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成绩属于过去 挑战已经开始
发布时间:
2020-08-14
成绩属于过去 挑战已经开始
集团公司2017年度优秀员工 大冶尖峰水泥公司 杨振东
2008年,我从富阳调入大冶尖峰工作,见证了集团公司这些年的不断发展和壮大,水泥、医药两轮驱动,大健康、物流贸易、天然产物、电缆等发展势头良好。身为尖峰的一员,我感到无比骄傲与自豪,让我时时充满信心和工作热情。
2017年对于我和我的团队来说是极不平凡的一年,面对错综复杂的市场环境,在销售任务较重的情况下,我们团结一心,努力工作,取得了一定的成绩,全年完成水泥销售创历史新高。
水泥行业是个充分竞争的行业,同质化竞争相当严重。除省内各大品牌竞争外,周边省市的产能也通过陆路和长江便捷的运输优势进入鄂东市场,使得市场重叠,各大品牌竞争相当激烈。上半年由于需求萎缩明显,各企业错峰生产执行不统一,我们坚决贯彻执行淡季时满产满销、以量定价的竞争策略,9000吨/天销量任务倒排计划,分解责任到人,积极跑动、狠挖营销潜力,制定激励措施,不断开发拓展新市场和新客户;加强对代理商的管理监督,杜绝出工不出力现象,科学合理制定利润分成体系,让更多的终端客户直接感受到尖峰水泥优异的性价比;加大力度对高价区的销量挖掘,细分市场到每个乡镇,精耕细作,不放弃每一吨市场需求;同时加大重点工程招投标的参与和高价区中小型工程的承接力度,制定灵活的定价机制和激励政策。以上营销策略的严格执行,让我们的销量淡季不淡量,储备客户也不断增加。9月份开始受错峰生产有效执行和环保督查影响,部分省内企业发运至下游的产能加大,也给鄂东地区腾出了市场空间,供需关系发生改变,价格开始止跌回升。10月份以后,随着需求不断提升,湖北市场水泥出现供不应求局面,我们及时做出反应,对价格进行调整,保证了盈利空间。
在水泥供不应求的局面下,我们抓住机会,合理安排发货,根据淡季客户提货比例编排,重点对高价区、重要客户给予充分保供,使效益发挥最大化。在保供方面,各生产部门积极配合,制造部精心维护巡检设备,保持工艺稳定,产量发挥正常;采购部门做好各项材料储备;质管部做到产品严格管控,保证每批次产品出厂达到企业标准;发运部门优化发运流程,维护现场车辆秩序……我们的辛勤付出有了很好的回报,四季度日销万吨发货量连续15天,创下新纪录。
成绩属于过去,挑战已经开始,凡事预则立不预则废,2018年新的目标任务依然艰巨,我们将做好市场形势判断与分析,认真贯彻执行公司营销策略,挖掘自身潜力,不忘初心,砥砺前行,努力去完成每一项任务。营销工作如同逆水行舟,不进则退,我和我的团队将以高度的责任感、使命感投入工作中,发扬光荣传统,寻找自身短板,努力学习、不断创新营销模式和加强团队建设,努力打造一支责任、高效、严谨的营销队伍,用更加优异的成绩回报公司领导与同事们的关心、支持和厚爱,同时也为尖峰集团60华诞和大冶尖峰投产10周年贡献一份力量。(根据杨振东在集团公司总结表彰会上的发言整理)
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