改 变
发布时间:
2023-07-26
“子曰:‘学而时习之,不亦说乎!’”“眼前路径需放开阔,才好容人来往。”每天早上5点半,我们金华中华圣贤文化学习班的晨读会就在线上开始了。参加学习班已经两年多,对中华圣贤文化的学习,让我多了份自信,拥有了从容和淡定,也对自己的生活有了新的认识。
记得2006年农历6月底,妈妈脑溢血住院,生活不能自理,洗身体、大小便都得有人帮忙,而当时的我觉得这些事情自己做不了,妹妹会就多做一些,其他跑腿的活都我去吧。最终,妈妈在医院重症室住了十几天就去世了,虽然有“子欲养而亲不待”的遗憾,但我还是没有意识到自己有什么问题。又过了一年,爸爸脑溢血住院,我虽然心急如焚,但在照顾他的事情上还是一如既往。病中的父亲也感受到我的想法,每次都是等妹妹来给他擦洗。直到父亲出院后,我也只知道给他买各种吃的。
2019年10月,我接触到了中华传统圣贤文化,经常会有一些感悟。当读到“孝子之有深爱者,必有和气,有和气者,必有愉色,有愉色者,必有婉容,须是有深爱做根,便自然如此”,突然心有所感潸然泪下。我叩问自己,我这是孝吗?这孝当中存在着多少的伪呀?我这是在养父母的身,并不是养父母的心啊!
从那时起,我的心里像解开了一个结,后面的所有改变都是那么地自然。平时父亲有阿姨照顾,我周末回到家,给他擦身体、端屎接尿,一切都那么的自然和幸福。
记得第一次给父亲洗脚,发现以前无坚不催的他原来也是平常人,脚底板竟然也怕痒的。看着他如同婴孩般的笑容,开心地用含糊不清地说:“轻点,痒,轻点。”看着他皱巴巴布满老茧的脚,拇指的指甲都硬得没办法正常修剪,突然想到年幼就失去双亲的他和妈妈含辛茹苦养育我们姐妹五个,如此深沉厚重的父爱,在那么多的日子里却被我视而不见,实在是……
我庆幸自己有机会学习圣贤文化。它洗涤了我的内心,让我及时醒悟还有机会真正地孝顺父亲,对母亲的亏欠可以在父亲这里得以弥补,才没有让自己留下更多的遗憾!(戴晓萍)
更多资讯
本报讯1月28日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2018年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年,公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升,集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定,为后三年的经营工作指明了方向;集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿,正在修订充实。此外,两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展,各主要企业的运行成本均有不同程度的下降;组织架构和岗位设置的优化取得新成效,管理效率和人
2020
07-22
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发,个人投资者比例进一步增加,随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单,风险防范知识须要早知。
2020
07-30
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发,个人投资者比例进一步增加,随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单,风险防范知识须要早知。
2020
07-31
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发,个人投资者比例进一步增加,随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单,风险防范知识须要早知。
2020
07-31
本报讯12月16日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午,蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下,深入一线,先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察,了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会,对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析,向经营班子提出两点要求:进一步加强内部管理,提高执行力;加强对外关系的协调处理,提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上,蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定,对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后,针对水泥行业和云南区域市场环境,蒋晓萌做了细致的分析,并结合云南尖峰当前的生产经营情况,提出下一步的工作重点:一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心,提高团队的整体执行力;二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素,对此要充分重视,制订明确的策略和方法,列出时间表,尽最大可能获取未来的生产资源;三、持续倡导和推进技术革新,与时俱进,不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平,保持行业竞争优势;四、进一步强化生产
2020
07-31
本报讯12月16日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午,蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下,深入一线,先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察,了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会,对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析,向经营班子提出两点要求:进一步加强内部管理,提高执行力;加强对外关系的协调处理,提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上,蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定,对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后,针对水泥行业和云南区域市场环境,蒋晓萌做了细致的分析,并结合云南尖峰当前的生产经营情况,提出下一步的工作重点:一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心,提高团队的整体执行力;二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素,对此要充分重视,制订明确的策略和方法,列出时间表,尽最大可能获取未来的生产资源;三、持续倡导和推进技术革新,与时俱进,不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平,保持行业竞争优势;四、进一步强化生产
2020
07-30