“安全生产月”活动专题
发布时间:
2024-07-01
集团公司开展安全教育培训
6月19日、20日,集团公司分别组织了安全标准化培训和交通、消防安全培训活动。
安全生产标准化是企业通过落实安全生产主体责任,通过全员全过程参与,建立并保持的安全生产管理体系。安全标准化的建设有助于企业全面管控生产、经营活动各环节的安全工作,实现安全管理的系统化、规范化并能够保持持续改进。由于公司产业涉及水泥、医药化工、仓储物流和机械制造等多种行业,不同行业之间的安全标准化也都有所区别。为了提高各企业主要负责人、安全管理人员、车间管理人员对安全标准化的认识,6月19日,公司运营管理部邀请了浙江高鑫公司评价部经理陈晓俊老师来上课。陈老师从事安全标准化服务多年,具有丰富的评审经历。授课中,陈老师分别从安全标准化的基本内容、创建与评审、与双重预防机制的融合、过程安全控制和心得体会等五个方面分享了自己的经验。其中,安全标准化与双重预防机制的融合正是这两年公司安全风险防控评比的重点。
培训结束后,公司运营管理部经理李小寅对即将开展的2024年上半年的风险防控优胜企业考评活动进行了布置,并要求各企业认真对上半年的安全管理工作进行总结梳理,再与检查考评小组进行相互交流,这样才能发挥风险防控考评活动的作用,更好地促进企业安全管理提升。
6月20日下午的交通和消防安全培训由浙江七进公司的应急管理宣教师王天俊老师主讲,培训对象是尖峰大厦和大药房的员工。近两年,各企业员工交通事故多次发生,员工交通安全意识亟待提高。另外,尖峰大厦楼层较高,一旦发生高层火灾,很可能带来难以想象的损失。本次安全培训旨在提高员工对日常交通风险、消防隐患的辨识能力。6月11日、18日、19日和20日上午,王天俊老师已经先后在电缆公司、尖峰健康、供应链公司和医药公司开展了安全培训。(徐剑波 倪镇宇)
云南尖峰组织安全培训和应急演练
为强化安全风险防控,进一步推动安全生产工作有效开展,6月16日、17日,云南尖峰水泥公司先后组织不同范围的安全培训和应急预案演练。
16日,云南尖峰生产制造部窑系统开展了有限空间事故应急救援演练。本次演练以“贴近实战”为原则,将应急预案和演练紧密结合,模拟作业人员在有限空间内部发生昏迷的情况,包括监护人员的处理、上报流程、开展救援、正确使用应急救援设施等多个流程。演练让有限空间应急预案存在的不足之处及时暴露出来,为应急预案的优化提供了一次重要的实战依据,为切实保障从业人员的安全提供助力。
17日,生产制造部窑系统开展了一次全面的各系统安全操作规程培训,让相关人员具体了解操作过程中可能存在的一系列安全隐患和设备异常状况下的应急操作方法,进一步强调安全操作的重要性,加强操作过程中的规范性,养好良好的操作习惯,杜绝各类习惯性违规操作,让人人都重视安全并且将安全生产铭记心中。
17日,云南尖峰针对全体在册员工,以及矿山公司、铲车外包队、湖北海佳和技改项目施工队伍等的所有人员,进行安全生产意识提升及安全知识专题培训。培训以“行为安全管理与安全意识培养”为主题,贯彻落实“所有安全事故都可防可控,重在预防”的安全理念。此次培训利用PPT讲解和播放视频,向员工们生动地阐述了安全生产的重要性,还用外来施工人员近期现场出现的违章行为举例,警示、告诫所有作业人员,在作业过程中,必须杜绝违章操作、违章指挥行为。采用这样的方式,在一定程度上督促了员工参与培训的积极性,有利于增强全体员工安全红线意识,进一步务实各项安全生产工作基础、规范和完善各项安全管理制度,推动安全生产工作再上新台阶。(李丽 田松林)
尖峰药业开展“50条”知识竞赛
6月24日,尖峰药业组织员工开展了化工制药企业“典型违章行为50条”安全知识竞赛。
本次竞赛是旨在提升全体员工的安全生产意识,确保企业生产经营安全有序地进行。最终,共有8人获得满分110分,综合管理部以团体总分534分荣获冠军;产品开发部以一分之差533分获得第二名;工程部以524.5分获得第三名。
通过本次活动,进一步落实集团公司安全风险管控的要求,杜绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为,提高每位员工的安全意识,把安全生产摆到更加重要的位置,让安全管理工作实现“横向到边、纵向到底”。(叶雨靖)
云南尖峰参加消防安全知识技能竞赛
6月18日,云南尖峰水泥公司参加了普洱市思茅区产业园区组织的消防安全管理员技能竞赛,取得了不错的成绩。
根据园区管委会的安排,此次竞赛有消防理论知识测试、应急救灾帐篷搭建、纵深灭火救援操和50米4kg干粉灭火器油盆灭火等4项内容。云南尖峰派出6名员工代表参加了其中的消防理论知识测试,6人都取得了90分以上的优异成绩。
在此次消防竞赛中,参赛人员认识到了消防工作在企业安全生产中的重要地位,而在对后面几个项目的观摩过程中,更明白了相互协作、自救互救在灾难来临时的宝贵精神。(赵桂金)
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本报讯4月7日,东方航空云南公司一架波音737—700型飞机从昆明起飞,完成两个试飞科目后,安全降落在澜沧景迈机场,这不仅标志着该机场飞行区基本完工,正式启动试飞,也标志着“尖峰”牌机场跑道水泥通过了第一场“期末考试”。澜沧景迈机场是普洱交通建设史上具有里程碑意义的重大工程,昆明与普洱之间从此多了一条内连滇西南、外接东南亚的空中走廊,将极大地推动澜沧、孟连、西盟“普洱绿三角”地区旅游资源开发和利用,促进当地经济社会的可持续发展;对于加强全市国防建设、维护边疆稳定、促进民族团结、提高应急救援能力、推动普洱融入国家“一带一路”建设具有十分重要的意义。自机场开工建设以来,云南尖峰一直十分关注,组织技术攻关,反复试验,终于生产出优质的机场跑道专用水泥,并凭借过硬的产品质量、优越的产品性能和优质的服务,成为澜沧机场跑道专供水泥厂家。这不仅填补了“尖峰”机场专用水泥的空白,也对宣传“尖峰”品牌、提高企业市场影响力具有重要意义。据了解,景迈机场初步确定在5月底正式通航。(李良平)
2020
07-31
本报讯尖峰药业人工牛黄技改项目日前在秋滨厂开工建设。人工牛黄具有清热解毒、化痰定惊的功效,常用于感冒、清热解毒等中西药品。由于人工牛黄相关制剂产品绝大多数为国家基本药物,随着医改政策的进一步落实,人工牛黄下游行业将进入新一轮景气周期。尖峰药业具有多年人工牛黄生产经验,此次进行的技改项目将利用秋滨厂现有车间架构、公用工程和操作人员,通过添置双锥回转真空干燥、卧式球磨粉碎机组、料斗及提升机、密闭过筛系统等生产设备,并对部分公用系统进行升级改造,达到年产100吨人工牛黄的生产能力。按照项目实施计划,该项目将于5月份完成土建工程;7月份完成设备设施调试、测试和验证,具备试生产条件;争取在12月底前完成GMP认证的现场检查。目前秋滨厂厂房腾空、场地清理等工作已基本就绪。据了解,天然牛黄产量极少,价格奇高,市场鲜有提供。人工牛黄作为生化类原料药,生产厂家较少,以前由于监管相对宽松,原料、成品检测方法相对简单,质量控制指标不尽完善,市场上产品质量参差不齐,提高质量标准势在必行。为此,国家食品药品管理总局于2016年底出台了《生化药品GMP质量管理规范(征求意见稿)》,于2017年3月开始落实。尖峰药
2020
07-31
本报讯近日,尖峰健康被浙江省科学技术厅、金华市人民政府、金华市科技局授予多块牌匾和证书,分别是“浙江省科技型中小企业”“金华市高新技术企业”“金华市农业科技企业”“金华市农业科技研究开发中心”等。按有关要求,浙江省科技型中小企业必须是拥有自主知识产权、专有技术或先进知识,从事高新技术及其产品的研制、开发、生产、销售和服务的中小微型企业,企业从事科技研发的人员占当年职工总数的比例不低于10%。尖峰健康自成立以来就非常重视对科技人员的培养,注重自有知识产权的申请,注重产品研发和知识产权的保护,促进知识产权应用,鼓励员工发明创造。截至2016年底,共申请8项发明专利、5项外观专利,获得1项发明专利和5项外观专利。金华市高新技术企业则需符合《国家重点支持的高新技术领域》规定条件,持续进行研发与技术成果转化,其主要产品(服务)拥有自主知识产权(已授权、登记或受理),对研发人员占比、研发经费比例及高新技术产品收入都有一定的要求。金华市高新技术企业的获得,为尖峰健康今后进一步申报国家高新技术企业认定打下了基础。金华市农业科技企业认定中,尖峰健康技术领域属农产品精深加工技术及设备,中药饮片、植物提取物
2020
07-31
得分名列金华参评企业榜首本报讯日前,尖峰药业公司被评为国家知识产权优势企业。国家知识产权优势企业的评选,是国家知识产权局组织开展的,目的是加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具备国际竞争优势的中国知识产权领军企业,实现知识产权强企发展目标。尖峰药业自2013年导入GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》以来,先后于2013年被评为浙江省专利示范企业,2014年“尖峰”商标取得浙江省著名商标,2015年编制实施第一版《知识产权手册》,2016年通过GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》第三方认证,“尖峰”商标被国家工商总局评定为中国驰名商标。在此次国家知识被优势企业的申报评选中,浙江省有52家企业获此殊荣,数量位居全国第二;尖峰药业在金华参评企业中得分名列榜首。(张明寅)
2020
07-31
本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定,已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务,集团公司党委对2017年工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神,紧密围绕企业生产经营和改革发展中心,以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务,以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手,突出全面从严治党、依规治党这条主线,牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以改革的精神加强和改进企业党建工作,努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平,为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是:围绕“一个中心”,坚持“一个理念”,突出“三个重点”,抓好“三项建设”。即:围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”,着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”;以“深入贯彻落实党委主体责任;继续深入开展‘两学一做’学习教育;健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”,着力抓好“队伍建设、组
2020
07-31
管理层级少了 责任更明确了 工作更充实了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蜕变
本报讯从2016年11月初实施大巡检,大冶尖峰水泥公司着手进行全面的机构调整优化,至今已经进行了五个多月。短短的几个月间,大冶尖峰的内部管理实现了初步的蜕变,流程进一步理顺,工作效率也明显提高。减少层级,管理进一步扁平化。以往的企业岗位设置,为了规避责任,经常会有重复设置、重叠设置的现象,以至有出事无人处理、无人担责的情况发生。为了真正实现扁平化管理,大冶尖峰继实施大巡检之后,在今年1月初将原生产部、技术部、制成车间、成品车间合并成立了制造部;将原环安科、综合管理保卫科合并,成立环安部;原有部门的采购职能归并成立采购部;原综合管理部基建科职能并入余热发电部。机构调整之后,分管生产的经营班子成员兼任部门经理,实现了管理“下沉”。调整制订责任制,保证任务到岗、责任到岗。针对机构和岗位设置的变化,大冶尖峰对岗位责任制进行了全面的修订,围绕各部门、岗位的关键性指标做出要求,责任落实“个性化”。如机修工相关指标重点在机物料消耗、所辖设备的运转率、故障时间,取消了对水泥、熟料产量的挂勾。责任考核根据岗位职责、相关管理制度进行,加大了考核力度。为了了解大冶尖峰机构改革的实际效果,3月30日,集团公司
2020
07-31