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销售公司成立学习小组
发布时间：
2020-08-14
你追我赶 提升技能
销售公司成立学习小组
为了进一步增强团队协作能力，增加企业归属感，提升销售业务技能，学习礼仪形象、销售技巧、企业文化、产品学术等方面知识，销售公司成立了“追赶学习小组”，由省内各县市区域有强烈学习进步意愿的业务人员组成。
3月10日，学习小组正式开课，小组成员一同学习了国际时尚礼仪教育专家周思敏老师的“商务礼仪”精品视频课程，并通过PPT的形式进一步了解了尖峰集团的发展脉络。（药业销售公司）
学员学习体会摘登
通过商务礼仪培训，我们了解到，在人际交往中，不仅要有“礼”，而且还要有“仪”。因此学习礼仪知识，运用礼仪规范，对提高我们自身的综合素质非常重要。这次学习到了很多专业知识，对之后开展工作带来了莫大的帮助。（金华办事处徐子菡）
俗话说，没有规矩，不成方圆。通过商务礼仪的学习，我受益匪浅。随着人们日常交际的频繁，在商务、公务、社交等活动中，越来越重视交往的细节，也许一个微小的细节决定了一个人的第一印象。“商务礼仪”这门课，让我们从坐姿、站姿、握手、微笑、递名片等一系列日常商务交往的细节中，感受到商务礼仪的真谛。老师用行为教学引导我们去学习，通过教学让我们知道该怎么做，也让我们体会到礼仪的重要性。（台州办事处朱子恺）
以前对于礼仪概念很模糊，感觉无非就是懂礼貌。经过周老师绘声绘色的讲解，颇有种豁然开朗的感觉，不曾想过原来礼仪会有那么多的讲究。不过想来也是，中国本来就是一个礼仪大国，发展至今，礼仪已经蕴涵了中国数千年的文化积淀，要想真正学精用精，还是得靠实践啊。不经老师的讲解，还真不知道商务礼仪在工作中那么重要，而且在生活中也同样重要。（杭州办事处徐新威）
周思敏老师的礼仪课，结合了很多实际例子，能够让我们更容易去接受她的礼仪观念，理解礼仪的内涵，并让我们重视礼仪。（温州办事处张璐）
今天听了周思敏老师讲的商务礼仪受益颇深，其中有几句话让我印象特别深刻。
只有真感情，才会获得好的人缘。我们在工作中，在与客户的交流中，也要真诚、诚恳，而不能敷衍、随便；只有用真诚的心去对待我们的客户，才会得到客户对我们的信任与支持。
多跟对方做互动，多提问。这条商务礼仪很适合我们做终端销售的。我们在日常客情维护中，就应该学会多做互动，多提问题，通过问问题的方式来更深入地了解客户的情况与需求。
别让细节出卖你，别让习惯毁了你。我们要注重细节，养成良好的习惯，这样在与客户沟通交流时，才能做出得体的行动，讲出得体的语言，从而增进与客户的情感。（金华办事处 邵俊丽）
这一次的学习给我们展示了被大多数人忽视了的最基本的礼仪。礼仪是什么？是日常生活的一种行为，待人处世的一种态度，更是素质涵养的一种体现。
虽然现在都说看一个人不以貌取人，要看心灵，但是与人接触的一开始又有谁能看得到心灵呢？而第一眼的外表，所给人带来的印象要很长时间才可以改变，实验证明3.8秒就可以让他人确定你的第一印象，可以说形象是我们的第一张名片。
无论什么事情，只要懂得礼貌先行，通常可以更容易得到认同。在刚开始聊天的时候应该问什么问题，送礼应该怎么选，吃饭宴请赴宴应该准备什么等，这些都需要我们学习和注意。（杭州办事处 徐周子豪）
通过培训，我深深地感受到礼仪在平时业务中的重要性，譬如递名片时的注意事项，之前自己觉得递名片很简单，但经过老师的讲解，我明白递名片是一个很重要的社交手段和技巧，一定要重视这个小动作，这是取得相互尊重的关键一点。（湖州办事处 谢飞）
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本报讯4月7日，东方航空云南公司一架波音737—700型飞机从昆明起飞，完成两个试飞科目后，安全降落在澜沧景迈机场，这不仅标志着该机场飞行区基本完工，正式启动试飞，也标志着“尖峰”牌机场跑道水泥通过了第一场“期末考试”。澜沧景迈机场是普洱交通建设史上具有里程碑意义的重大工程，昆明与普洱之间从此多了一条内连滇西南、外接东南亚的空中走廊，将极大地推动澜沧、孟连、西盟“普洱绿三角”地区旅游资源开发和利用，促进当地经济社会的可持续发展；对于加强全市国防建设、维护边疆稳定、促进民族团结、提高应急救援能力、推动普洱融入国家“一带一路”建设具有十分重要的意义。自机场开工建设以来，云南尖峰一直十分关注，组织技术攻关，反复试验，终于生产出优质的机场跑道专用水泥，并凭借过硬的产品质量、优越的产品性能和优质的服务，成为澜沧机场跑道专供水泥厂家。这不仅填补了“尖峰”机场专用水泥的空白，也对宣传“尖峰”品牌、提高企业市场影响力具有重要意义。据了解，景迈机场初步确定在5月底正式通航。（李良平）
2020
07-31
本报讯尖峰药业人工牛黄技改项目日前在秋滨厂开工建设。人工牛黄具有清热解毒、化痰定惊的功效，常用于感冒、清热解毒等中西药品。由于人工牛黄相关制剂产品绝大多数为国家基本药物，随着医改政策的进一步落实，人工牛黄下游行业将进入新一轮景气周期。尖峰药业具有多年人工牛黄生产经验，此次进行的技改项目将利用秋滨厂现有车间架构、公用工程和操作人员，通过添置双锥回转真空干燥、卧式球磨粉碎机组、料斗及提升机、密闭过筛系统等生产设备，并对部分公用系统进行升级改造，达到年产100吨人工牛黄的生产能力。按照项目实施计划，该项目将于5月份完成土建工程；7月份完成设备设施调试、测试和验证，具备试生产条件；争取在12月底前完成GMP认证的现场检查。目前秋滨厂厂房腾空、场地清理等工作已基本就绪。据了解，天然牛黄产量极少，价格奇高，市场鲜有提供。人工牛黄作为生化类原料药，生产厂家较少，以前由于监管相对宽松，原料、成品检测方法相对简单，质量控制指标不尽完善，市场上产品质量参差不齐，提高质量标准势在必行。为此，国家食品药品管理总局于2016年底出台了《生化药品GMP质量管理规范（征求意见稿）》，于2017年3月开始落实。尖峰药
2020
07-31
本报讯近日，尖峰健康被浙江省科学技术厅、金华市人民政府、金华市科技局授予多块牌匾和证书，分别是“浙江省科技型中小企业”“金华市高新技术企业”“金华市农业科技企业”“金华市农业科技研究开发中心”等。按有关要求，浙江省科技型中小企业必须是拥有自主知识产权、专有技术或先进知识，从事高新技术及其产品的研制、开发、生产、销售和服务的中小微型企业，企业从事科技研发的人员占当年职工总数的比例不低于10%。尖峰健康自成立以来就非常重视对科技人员的培养，注重自有知识产权的申请，注重产品研发和知识产权的保护，促进知识产权应用，鼓励员工发明创造。截至2016年底，共申请8项发明专利、5项外观专利，获得1项发明专利和5项外观专利。金华市高新技术企业则需符合《国家重点支持的高新技术领域》规定条件，持续进行研发与技术成果转化，其主要产品（服务）拥有自主知识产权（已授权、登记或受理），对研发人员占比、研发经费比例及高新技术产品收入都有一定的要求。金华市高新技术企业的获得，为尖峰健康今后进一步申报国家高新技术企业认定打下了基础。金华市农业科技企业认定中，尖峰健康技术领域属农产品精深加工技术及设备，中药饮片、植物提取物
2020
07-31
得分名列金华参评企业榜首本报讯日前，尖峰药业公司被评为国家知识产权优势企业。国家知识产权优势企业的评选，是国家知识产权局组织开展的，目的是加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具备国际竞争优势的中国知识产权领军企业，实现知识产权强企发展目标。尖峰药业自2013年导入GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》以来，先后于2013年被评为浙江省专利示范企业，2014年“尖峰”商标取得浙江省著名商标，2015年编制实施第一版《知识产权手册》，2016年通过GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》第三方认证，“尖峰”商标被国家工商总局评定为中国驰名商标。在此次国家知识被优势企业的申报评选中，浙江省有52家企业获此殊荣，数量位居全国第二；尖峰药业在金华参评企业中得分名列榜首。（张明寅）
2020
07-31
本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定，已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务，集团公司党委对2017年工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神，紧密围绕企业生产经营和改革发展中心，以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务，以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手，突出全面从严治党、依规治党这条主线，牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以改革的精神加强和改进企业党建工作，努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平，为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是：围绕“一个中心”，坚持“一个理念”，突出“三个重点”，抓好“三项建设”。即：围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”，着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”；以“深入贯彻落实党委主体责任；继续深入开展‘两学一做’学习教育；健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”，着力抓好“队伍建设、组
2020
07-31
管理层级少了 责任更明确了 工作更充实了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蜕变
本报讯从2016年11月初实施大巡检，大冶尖峰水泥公司着手进行全面的机构调整优化，至今已经进行了五个多月。短短的几个月间，大冶尖峰的内部管理实现了初步的蜕变，流程进一步理顺，工作效率也明显提高。减少层级，管理进一步扁平化。以往的企业岗位设置，为了规避责任，经常会有重复设置、重叠设置的现象，以至有出事无人处理、无人担责的情况发生。为了真正实现扁平化管理，大冶尖峰继实施大巡检之后，在今年1月初将原生产部、技术部、制成车间、成品车间合并成立了制造部；将原环安科、综合管理保卫科合并，成立环安部；原有部门的采购职能归并成立采购部；原综合管理部基建科职能并入余热发电部。机构调整之后，分管生产的经营班子成员兼任部门经理，实现了管理“下沉”。调整制订责任制，保证任务到岗、责任到岗。针对机构和岗位设置的变化，大冶尖峰对岗位责任制进行了全面的修订，围绕各部门、岗位的关键性指标做出要求，责任落实“个性化”。如机修工相关指标重点在机物料消耗、所辖设备的运转率、故障时间，取消了对水泥、熟料产量的挂勾。责任考核根据岗位职责、相关管理制度进行，加大了考核力度。为了了解大冶尖峰机构改革的实际效果，3月30日，集团公司
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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