层以上人员述职报告会。
各部门负责人围绕年度目标完成情况、重点工作推进、团队建设、存在问题及改进措施、2026年工作规划等方面进行汇报。尖峰健康总经理张劲卉就新制定的代工代理业务销售政策进行了解读。他强调，2026年是尖峰健康的关键年，希望全体管理人员以此次会议为起点，积极探索电商、私域及外贸业务板块，争取业绩快速提升；管理团队快速提升管理能力，带领团队以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，投身于新一年的工作中，共同推动企业健康发展。（陈安平）
通过两体系复认证
1月12日-14日，尖峰健康科技公司接受了为期三天的ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系复认证。此次认证的范围为银杏叶提取物、红景天提取物、蔓越莓提取物和尖峰仁寿堂牌破壁灵芝孢子粉四个生产品种，审核专家组对体系文件、生产车间、仓库、公共设施设备和企业组织机构等方面进行了评审和专业指导。经过认证审查，尖峰健康顺利通过两体系的复认证。（曾曲梅）
完成食品生产许可证延续换证
近日，尖峰健康科技公司顺利完成食品生产许可证延续换证工作。
本次延续换证涵盖了尖峰健康保健食品、原料提取物及饮料类食品三大产品线。审核内容覆盖了从产品合规性到生产全过程的各个环节，包括保健食品注册批件有效性核查、企业标准更新备案、配方工艺合规性验证、委托加工协议审阅、设备布局优化、标签说明书规范设计，以及涵盖厂房设施管理、设备维护、环境监控等在内的全方位质量管理体系自查与提升。（曾曲梅）
尖峰药业
组织产品培训
1月27日，药业公司市场部组织了尖峰可芯地夸磷索钠滴眼液的线上产品培训，各办事处经理及意向客户参加会议。
此次培训聚焦产品核心价值，讲解了地夸磷酸索钠滴眼液作用机制，并围绕其与玻璃酸钠滴眼液的多维度对比，从作用靶点、起效速度、适用人群及安全性等方面，凸显本品差异化优势，助力参会人员精准定位产品。同时，此次培训还解读了产品市场规模与潜力，明确推广方向，强化客户合作信心。接下来，药业公司还将结合新品上市节奏，不定期开展专项培训，以专业赋能终端，助力市场拓展。（唐富华）
尖峰北卡进行特种设备安全检查
1月21日上午，东至县市场监督管理局特种设备科到安徽尖峰北卡药业公司进行节前特种设备安全检查。检查组主要查看了尖峰北卡的特种设备作业人员台账、日、周、月巡检记录、从业人员教育培训记录等，并根据特种设备台账进行现场核查101车间的压力管道、叉车、压力容器、公用工程的压力容器及安全附件。（杨丽燕）
安徽新北卡ISO三体系换证
近日，安徽新北卡收到了ISO三大体系换证证书，标志着新北卡在过去三年周期内，管理体系持续有效运行。2025年12月底，安徽新北卡通过了为期3天的现场审核，审核老师通过文件查看与车间现场检查，对体系运行深入检查，认为安徽新北卡管理体系有效运行，顺利通过换证审核。（潘敏）
云南尖峰
茅草坪接受矿山安全生产检查
1月22日，普洱市思茅区自然资源局副局长李一带队到云南尖峰水泥公司茅草坪矿山，开展专项安全生产督导检查，以精准监管压实企业主体责任，全力防范化解矿山安全风险隐患。
李一副局长一行深入茅草坪矿山生产一线，先后对矿山开采作业区、边坡防护设施、安全警示标识设置及应急物资储备等关键环节进行实地核查。检查过程中，李一副局长结合国家矿山安全监察局关于矿山安全生产大检查的工作要求，对云南尖峰的安全管理基础给予肯定，同时针对检查发现的细节问题提出明确整改意见。云南尖峰相关负责人表示，将全面对照安全管理标准，立行立改存在的问题，进一步细化安全管理措施，切实把安全生产各项要求落到实处，坚决防范各类安全事故发生，以高水平安全保障企业高质量发展。（王应良）
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本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
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2020
07-30
7月26日，金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尖峰，就人才引进、科技创新等工作情况展开调研，与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。（本报记者）
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯7月24日下午，董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中，对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前，蒋晓萌先提出了三道“思考题”：我们是一家什么样的公司？我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍？我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难？他指出，尖峰是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司，是产品完全充分竞争，完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下，通过创造最大的生存空间、最好的效益，为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局，都直接影响着尖峰的管理模式，我们需要吸纳各种英才，用他们的智慧，来不断使尖峰长久地走下去，成就“百年尖峰”的梦想。当前在公司的两大主业中，水泥行业遇到了25年来的首次负增长，价格已经跌到了近15年来的最低点；医药行业管理政策日趋严格，都给企业带来更多的挑战和考验。但是，危机和机遇总是并存的，企业要生存和发展，就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化，蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求：一、要明确发展战略和企业自
2020
07-31
与以往相比，今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午，根据公司产业板块的不同，与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确：在当前经济形势和产业环境下，如何保持企业盈利能力的提升，如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后，各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确，与会管理人员准备得较为充分，在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同，各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略，处理好价、量关系，加强技术创新提高生产效率和产品质量，细分专业领域做出特色市场等；水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸；其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来，无论发言中侧重哪个方面，最后都落在一个点上：企业经营面临巨大危机和挑战，必须进行转型升级，谋求快速发展，来突出市场竞争的重围。有与会人员表示，由于公司各产业之间的相关
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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