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精益求精的黄焱明

发布时间：

2025-05-19

自2008年2月进入大冶尖峰水泥公司，黄焱明一直从事设备管理及维护相关工作，现在是大冶尖峰的设备经理。他才思敏捷，勤于学习，喜欢钻研，热衷于设备改造创新智能化，尤其在技术革新和现场问题技术攻关方面，取得了不错的成绩。

“以创新创造未来。”这是黄焱明多年来一直秉持的宗旨，在大冶尖峰工作的这些年，他在推动设备改革创新方面做出了很多努力。大冶尖峰的粘土仓原先需要三人帮忙处理进料，而且有时还会出现断料，影响到生料配料的顺利进行。为了进行改造，黄焱明仔细分析物料的特性和现场各岗位工作特点，在设备设计方面采取了针对性的措施。经过数十天夜以继日的改造工作，改造后的粘土仓由一名铲车司机兼带进料就可以了，不仅提高了效率，减少了故障，还大大降低了人工成本。之前生料均化库内小仓下料不稳，均化库内温度较高，跑冒滴漏情况也较为严重，现场工作环境恶劣。黄焱明针对工艺方面的问题和现场的实际情况，提出了改造实施方案，将存在缺陷的设备进行改造更新，解决下料不稳和跑冒滴漏问题，并采用斜槽保温模式解决现场环境温度高问题。改造完成后，不但解决了工艺上存在的问题，同时解决了现场员工的一块心病，直到现在说起这事，员工都会向他竖起大拇指点赞。类似的这种改造，这些年来，他已做了许多，但在追寻技术改革创新的道路上依旧是马不停蹄，乐此不疲。

在同事眼里，黄焱明就是一个完美主义者，追求完美，保障设备零缺陷，追求有效运转率百分之百就是他的设备管理目标。只要现场发生了设备故障，哪怕是因为设备本身使用年限过久，超负荷生产所造成的故障，哪怕他在故障前就提醒过相关人员注意操作和现场检查，他都会非常自责，认为自己虽提醒了，但没有坚持到底，没能做到精益求精。为了做好现场的设备管理，黄焱明专门建立了一个设备巡检群，所有设备专职巡检发现的问题，都会在群内进行反馈。我作为包装系统的主管也在这个群里，如果涉及包装区域的设备有什么问题，他还会发微信或打电话给我，再次提醒我安排检查及处理。

正是因为有着精益求精的目标，黄焱明的工作态度非常严谨，做事情非常有前瞻性，容不得半点马虎。在一次讨论熟料放料点超低排放改造的会议上，我提出了一个改造方案，自认为设想得已经够仔细了，因为这是在我的管辖区域，我比较清楚设备使用过程中存在什么问题，而且在讨论前，我专门组织了机修班维修人员和发货班长对改造方案进行了仔细推敲和琢磨，都认为方案已经很完善了，可以达到改造要求。但黄焱明在听了我的改造方案后，直接在会上指出了不足之处，并进行细化。比如，采购新型的收尘袋笼进行替换，可以解决收尘拉风不均匀造成的袋笼倾斜现象；熟料放料增加密封棚，避免异常情况下发生粉尘外溢，造成环保污染。最后的方案按照黄焱明的意见进行了优化，我们都很佩服他专业知识的全面和考虑问题的周全。

十多年来，黄焱明将自己全部的精力和心血倾注在大冶尖峰的设备管理上，保证现场设备的高效正常运转，优化现场的工作环境，提高员工的工作效率，是他每天都在思考的内容。精益求精的这条路，他会一直走下去。（黄毕德）

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