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总经理要求云南尖峰扎实做好八项工作
发布时间:
2024-08-21
8月17日,集团公司总经理虞建红到云南尖峰水泥公司检查指导工作,并重点提出了八项工作要求。
在云南尖峰,虞建红现场了解技改项目运行、设备运行、技术工艺指标、质量技术管理、矿山开采等情况,并召开管理人员会议,针对技术改造、现场管理等工作提出八项要求:希望云南尖峰所有人员正确认识当前的行业形势和竞争环境,努力提高企业的生存能力和市场竞争能力;进一步加强精细化管理,提高质量标准、工作质量、控制标准,提高检查、维护、保养的能力,“不损失一分钱,不漏掉一分钱”,坚决做到零缺陷、零成本浪费、零相对波动、零跑冒滴漏、零材料浪费、零事故,实现产品控制稳定、粉磨工艺稳定、混合材稳定、熟料稳定;提高管理人员的危机意识、责任意识,提高工作标准、工作成效,全面梳理工作职责、工作要求、工作标准;全面重视质量管理,进一步优化工艺参数,提升对质量分析把控的能力,提升过程工序质量控制水平,实现控制范围内零波动;加快技术改造进度,促进技术创新,提高设备的可靠性,提高工艺流程的效率;加快摸索技术改造后的攻关工作,使工艺更加顺畅,达到技术改造效果;加强现场安全环保,时刻保持警惕,坚决不能放松,防范安全环保风险;提升全体人员的学习能力和自身素质,打造一支有战斗力的团队;精准把握市场趋势,适时调整销售策略,应对复杂多变的市场竞争和挑战,在区域内形成较强的竞争力。
虞建红希望云南尖峰管理者不断提升管理能力,打造一支具有战斗力的团队,力争做到行业内领先,确立市场竞争中的优势地位。(王应良)
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