集团各企业表彰年度先进
发布时间:
2020-07-22
本报讯 1月23日—2月1日,上海北卡医药技术有限公司、云南尖峰水泥公司、大冶尖峰水泥公司、药业公司、天津尖峰天然产物公司、电缆公司先后召开总结表彰会,总结过去一年的工作,对各企业2018年度表现突出的集体和个人进行表彰,并提出新一年的工作思路。
23日召开的上海北卡医药年度盛典邀请了这一年来关心和支持上海北卡成长的合作伙伴们。上海北卡总经理康立涛回顾了2018年上海北卡所取得的成绩,并对2019年寄予了更高的目标,鼓励大家务实创新,力争产业龙头。会上,药业公司和上海北卡的领导依次为获得年度先进的人员颁奖,今年还新增了先进集体这一集体奖项,由上海北卡研发部获得。获奖员工代表也进行了简短的发言,表示在感谢公司肯定之余也愿意与上海北卡一同成长进步。
24日召开的云南尖峰总结表彰会上,云南尖峰总经理周纪平客观分析了2019年云南尖峰面临的形势和任务,确定了2019年云南尖峰环境和职业健康安全、产品销量、销售收入、货款回收等考核指标,对2019年工作进行了部署。会议还对2018年度的先进集体和个人进行了表彰。
1月26日,大冶尖峰水泥公司召开总结表彰会。集团公司副总经理、大冶尖峰总经理张峰亮介绍了2018年度的重要工作,分析了2019年国家经济发展给水泥市场带来的机遇和国家政策对水泥市场的影响,提出了下阶段改进的措施,并且对2019年的工作进行了详细部署。
26日、30日晚上,大冶尖峰还分批举行了新春团拜会,全体员工齐聚一堂吃团年饭,喜迎新春。
1月30日上午,尖峰药业公司召开2018年度总结表彰会,总结过去一年的工作,对药业公司2018年度表现突出的集体和个人进行表彰,并提出新一年的工作思路。集团公司副总经理、药业公司总经理黄金龙代表药业公司经营班子,从营销管理、科技创新、内部控制、质量管理、对外合作、党政工团工作等方面回顾了2018年的主要工作情况,分析了2019年的行业政策和发展趋势,并对2019年的重点工作做了安排。黄金龙代表药业公司与各下属企业负责人签订了新一年的经济目标责任制。
集团公司董事长、药业公司董事长蒋晓萌也通过书面形式发表讲话,希望在新的一年里,药业公司能够加快新药开发、药品一致性评价、金西国际化项目和北卡众望技改项目建设的速度;牢固树立一切为营销服务的理念,保质量、保供给、保服务;全面提升尖峰药业市场驾驭能力,提升企业深度整合能力,提升企业政府关系协调处理能力。以饱满的精神、昂扬的斗志,确保圆满完成2019年各项工作任务。
1月30日,天津尖峰天然产物公司召开2019年迎新春联欢会暨2018年度先进表彰大会。在回顾总结2018年度工作,展望2019年的同时,表彰了2018年度先进集体和个人,并组织节目,全员联欢,喜迎新春。2018年天然产物公司销售收入创历史新高,天然产物公司总经理刘丹对各位员工所做出的贡献表示感谢,同时鼓励全体员工在新的一年里不要松懈,继续以饱满的热情创造业绩,为喜迎天然产物公司成立20周年献礼。
2月1日,电缆公司在晨会结束后对2018年度先进集体和个人进行了表彰。会上还进行了李金枝总经理退休欢送仪式,员工们纷纷上台表达李总多年来的培养、关心和感恩之情。电缆公司新任总经理章慈,提出新一年的发展思路和希望。(李怡珉刘凤斌 师文廷 杨慧萍 倪颖珍 陈子婵卢超芳)
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本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
2020
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7月8日,金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研,走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。(张明寅供稿)
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