从餐饮老板到优秀营销员
发布时间:
2023-09-01
潘艺元是地地道道的黄平人,进尖峰之前做过多年餐饮,曾经拥有三家连锁店。2020年初,因为新冠疫情影响,他关了饭店,通过招聘成了黄平尖峰的一名营销员。
从做餐饮到卖水泥,从小老板到打工人,这跨度不可谓不大。更大的困难则是对水泥行业一无所知,相关知识仅仅停留在水泥能建房造桥铺路上。面对新的挑战,潘艺元只能从零开始学习,除了参加企业内部培训,还自己买书、网上查阅、与其他营销员交流,“恶补”水泥和销售知识。他说,只有业务能力提高了,才能在工作中不掉队。
黄平大多数乡镇以苗族居多,营销员则有许多来自其他省份,刚开始市场宣传的时候,语言沟通是个大问题。作为本地苗族人,潘艺元主动当起“翻译官”,帮助同事和经销商交流。在营销部同事里,他的年龄算大的,于是在生活中也主动担起了“大哥哥”的角色,经常倾听他们生活工作中遇到的困惑,在力所能及的情况下帮助他们解决困难和问题。后来做了分部经理,他又成为领导与经销商、部门营销员之间的“联络员”,做好经销商的咨询顾问、领导的信息助手、同事们的暖心挚友。他常说,作为一个团队,只有大家心连心、团结协作,才能共享成功。
2022年,潘艺元由镇远分部调至凯里分部担任经理。凯里是黔东南州政府所在地,也是黄平尖峰的核心市场,任务重,责任大。特别是因为新冠疫情的持续影响,市场整体需求乏力,给凯里分部带来更大的压力。上任以后,潘艺元以“精耕细作”的态度,深入到片区内各个区县、乡镇,走访客户,了解市场。他认为,“销售没有捷径,诚恳对待客户,踏实做事才是正道”。在黄平尖峰相关负责人的支持下,凯里片区的民用区域重新做了合理划分,每月不定时组织代理商座谈沟通交流,增强企业与代理商之间的联系;根据不同市场特点实施不同的营销措施,丹寨、雷山、台江、榕江等地乡镇市场袋装水泥销量稳步提升;通过长期走访、及时解决问题,以热情勤勉的态度“激活”了一批有联系、没销量的客户,市场不断深挖。与此同时,分部进一步加强与代理商的协作,积极承接重点项目,不仅成功拿下了辖区内雷榕高速部分标段的订单,销售触角还延伸到外围的湖南、广西。
要市场稳定、信息灵通,就得扩大朋友圈。在潘艺元的带动和引导下,凯里分部充分利用州府的区位优势,和中凯交通、州工投集团等政府平台公司,当地的建筑施工单位、商混站都建立了良好的合作关系。目前凯里的13个商混站中,与黄平尖峰直接或通过代理商间接合作的就有7个,而且不论哪种合作方式,分部都和商混站负责人、化验室主任保持常态化沟通,及时掌握尖峰水泥使用情况和混凝土市场动态。在这种“代理商+厂家+商混站”密切联动的合作模式下,即使市场出现波动,尖峰水泥也能保持较稳定的销售份额。
潘艺元说自己与尖峰的缘分来源于疫情,疫情让他学会接受失败、坦然面对生活的挑战;作为一名地道的黄平人,他为自己能进入尖峰而感到骄傲和自豪。今后,他将继续努力“管好自己,带好团队,搞好销量”,继续和分部的小伙伴们一起,加强与经销商的联系沟通,加强新市场与潜在客户的开发,不断积极进取,为黄平尖峰的进一步发展做出应有的贡献。(龙丽薇)
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本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
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07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
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07-31
本报讯日前,大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次,是水泥行业检验水平最高级别的比赛,旨在通过大范围的对比,了解我国水泥行业目前的质量检验水平,促进各水泥检验部门提高检验质量,为水泥生产和使用提供准确数据,其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材(水泥)质检站的整体检验水平,代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来,大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念,始终把产品质量管控放在首位,严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验,积极与省、市水泥质检中心开展检验比对,通过技能培训提高检验人员的业务水平,每月对检验人员内部密码抽查,严格保证数据的准确可靠性,确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求,进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来,大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比,均取得较好成绩,其中2009年获得“全优奖”,2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。(杨慧萍)
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