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我在尖峰成长
发布时间：
2020-08-14
我在尖峰成长
转眼间，进入尖峰药业已经两年了。这两年多时间里，公司领导的宽容、支持和帮助，同事间的友情和协作互助，给了我工作的信心与踏实感。这是我人生中弥足珍贵的经历。
初到金西厂，我正好赶上粉针车间生产线的气流分装机安装，第一次见识到了从德国进口的博世生产设备。我有点好奇：德国设备跟国产设备的区别到底是什么？直到看见了分装机上的各个部件，我才恍然大悟——一个个小部件，经过积木般的简单组合后，就成了各个大部件，期间一个螺丝钉都见不到。这让人不得不感叹德国设备的精密，也难怪它会成为此后客人们参观的必看“景点”。
气流线的认证之后，我被安排到水站工作。起初我觉得水站是外围工作，不能与自己的理想挂勾，但工作几个月后，我的想法变了。纯化水、注射用水的水质，决定着产品质量的好坏，小小的水站如同人的心脏一样，为整个车间提供着新鲜的“血液”；兼管的外部空调系统，也如同人的肺部，为车间内部提供洁净的空气。在这个岗位上，我学习了纯化水机、注射用水机、蒸汽发生器等设备的结构和使用方法，对我的能力也是一次极大的提升。
2016年3月，我来到了固体制剂的制粒岗位，终于如愿以偿来到药品生产第一线。和水站相比，制粒岗位异常辛苦，粉尘大、体力活繁重。但是经过一段时间的工作，我渐渐发现这也是一个异常重要的岗位。所谓制粒，就是把药品的原辅料充分混合制成颗粒，也就是压片前的中间体，这是固体制剂生产工序的开始，一旦出现问题，便会导致整个生产线的停滞，造成极大的经济损失。而这个“问题”，很可能是微小到水分含量的细微差异。我很敬佩我的师傅们，他们总是任劳任怨，用百分百的责任心、十足的汗水来面对每天的工作，还要默默承受我这个新手带来的麻烦，细心教导我操作要领、注意事项……
经过了一年的轮岗，我回到了最初实习的地方——QA一部。有些遗憾的是，实习时的熟面孔已经换了大半。虽然有实习的“经验”，但当上滴丸线QA之后，我才认识到自己对工作的认识还是一知半解。不过，还好有郎敏晓姐姐这位师父，带着我这个菜鸟开始了新的旅途。一段时间后，我发现QA不仅仅只是监督日常的工作，更多的是沟通与协调。QC、QA、车间生产岗位之间的关系环环相扣，相互影响，任何一环有了问题，都会对最后的产品质量产生影响，因此过程中的沟通非常重要。特别是在要做验证的时候，车间方面要及时取样，QC那边又要协调好检测时间，更需要做好沟通工作。我印象最深刻的，是11月底开始的年度回顾报告，要花整整一个月时间来对一整年产品的质量指标做汇总，从中理清产品质量的走向。
由于工作需要，今年我又到了固体制剂的QA岗位。还是熟悉的环境和设备，换了一个角度来看，又看到了更多新的东西。多亏了之前在这里轮岗时和各位师傅结下了亦师亦友的良好关系，让我能够沟通顺畅，很多事情做起来得心应手。
短短的两年，是我人生角色转换的两年，也是我快速成长的两年。但这仅仅是一个开始。随着对工作认识的逐渐深刻，我发现自己的能力还远远不够，需要学习提升的地方还有很多。我真的非常感谢同事们、师傅们、领导们对我的指导与教导。未来的旅途还很长，相信在尖峰这个大家庭里，我能学到更多，也希望自己能快速提升自我，实现自身价值的同时，为尖峰创造更多。（郑楠）
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本报讯11月1日，尖峰药业金西制药厂顺利拿到了浙江省环保厅同意该项目环保设施通过竣工验收的批文，尖峰药业2016年度一项重点工作落下帷幕。尖峰药业年产35吨头孢类、抗肿瘤药类等原料生产线和各类制剂生产线技改项目于2012年10月在金西开发区开工建设，2015年9月基本完工。项目建设严格遵守了环保“三同时”制度，认真落实环境影响评价报告书及其批复文件中的各项要求，环保设施投入达1934万元。厂区基本实现清污分流，新建了一座采用“物化+生化”处理工艺、日处理能力700立方米的废水处理系统，并安装了与环保部门联网的在线监控装置，各类生产废水、公用工程废水、生活污水经废水站处理达标后纳管，送金西污水处理厂集中处理；建有每小时10000立方米的RTO蓄热式焚烧装置和每小时4000立方米的含氯有机废气集中处理装置各一座，各类废气经收集、处理后排放。2015年10月，经金华市环保局金华经济技术开发区分局批准，金西项目进行试生产。经过半年多的运行，2016年7月上旬，浙江省环境监测中心站对金西制药厂的废水、废气等环保处理设施进行了竣工验收监测，并于8月底出具了环保设施竣工验收监测报告，认为基本具备建设
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07-30
本报讯由于二级安全生产标准化创建工作中取得的成绩，大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20万元专项奖励。为了鼓励区域内工商贸企业安全生产上等级，大冶市政府2015年设置了专项资金，规定在2015年12月31日前通过二级安全标准化评审的，给予20万元奖励。据了解，大冶市工商贸企业中，在2015年进行二级安全标准化创建工作，提出申请并通过审核的企业共有4家，但只有大冶尖峰是在12月前通过评审的。因此，大冶尖峰成为唯一一家获得大冶市2015年安标创建专项奖励的企业。（叶梅芳）
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本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尖峰、大冶尖峰两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尖峰岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尖峰经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尖峰员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
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编者按：日前，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动，10月18日，金华媒体记者走进尖峰，对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日，《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尖峰集团58年的发展史，董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一，尖峰比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年，尖峰经历过起起伏伏，每次遇到重大转折，一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势：今年上半年，尖峰实现营业收入11.03亿元，较上年同期增长4.15%；实现归属母公司所有者净利润1.03亿元，同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前，已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌，何为工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业，也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尖峰屹立58年的真实写照，也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史，几经沧海，形成水泥医药
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