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大冶尖峰责任制有了新变化 每个人都有销售责任
发布时间:
2025-04-01
为积极应对挑战,提升企业竞争力,2025年,大冶尖峰水泥公司的责任制有了新亮点,全员营销理念成为了核心突破点。
集团公司副总经理、大冶尖峰总经理胡红炜表示,目前市场形势严峻,市场需求不稳定,同行之间的竞争愈发激烈,大冶尖峰推行全员营销的模式,将市场压力转化为全员动能,不仅要求生产、质管等后勤部门建立市场思维,更需要将客户价值创造贯穿于生产调度、质量管控、物流配送等所有环节。为此,大冶尖峰与每位员工签订2025年度目标责任书,通过“部门-班组-岗位”三级责任传导机制,实现目标分解覆盖率100%。新的目标责任书中首次增设了跨部门营销协作指标,要求各部门人员按要求积极寻找出路,开拓更广阔的市场,为企业也为个人利益做出最大的贡献。为了提高员工参与的积极性,大冶尖峰还设置了具体的考核激励制度,从各方面为水泥销售做好保障。
全员营销理念的深化实践,不仅能够充分挖掘企业内部的人力资源潜力,拓展营销渠道,提高销售业绩,还能够增强员工的市场意识和服务意识,促进企业内部的沟通与协作,提升企业的整体竞争力,推动企业各项工作迈上新台阶。(胡宁)
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