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抢抓都市区发展新机遇 让老牌企业焕发新活力
发布时间：
2020-08-14
抢抓都市区发展新机遇 让老牌企业焕发新活力
浙江新闻客户端 记者 钱关键
浙江尖峰集团股份有限公司是金华的老牌企业，从1958年第一代尖峰人创办金华水泥厂算起，已经有59年的历史。从最初的小水泥厂，到如今水泥、医药为主，健康品、仓储物流为辅，跨行业、跨地域的综合性企业集团，尖峰走出了一条属于自己的发展道路。
这两年，受经济下行压力的影响，一些企业陷入困境，但尖峰却逆势而上，捷报频传。近五年来，尖峰年均利润超2.5亿元，上缴利税合计8.27亿元。刚刚过去的2016年，营业收入23.79亿，净利润2.85亿，创造了尖峰历史最好成绩。2017年一季度报告中净利润1.12亿元，再次刷新了季度业绩的纪录。
在“走在前列、共建金华”大背景下，今年，金华市委、市政府又提出大力推进综合交通廊道、金义科创廊道、浙中生态廊道的“三条廊道建设”战略部署，为金华未来经济社会发展描绘了新蓝图。面对新机遇，尖峰集团董事长蒋晓萌说，作为全省第四大都市区，金华“三条廊道”的建设，必将对浙中地区相关产业走向、企业自身定位带来积极而深远的影响，广大企业经营者、婺商应该积极投身改革发展新浪潮中去，认真思考如何结合“三条廊道”建设需要，发挥企业自身应有作用，从而搭上金华经济发展这辆“大车”，在推动地方经济发展的同时，使企业更好更快地成长。
坚守实业不动摇，五方面“坚持”再创新业绩
多年来，尖峰集团一直坚守实业。这也成了尖峰产业发展的一条铁律。1993年7月28日，尖峰集团股票在上海证券交易所成功挂牌上市，成为全国水泥行业第一家上市公司。经过20多年的探索与整合，尖峰最终形成了以水泥、医药两大板块为主业，健康品、国际贸易与仓储物流等产业为补充的经营格局。
如今的尖峰，从水泥、医药到仓储、物流，体系更加完善。面对这几年所取得的成绩，尖峰集团董事长蒋晓萌却说，是金华这片土地哺育了尖峰的成长，努力把企业做好，就是对金华最好的回报。他说，“尖峰做实业五十多年，未来也不会离开实业”。
水泥、医药都是充分竞争的行业，一家老牌企业，为何能够取得如此不俗的新成绩呢？蒋晓萌认为，除了根据经济环境的变化不断加强自身产业结构调整外，尖峰近几年的良性发展得益于五个方面的坚持：坚持“合作创新强主业，规范科学求发展”的发展战略不动摇；根据自身实际坚持准确的市场定位，即水泥成本领先、做区域市场的利基者，医药技术领先、做产品细分市场的龙头企业，健康品产业原料天然、做健康产品创新的领导者；建立了“严密预算+有效授权”的管控体系并坚持进行贯彻；拥有一支团结务实、开拓创新、年龄构成梯次合理、知识结构扎实全面的管理团队；经过几代尖峰人不断提炼、充实，形成了符合尖峰实际和发展需要的企业文化。
企业发展重实效，节能环保不惜重金投入
作为金华市本级的龙头企业，尖峰集团会针对“三条廊道”建设有什么“动作”呢？面对这个问题，蒋晓萌表示，尖峰近几年一直在做的产业结构调整，其实就和金华“三条廊道”的总体建设框架相契合。
在生态发展方面，早在十年前，尖峰已经有意识地将高污染、高排放的水泥产业转移到外地，利用当地的资源优势、市场优势，在创利的同时大力推进余热发电、脱硫、脱硝等环保节能改造，顺利实现了传统产业的升级；立足于金华的尖峰药业，投资5.8亿元的金西生产基地已经于2015年全面投产，从设计之初就对节能、减排、资源综合利用等设置了较高的标准；尖峰健康这个新企业，以天然植物为原料进行健康产品的生产和销售，在生态原料基地建设、减排环保上都已经进行了大量的投入。
其中，在环保建设方面，尖峰未来三年还将继续投入3千万元资金进行排放整改。
在交通物流方面，前不久召开的尖峰集团董事会通过决议，将在金东区投入7千万元，建设现代电子商务园，与尖峰原有的保税仓储、物流、期货交割等业务形成有益互补。此外，交通廊道建设势必会有大量的工程建设，也将给水泥建材产业带来新的发展契机。
新战略着眼未来，科技创新促企业转型升级
在科技创新方面，尖峰药业确立了“以抗感染用药、心脑血管用药、老年儿童用药、抗肿瘤用药为主线，抗抑郁用药和滴眼剂为补充，适时进入生物制剂领域”的“4+2”研发思路，与相关大专院校、科研院所进行了广泛深入的合作。
如聘请中国工程院院士王广基教授担任首席科学家，以他领衔的科研团队正在研发的国家一类抗肿瘤新药，今年已被列入国家重大创新计划；与尖峰有多年合作关系的四川抗菌素研究所目前正打算在金华建立分所，与尖峰药业更进一步进行产品、业务和技术交流等方面的合作……这些都将为尖峰药业产品升级、产业壮大奠定良好的基础。
除了上述方面，尖峰近期还将投入逾3千万元，对原药品生产线进行美国、欧盟标准的GMP升级改造，为制剂产品走出国门创造基础条件；新近参与重组的广西慧宝源医药科技公司，引进美国耶鲁大学的专家和技术，在研发、生产方面进行创新研究；在金华的医药企业，仅目前计划中的产品研发投入已达1.5亿元。而蒋晓萌表示，省政府、市政府前不久出台了降低企业税赋的扶持政策，给企业参与“三条廊道”建设提供了新的助力。金华的企业和企业家都应该抓住这一有利时机，一起努力参与到“三条廊道”建设中去，为金华经济社会发展“走在前列”贡献自己的力量。
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本报讯4月7日，东方航空云南公司一架波音737—700型飞机从昆明起飞，完成两个试飞科目后，安全降落在澜沧景迈机场，这不仅标志着该机场飞行区基本完工，正式启动试飞，也标志着“尖峰”牌机场跑道水泥通过了第一场“期末考试”。澜沧景迈机场是普洱交通建设史上具有里程碑意义的重大工程，昆明与普洱之间从此多了一条内连滇西南、外接东南亚的空中走廊，将极大地推动澜沧、孟连、西盟“普洱绿三角”地区旅游资源开发和利用，促进当地经济社会的可持续发展；对于加强全市国防建设、维护边疆稳定、促进民族团结、提高应急救援能力、推动普洱融入国家“一带一路”建设具有十分重要的意义。自机场开工建设以来，云南尖峰一直十分关注，组织技术攻关，反复试验，终于生产出优质的机场跑道专用水泥，并凭借过硬的产品质量、优越的产品性能和优质的服务，成为澜沧机场跑道专供水泥厂家。这不仅填补了“尖峰”机场专用水泥的空白，也对宣传“尖峰”品牌、提高企业市场影响力具有重要意义。据了解，景迈机场初步确定在5月底正式通航。（李良平）
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本报讯尖峰药业人工牛黄技改项目日前在秋滨厂开工建设。人工牛黄具有清热解毒、化痰定惊的功效，常用于感冒、清热解毒等中西药品。由于人工牛黄相关制剂产品绝大多数为国家基本药物，随着医改政策的进一步落实，人工牛黄下游行业将进入新一轮景气周期。尖峰药业具有多年人工牛黄生产经验，此次进行的技改项目将利用秋滨厂现有车间架构、公用工程和操作人员，通过添置双锥回转真空干燥、卧式球磨粉碎机组、料斗及提升机、密闭过筛系统等生产设备，并对部分公用系统进行升级改造，达到年产100吨人工牛黄的生产能力。按照项目实施计划，该项目将于5月份完成土建工程；7月份完成设备设施调试、测试和验证，具备试生产条件；争取在12月底前完成GMP认证的现场检查。目前秋滨厂厂房腾空、场地清理等工作已基本就绪。据了解，天然牛黄产量极少，价格奇高，市场鲜有提供。人工牛黄作为生化类原料药，生产厂家较少，以前由于监管相对宽松，原料、成品检测方法相对简单，质量控制指标不尽完善，市场上产品质量参差不齐，提高质量标准势在必行。为此，国家食品药品管理总局于2016年底出台了《生化药品GMP质量管理规范（征求意见稿）》，于2017年3月开始落实。尖峰药
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本报讯近日，尖峰健康被浙江省科学技术厅、金华市人民政府、金华市科技局授予多块牌匾和证书，分别是“浙江省科技型中小企业”“金华市高新技术企业”“金华市农业科技企业”“金华市农业科技研究开发中心”等。按有关要求，浙江省科技型中小企业必须是拥有自主知识产权、专有技术或先进知识，从事高新技术及其产品的研制、开发、生产、销售和服务的中小微型企业，企业从事科技研发的人员占当年职工总数的比例不低于10%。尖峰健康自成立以来就非常重视对科技人员的培养，注重自有知识产权的申请，注重产品研发和知识产权的保护，促进知识产权应用，鼓励员工发明创造。截至2016年底，共申请8项发明专利、5项外观专利，获得1项发明专利和5项外观专利。金华市高新技术企业则需符合《国家重点支持的高新技术领域》规定条件，持续进行研发与技术成果转化，其主要产品（服务）拥有自主知识产权（已授权、登记或受理），对研发人员占比、研发经费比例及高新技术产品收入都有一定的要求。金华市高新技术企业的获得，为尖峰健康今后进一步申报国家高新技术企业认定打下了基础。金华市农业科技企业认定中，尖峰健康技术领域属农产品精深加工技术及设备，中药饮片、植物提取物
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得分名列金华参评企业榜首本报讯日前，尖峰药业公司被评为国家知识产权优势企业。国家知识产权优势企业的评选，是国家知识产权局组织开展的，目的是加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具备国际竞争优势的中国知识产权领军企业，实现知识产权强企发展目标。尖峰药业自2013年导入GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》以来，先后于2013年被评为浙江省专利示范企业，2014年“尖峰”商标取得浙江省著名商标，2015年编制实施第一版《知识产权手册》，2016年通过GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》第三方认证，“尖峰”商标被国家工商总局评定为中国驰名商标。在此次国家知识被优势企业的申报评选中，浙江省有52家企业获此殊荣，数量位居全国第二；尖峰药业在金华参评企业中得分名列榜首。（张明寅）
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本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定，已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务，集团公司党委对2017年工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神，紧密围绕企业生产经营和改革发展中心，以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务，以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手，突出全面从严治党、依规治党这条主线，牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以改革的精神加强和改进企业党建工作，努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平，为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是：围绕“一个中心”，坚持“一个理念”，突出“三个重点”，抓好“三项建设”。即：围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”，着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”；以“深入贯彻落实党委主体责任；继续深入开展‘两学一做’学习教育；健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”，着力抓好“队伍建设、组
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管理层级少了 责任更明确了 工作更充实了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蜕变
本报讯从2016年11月初实施大巡检，大冶尖峰水泥公司着手进行全面的机构调整优化，至今已经进行了五个多月。短短的几个月间，大冶尖峰的内部管理实现了初步的蜕变，流程进一步理顺，工作效率也明显提高。减少层级，管理进一步扁平化。以往的企业岗位设置，为了规避责任，经常会有重复设置、重叠设置的现象，以至有出事无人处理、无人担责的情况发生。为了真正实现扁平化管理，大冶尖峰继实施大巡检之后，在今年1月初将原生产部、技术部、制成车间、成品车间合并成立了制造部；将原环安科、综合管理保卫科合并，成立环安部；原有部门的采购职能归并成立采购部；原综合管理部基建科职能并入余热发电部。机构调整之后，分管生产的经营班子成员兼任部门经理，实现了管理“下沉”。调整制订责任制，保证任务到岗、责任到岗。针对机构和岗位设置的变化，大冶尖峰对岗位责任制进行了全面的修订，围绕各部门、岗位的关键性指标做出要求，责任落实“个性化”。如机修工相关指标重点在机物料消耗、所辖设备的运转率、故障时间，取消了对水泥、熟料产量的挂勾。责任考核根据岗位职责、相关管理制度进行，加大了考核力度。为了了解大冶尖峰机构改革的实际效果，3月30日，集团公司
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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