从“尖峰”到“尖峰”
发布时间:
2024-05-20
我是在2008年成为尖峰人的。在大冶尖峰水泥公司的十五年,我经历了巡检工、班长、中控操作员等岗位,参与过生料辊压机、水泥磨2#辊压机等重大技改,逐渐磨炼成为合格的尖峰老员工。2023年6月,我调到湖北尖峰新型建材有限公司,成了这个新企业的一名新员工。
刚调到尖峰新材时,正是设备安装的重要阶段,项目建设现场凹凸不平,到处是堆积如山的设备和配件,又值炎夏,太阳都快要把人烤糊了,和之前在大冶尖峰中控室的工作环境真是天差地别。但是看那些外协单位工作人员,不管是比我小很多的小伙子,还是年纪比我大的叔叔、伯伯们,都日夜不停地安装设备,为建设我们这个新“家”辛勤劳作,我心里那点因岗位转换而来的不平衡也就烟消云散了。设备安装调试期间,我一边协助外协人员安装设备,借此深入了解设备性能、规格和工艺参数,一边随时监督检查安装质量,并提出实质性的建议。特别是中控DCS系统调整和各环节设备的联锁关系,得不停地分析假想,在脑子里一遍遍推演生产情况,这个过程虽然很苦很累,但为了项目建设质量,也是很值得的。
尖峰新材项目建成投产以后,我又感受到另外一种压力。生产过程中有许多不确定因素,特别是下雨天带来的影响更加明显。当然,最大的压力还是在市场。我们的副总经理汪义炎和市场营销部潘猛一起,连续一个月隔三差五跑市场,借助大冶尖峰的市场口碑和销售网络基础,他们成功和武汉鑫金宇等客户达成了合作,为开拓市场做好了坚定的基础。接下来的任务,就得看我们生产部门怎么发力了。
根据市场调研得到的信息,总经理助理陈军及时对生产做出安排,一是严格控制出厂成品砂的质量指标达到客户要求,二是增加干砂、石屑等新品种。我配合工艺主管韩长亮,以“节能降耗,精细管理,降低成本”为目标,保证质量为基础,结合实际情况及时调整管理措施。开春多雨,为了控制成品砂的MB值,我们从原料开始,在矿山的每个采点取样做样;下雨前,矿山采点覆盖雨布,保证原料不被雨淋湿;下雨后,破碎系统开机前要将表层湿原料拨开,尽可能使用干的原料;天气晴朗干燥时,又要通知矿山注意喷雾控制扬尘……不同的天气,不同采点的原料,怎样调整生产参数、控制产品质量,平时要考虑的事情要比在大冶尖峰中控室时复杂多了。
尖峰新材是个新企业,虽然大都是和我一样从大冶尖峰转岗的老同事,但新的市场、产品和生产工艺,不可能让我们照搬以往的工作经验。因此,我们按照新的工艺、质量要求,进一步增强同事们的质量意识,在生产过程中每两小时取样,并规范取样、做样的手法,给系统运行提供准确依据;发现有异常样时,除了通知矿山更换采点,还要后续制砂提出指导性配比,保证出厂产品质量;为了节能降耗,我们加强了现场巡检;为了更好地开拓市场,我们一一对照市场反馈信息进行工艺改进,通过调整破碎机间隙、筛机下料斗前加挡板及调整柱碎机腔体出料筛板间隙、磨辊间隙压力等措施来解决产品形状问题;发货系统下料斗容易堵塞、下料扬尘大等问题,我们也通过一系列小技改加以解决……
不知不觉,我到尖峰新材将满一年,项目投产也已经半年多了。这些日子里,我和同事们一直在不断发现、不断尝试、不断改进,因为我们要像大家希望的那样,把尖峰新材建成一个新型的绿色工厂,建成新领域内一个新的“尖峰”。(程良志)
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本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
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07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
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07-31
本报讯日前,大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次,是水泥行业检验水平最高级别的比赛,旨在通过大范围的对比,了解我国水泥行业目前的质量检验水平,促进各水泥检验部门提高检验质量,为水泥生产和使用提供准确数据,其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材(水泥)质检站的整体检验水平,代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来,大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念,始终把产品质量管控放在首位,严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验,积极与省、市水泥质检中心开展检验比对,通过技能培训提高检验人员的业务水平,每月对检验人员内部密码抽查,严格保证数据的准确可靠性,确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求,进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来,大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比,均取得较好成绩,其中2009年获得“全优奖”,2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。(杨慧萍)
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