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为企业发展保驾护航
发布时间：
2020-08-14
为企业发展保驾护航
集团公司2017年度先进党组织 云南尖峰水泥公司党支部
云南尖峰党支部现有党员26人，地处偏远的少数民族聚集区，少数民族党员比例较大，具有独特的工作特点。自支部建立以来，我们始终把抓班子带队伍，营造良好发展环境，不断增强企业凝聚力作为工作重心，为企业健康有序发展保驾护航。2017年主要做了以下工作：
一、加强组织建设，充分发挥政治堡垒作用和党员先锋模范作用。
强化学习提升素质。2017年云南尖峰党支部持续开展“两学一做”学习教育，通过支部书记上党课，点对点、背对背开展批评与自我批评，组织学习《党章》《党的廉洁自律准则、党的纪律处分条例》《习近平总书记系列重要讲话读本》等，不断提升党员党性修养。十九大期间，组织全体党员干部集中收看了开幕会，邀请普洱市委党校副校长给全体党员和班组长以上干部宣讲贯彻十九大精神，这在普洱工矿企业是第一家，得到普洱市委宣传部领导高度肯定。一系列党务活动的开展，确保了党员队伍的纯洁性、先进性，提高了党员干部的思想政治素质，也为企业发展营造了良好的内部氛围。
“党员亮牌”以身示责。我们在厂区显要位置制作了党员专栏，将每个党员的照片、基本情况进行公示；在每个党员岗位，办公桌上都放置了醒目的“党员先锋岗”桌牌；外出参加各种社会活动时，党员都统一着装胸带党徽，随时接受员工监督，接受社会监督。
党员干部勇做表率。通过“亮牌”“明责”，不仅使每个党员感到了党员身份的光荣和责任，也激发了他们甘于奉献、争做标杆的激情，先进事迹在不同岗位随处可见。例如在6月上旬，预备党员、副总经理陆洪正的女儿因车祸腿部骨折，手术后不能站立，被人抬着进考场参加中考，按说这种时候他应该陪伴在女儿身边，但因为厂里恰逢紧急停窑抢修，陆洪正不顾领导和同事的劝说，义无反顾地战斗在抢修一线，用实际行动彰显了党员的本色。
二、围绕企业生产经营，有的放矢地开展工作，提质增效，抢抓机遇，多项经济、技术指标实现突破。
企业的核心工作是生产经营，支部工作的中心则是以党建促发展。围绕年度任务目标，支部团结带领广大党员，与经营班子一道克难攻坚，除了深入开展岗位优化和“三降三提高”，还先后完成石灰石破碎改造、新增散装水泥库、全厂视频监控、一卡通、大中河智能取水、总降无人值班等技改项目，顺利通过了二级安全标准化验收、四大体系认证年度审核，并荣获全国第十六次水泥品质指标检验大对比“全优奖”，企业的核心竞争力不断提高。
根据“一带一路”战略实施带来的市场变化，云南尖峰精心组织生产，严把产品质量关，成功进入玉磨铁路、思澜高速、普洱脱贫攻坚新农村危房和道路改造等重点工程；充分发挥滇西南水泥行业协会会长单位优势，通过加强行业自律维护市场稳定，打破了以往雨季滞销降价的“惯例”，不但销售量、营业收入、利润等多项经济技术指标同比大幅提升，全年未发生重大安全环保责任事故，还在区域内确立了市场主导优势，品牌效应日益凸显。
三、组织、指导群团活动，因地制宜推进文化建设，提升企业形象，为长远发展营造良好环境。
普洱地处边境，又是多民族聚居区，企业外部环境和周边关系有着鲜明的地域特点，因此，云南尖峰党支部在开展工作时，一直注意对民族关系、地方风俗习惯的考量。2017年，云南尖峰组织开展了丰富多彩的群团活动，邀请周边村寨村民一同参加“三·八”妇女节活动，组织参加创建文明城市誓师大会，看望慰问孤寡老人，参加六顺镇趣味运动会，为傣族小学的孩子们送去爱心书包、书籍、文具；邀请有关部门进行道路交通、消防安全、安全生产主题宣讲；参与普洱市遵守交通规则志愿引导、劝导服务；选派演讲选手参加六顺镇“感党恩听党话庆祝建党96周年演讲比赛”；与武警普洱市支队结为精神文明共建单位；举办职工篮球邀请赛……这一系列活动，在丰富职工业余文化生活、增强企业凝聚力的同时，也充分展示了尖峰的形象，进一步融洽了周边关系，受到当地社会各界的高度赞誉。
与此同时，党支部与工会、团支部还积极为员工和周边群众解决实际困难，除了及时救助家庭困难的员工，走访慰问周边农村贫困家庭，还与驻地六顺镇政府对接，为26名职工争取了公租房。在宣传报道工作方面，年内向《尖峰报》报送稿件218篇，在《普洱日报》刊登稿件4篇，报送稿件总量、刊登量在集团各单位中名列第一。
2018年新的目标已确定，我们将在集团党委的领导下，把荣誉当成责任、鼓励和鞭策，继续保持昂扬向上的斗志和精神，认真学习其他支部的成功经验，团结一心，勇往直前，以更加优异的成绩向尖峰60华诞献礼，为实现“百年尖峰”愿景做出更大的贡献。（根据云南尖峰水泥公司党支部书记方旭华在集团公司总结表彰会上的发言整理）
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本报讯4月7日，东方航空云南公司一架波音737—700型飞机从昆明起飞，完成两个试飞科目后，安全降落在澜沧景迈机场，这不仅标志着该机场飞行区基本完工，正式启动试飞，也标志着“尖峰”牌机场跑道水泥通过了第一场“期末考试”。澜沧景迈机场是普洱交通建设史上具有里程碑意义的重大工程，昆明与普洱之间从此多了一条内连滇西南、外接东南亚的空中走廊，将极大地推动澜沧、孟连、西盟“普洱绿三角”地区旅游资源开发和利用，促进当地经济社会的可持续发展；对于加强全市国防建设、维护边疆稳定、促进民族团结、提高应急救援能力、推动普洱融入国家“一带一路”建设具有十分重要的意义。自机场开工建设以来，云南尖峰一直十分关注，组织技术攻关，反复试验，终于生产出优质的机场跑道专用水泥，并凭借过硬的产品质量、优越的产品性能和优质的服务，成为澜沧机场跑道专供水泥厂家。这不仅填补了“尖峰”机场专用水泥的空白，也对宣传“尖峰”品牌、提高企业市场影响力具有重要意义。据了解，景迈机场初步确定在5月底正式通航。（李良平）
2020
07-31
本报讯尖峰药业人工牛黄技改项目日前在秋滨厂开工建设。人工牛黄具有清热解毒、化痰定惊的功效，常用于感冒、清热解毒等中西药品。由于人工牛黄相关制剂产品绝大多数为国家基本药物，随着医改政策的进一步落实，人工牛黄下游行业将进入新一轮景气周期。尖峰药业具有多年人工牛黄生产经验，此次进行的技改项目将利用秋滨厂现有车间架构、公用工程和操作人员，通过添置双锥回转真空干燥、卧式球磨粉碎机组、料斗及提升机、密闭过筛系统等生产设备，并对部分公用系统进行升级改造，达到年产100吨人工牛黄的生产能力。按照项目实施计划，该项目将于5月份完成土建工程；7月份完成设备设施调试、测试和验证，具备试生产条件；争取在12月底前完成GMP认证的现场检查。目前秋滨厂厂房腾空、场地清理等工作已基本就绪。据了解，天然牛黄产量极少，价格奇高，市场鲜有提供。人工牛黄作为生化类原料药，生产厂家较少，以前由于监管相对宽松，原料、成品检测方法相对简单，质量控制指标不尽完善，市场上产品质量参差不齐，提高质量标准势在必行。为此，国家食品药品管理总局于2016年底出台了《生化药品GMP质量管理规范（征求意见稿）》，于2017年3月开始落实。尖峰药
2020
07-31
本报讯近日，尖峰健康被浙江省科学技术厅、金华市人民政府、金华市科技局授予多块牌匾和证书，分别是“浙江省科技型中小企业”“金华市高新技术企业”“金华市农业科技企业”“金华市农业科技研究开发中心”等。按有关要求，浙江省科技型中小企业必须是拥有自主知识产权、专有技术或先进知识，从事高新技术及其产品的研制、开发、生产、销售和服务的中小微型企业，企业从事科技研发的人员占当年职工总数的比例不低于10%。尖峰健康自成立以来就非常重视对科技人员的培养，注重自有知识产权的申请，注重产品研发和知识产权的保护，促进知识产权应用，鼓励员工发明创造。截至2016年底，共申请8项发明专利、5项外观专利，获得1项发明专利和5项外观专利。金华市高新技术企业则需符合《国家重点支持的高新技术领域》规定条件，持续进行研发与技术成果转化，其主要产品（服务）拥有自主知识产权（已授权、登记或受理），对研发人员占比、研发经费比例及高新技术产品收入都有一定的要求。金华市高新技术企业的获得，为尖峰健康今后进一步申报国家高新技术企业认定打下了基础。金华市农业科技企业认定中，尖峰健康技术领域属农产品精深加工技术及设备，中药饮片、植物提取物
2020
07-31
得分名列金华参评企业榜首本报讯日前，尖峰药业公司被评为国家知识产权优势企业。国家知识产权优势企业的评选，是国家知识产权局组织开展的，目的是加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具备国际竞争优势的中国知识产权领军企业，实现知识产权强企发展目标。尖峰药业自2013年导入GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》以来，先后于2013年被评为浙江省专利示范企业，2014年“尖峰”商标取得浙江省著名商标，2015年编制实施第一版《知识产权手册》，2016年通过GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》第三方认证，“尖峰”商标被国家工商总局评定为中国驰名商标。在此次国家知识被优势企业的申报评选中，浙江省有52家企业获此殊荣，数量位居全国第二；尖峰药业在金华参评企业中得分名列榜首。（张明寅）
2020
07-31
本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定，已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务，集团公司党委对2017年工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神，紧密围绕企业生产经营和改革发展中心，以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务，以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手，突出全面从严治党、依规治党这条主线，牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以改革的精神加强和改进企业党建工作，努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平，为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是：围绕“一个中心”，坚持“一个理念”，突出“三个重点”，抓好“三项建设”。即：围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”，着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”；以“深入贯彻落实党委主体责任；继续深入开展‘两学一做’学习教育；健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”，着力抓好“队伍建设、组
2020
07-31
管理层级少了 责任更明确了 工作更充实了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蜕变
本报讯从2016年11月初实施大巡检，大冶尖峰水泥公司着手进行全面的机构调整优化，至今已经进行了五个多月。短短的几个月间，大冶尖峰的内部管理实现了初步的蜕变，流程进一步理顺，工作效率也明显提高。减少层级，管理进一步扁平化。以往的企业岗位设置，为了规避责任，经常会有重复设置、重叠设置的现象，以至有出事无人处理、无人担责的情况发生。为了真正实现扁平化管理，大冶尖峰继实施大巡检之后，在今年1月初将原生产部、技术部、制成车间、成品车间合并成立了制造部；将原环安科、综合管理保卫科合并，成立环安部；原有部门的采购职能归并成立采购部；原综合管理部基建科职能并入余热发电部。机构调整之后，分管生产的经营班子成员兼任部门经理，实现了管理“下沉”。调整制订责任制，保证任务到岗、责任到岗。针对机构和岗位设置的变化，大冶尖峰对岗位责任制进行了全面的修订，围绕各部门、岗位的关键性指标做出要求，责任落实“个性化”。如机修工相关指标重点在机物料消耗、所辖设备的运转率、故障时间，取消了对水泥、熟料产量的挂勾。责任考核根据岗位职责、相关管理制度进行，加大了考核力度。为了了解大冶尖峰机构改革的实际效果，3月30日，集团公司
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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