企业短波
发布时间:
2023-07-11
黄平尖峰引用熟料矿化剂取得初步成果
本报讯 经过两个多月的生产验证,黄平尖峰水泥公司引用熟料矿化剂取得初步成果。
黄平尖峰自投产以来,一直以手工分析对相关氧化物进行约束的方法控制熟料性能波动,效果不尽理想,为此,该公司多方走访同行企业“取经”,于4月初进行添加矿化剂稳定熟料性能的方案论证,明确了责任部门和相关工作推进的时间节点。质检部启动矿化剂的检测方法及添加量与方式;制造部对矿化剂产生的机理进行分析并制定生产控制参数以利于相关生产人员有效掌控;采购确保原料的供应及可能应急原料调剂。经5月、6月的生产验证,掺加矿化剂初步达到了提高熟料易烧性、降低熟料煤耗、提高熟料强度的预期目标,并确定了矿化剂的有效添加量。由于矿化剂所产生的综合作用,生料配料校正原料中最贵的铁质原料使用量也得到下降,降低了生产成本。(黄旭光)
行车吊机操作有线改无线
本报讯 近日,贵州黄平尖峰将全厂行车吊机从有线改装成无线。
由于操作视野的限制和便捷性的影响,有线行车工作时,需要一人负责操作行车吊机,另一人在起吊物品附近观察情况和指挥,容易发生吊装事故。改装完成后,行车吊机配备了无线遥控器,只需要一人就可以完成操作和指挥的工作。从安全性上,配有无线遥控器的行车吊机,使用无线遥控器不受操作位置的影响,可以任意移动和远离吊装物观察情况,大大降低了事故的发生率。(潘朝春)
大冶尖峰生料跨带分析仪添加中子放射源
本报讯 6月12日,大冶尖峰水泥公司利用生料辊压机停机的工作间隙,为生料跨带分析仪添加了中子放射源。
大冶尖峰生料跨带分析仪已正常运行3年多,中子放射源作为跨带分析仪检测的核心部分,其正常衰变期为2年半,为保证该设备数据检测的可靠性及生料配料的稳定性,大冶尖峰于2022年底就着手办理放射源的报关及其他相关手续。6月10日,中子放射源到货后,大冶尖峰根据生产编排,联系厂家安排中子源安装和标样静态标定事宜,确保跨带分析仪检测有效运行,保证生料配料质量的稳定性。(陈翠红 洪文波)
大冶尖峰完成水泥库底破碎阀改造
本报讯 6月14日,大冶尖峰水泥公司水泥库底破碎阀安装改造工作顺利完成。
水泥在存储过程中会有结块现象,造成下料口堵塞,不仅影响水泥发放效率,而且清堵时存在一定的安全风险。散装车驾驶员装车时,如果未按要求使用筛网过滤块料,水泥块一旦进入散装罐车内,还会堵塞打灰管道,给驾驶员增加工作量和安全风险。为此,大冶尖峰进行了此次水泥库底破碎阀改造,从源头彻底消除了块料堵库、堵塞打灰管道的问题,也从根源上消除清堵的安全风险。(黄毕德 陈翠红)
大冶尖峰装车道收尘一拖二改造
本报讯 为了优化现场管理,减少现场员工的工作量,降低生产能耗目标,6月23日,大冶尖峰水泥公司包装系统完成了装车道收尘一拖二改造。
大冶尖峰包装机1#2#平行皮带溜槽扬尘点灰尘原先由滤筒式收尘器进行收集。因袋装水泥非连续性发放,为节省电耗,所以存在频繁开、停机情况,且滤筒式收尘存在维保时间长,滤筒收尘维修不及布袋收尘便捷。改造完成后,装车道收尘由袋收尘控制,供风量完全可以满足装车道装车和平行皮带溜槽扬尘收集需求,达到了优化管理和降低电耗的目的。该项改造完成后,不但减轻了现场员工的工作量,而且每年可节省电费约5万元左右。(陈翠红 黄毕德)
上海客户访尖峰电缆
本报讯 6月20日,上海某客户一行四人到尖峰电缆公司参观交流,探讨有关通信电缆B1级成束燃烧性能的技术问题。
前不久,尖峰电缆的充油型地铁通信电缆通过了B1级成束燃烧性能测试。该客户知道消息后,第一时间与电缆公司洽谈合作事宜,并且承诺只要产品取得了第三方检测报告,之后的大对数电缆全部与尖峰电缆合作。成束B1级燃烧试验的执行标准是GB31247,是目前所有燃烧试验中难度相对较高的试验。地铁通信电缆大部分是里面充油的,所以燃烧性能要达到B1级,难度相对更大。今年6月1日充油型地铁通信电缆新标准执行后,客户对B1级的电缆将会逐步增多,市场需求越来越大。最近该客户已连续下单,包括几个测试的样品。(卢超芳)
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本报讯4月7日,东方航空云南公司一架波音737—700型飞机从昆明起飞,完成两个试飞科目后,安全降落在澜沧景迈机场,这不仅标志着该机场飞行区基本完工,正式启动试飞,也标志着“尖峰”牌机场跑道水泥通过了第一场“期末考试”。澜沧景迈机场是普洱交通建设史上具有里程碑意义的重大工程,昆明与普洱之间从此多了一条内连滇西南、外接东南亚的空中走廊,将极大地推动澜沧、孟连、西盟“普洱绿三角”地区旅游资源开发和利用,促进当地经济社会的可持续发展;对于加强全市国防建设、维护边疆稳定、促进民族团结、提高应急救援能力、推动普洱融入国家“一带一路”建设具有十分重要的意义。自机场开工建设以来,云南尖峰一直十分关注,组织技术攻关,反复试验,终于生产出优质的机场跑道专用水泥,并凭借过硬的产品质量、优越的产品性能和优质的服务,成为澜沧机场跑道专供水泥厂家。这不仅填补了“尖峰”机场专用水泥的空白,也对宣传“尖峰”品牌、提高企业市场影响力具有重要意义。据了解,景迈机场初步确定在5月底正式通航。(李良平)
2020
07-31
本报讯尖峰药业人工牛黄技改项目日前在秋滨厂开工建设。人工牛黄具有清热解毒、化痰定惊的功效,常用于感冒、清热解毒等中西药品。由于人工牛黄相关制剂产品绝大多数为国家基本药物,随着医改政策的进一步落实,人工牛黄下游行业将进入新一轮景气周期。尖峰药业具有多年人工牛黄生产经验,此次进行的技改项目将利用秋滨厂现有车间架构、公用工程和操作人员,通过添置双锥回转真空干燥、卧式球磨粉碎机组、料斗及提升机、密闭过筛系统等生产设备,并对部分公用系统进行升级改造,达到年产100吨人工牛黄的生产能力。按照项目实施计划,该项目将于5月份完成土建工程;7月份完成设备设施调试、测试和验证,具备试生产条件;争取在12月底前完成GMP认证的现场检查。目前秋滨厂厂房腾空、场地清理等工作已基本就绪。据了解,天然牛黄产量极少,价格奇高,市场鲜有提供。人工牛黄作为生化类原料药,生产厂家较少,以前由于监管相对宽松,原料、成品检测方法相对简单,质量控制指标不尽完善,市场上产品质量参差不齐,提高质量标准势在必行。为此,国家食品药品管理总局于2016年底出台了《生化药品GMP质量管理规范(征求意见稿)》,于2017年3月开始落实。尖峰药
2020
07-31
本报讯近日,尖峰健康被浙江省科学技术厅、金华市人民政府、金华市科技局授予多块牌匾和证书,分别是“浙江省科技型中小企业”“金华市高新技术企业”“金华市农业科技企业”“金华市农业科技研究开发中心”等。按有关要求,浙江省科技型中小企业必须是拥有自主知识产权、专有技术或先进知识,从事高新技术及其产品的研制、开发、生产、销售和服务的中小微型企业,企业从事科技研发的人员占当年职工总数的比例不低于10%。尖峰健康自成立以来就非常重视对科技人员的培养,注重自有知识产权的申请,注重产品研发和知识产权的保护,促进知识产权应用,鼓励员工发明创造。截至2016年底,共申请8项发明专利、5项外观专利,获得1项发明专利和5项外观专利。金华市高新技术企业则需符合《国家重点支持的高新技术领域》规定条件,持续进行研发与技术成果转化,其主要产品(服务)拥有自主知识产权(已授权、登记或受理),对研发人员占比、研发经费比例及高新技术产品收入都有一定的要求。金华市高新技术企业的获得,为尖峰健康今后进一步申报国家高新技术企业认定打下了基础。金华市农业科技企业认定中,尖峰健康技术领域属农产品精深加工技术及设备,中药饮片、植物提取物
2020
07-31
得分名列金华参评企业榜首本报讯日前,尖峰药业公司被评为国家知识产权优势企业。国家知识产权优势企业的评选,是国家知识产权局组织开展的,目的是加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具备国际竞争优势的中国知识产权领军企业,实现知识产权强企发展目标。尖峰药业自2013年导入GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》以来,先后于2013年被评为浙江省专利示范企业,2014年“尖峰”商标取得浙江省著名商标,2015年编制实施第一版《知识产权手册》,2016年通过GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》第三方认证,“尖峰”商标被国家工商总局评定为中国驰名商标。在此次国家知识被优势企业的申报评选中,浙江省有52家企业获此殊荣,数量位居全国第二;尖峰药业在金华参评企业中得分名列榜首。(张明寅)
2020
07-31
本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定,已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务,集团公司党委对2017年工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神,紧密围绕企业生产经营和改革发展中心,以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务,以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手,突出全面从严治党、依规治党这条主线,牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以改革的精神加强和改进企业党建工作,努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平,为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是:围绕“一个中心”,坚持“一个理念”,突出“三个重点”,抓好“三项建设”。即:围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”,着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”;以“深入贯彻落实党委主体责任;继续深入开展‘两学一做’学习教育;健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”,着力抓好“队伍建设、组
2020
07-31
管理层级少了 责任更明确了 工作更充实了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蜕变
本报讯从2016年11月初实施大巡检,大冶尖峰水泥公司着手进行全面的机构调整优化,至今已经进行了五个多月。短短的几个月间,大冶尖峰的内部管理实现了初步的蜕变,流程进一步理顺,工作效率也明显提高。减少层级,管理进一步扁平化。以往的企业岗位设置,为了规避责任,经常会有重复设置、重叠设置的现象,以至有出事无人处理、无人担责的情况发生。为了真正实现扁平化管理,大冶尖峰继实施大巡检之后,在今年1月初将原生产部、技术部、制成车间、成品车间合并成立了制造部;将原环安科、综合管理保卫科合并,成立环安部;原有部门的采购职能归并成立采购部;原综合管理部基建科职能并入余热发电部。机构调整之后,分管生产的经营班子成员兼任部门经理,实现了管理“下沉”。调整制订责任制,保证任务到岗、责任到岗。针对机构和岗位设置的变化,大冶尖峰对岗位责任制进行了全面的修订,围绕各部门、岗位的关键性指标做出要求,责任落实“个性化”。如机修工相关指标重点在机物料消耗、所辖设备的运转率、故障时间,取消了对水泥、熟料产量的挂勾。责任考核根据岗位职责、相关管理制度进行,加大了考核力度。为了了解大冶尖峰机构改革的实际效果,3月30日,集团公司
2020
07-31