我们去审计
发布时间:
2020-07-22
我们去审计
4月17日—19日,我作为供应商审计小组成员,与同事们一同走访了常州瑞明、无锡羊尖华强、苏州海顺、浙江多凌药用包装等公司,进行了一系列的审计工作。
作为生产关键要素之一的原料、辅料包装材料的好坏、质量稳定性,直接决定了最终产品质量的稳定性。为了确保产品质量稳定性,我们生产企业每年都会对原辅包物料供应商进行供应商审计。这次是现场审计,包括核实供应商资质证明文件和检验报告的真实性,是否具有检验条件等内容,还要对其人员机构、厂房设施和设备、物料管理、生产工艺流程和生产管理、质量控制实验室的设备、仪器、文件管理等进行审查。
我是第一次参加审计,尽管在出发前就对所有要考察的供应商的基本情况做了相应考察计划。但一到现场,还是会有所紧张,不知从何下手。在供应方代表的热情接待下,我们的审计工作也有序展开。
首先我们去了原料药和化工原料的生产厂家,在进入生产区之前,对方接待人员对我们进行了充分的口头安全事项教育,并发放了安全帽,展示了作为一个化工厂应有的安全防范意识。他们的生产区与办公区有着明显的区域隔离,有效避免交叉污染。但生产现场有些地方做得不是很好,例如仓库运来的原料的卸料位置过于随意,正好卸在了太阳能晒到的地方;投料时的原料,标签提前拿掉了。相比之下,现场管理这块,我们厂就做得比较到位,原料的物料过来,也会有专门的卸货位置,物料的标签直到投料结束至始至终都会在物料上,以免发生混淆。我们跟厂家提出了这些问题,对方也虚心接受,及时进行了处理,并表示在全部整改后会提供整改报告。
可能是老客户了,药品包装用复合膜(袋)和铝箔的生产厂家在接待上有些过于随意,当天我们已经到厂却找不到接待人员。现场方面,包材厂家与我们药企就产生了鲜明的对比,虽然同样是D级区,他们现场就稍显杂乱,并且对于清场的概念,有些模糊。因连续生产,设备现场易遗留物料,并且缺少定置显得稍微有些杂乱,现场提出后,他们也马上做出了整改。对于我们药厂来说,也是有则改之无则加勉。
我们去的第三家企业是一家上市大公司,不但生产及检验设备能满足生产和检验要求,生产线更是工业4.0全自动生产,从设备操作、物料和产品的运送,全部实现了自动化。车间内也通过中控室对产品质量进行实时监控,各种物品的定置也做到了规范。仓库则是一个4层多高的立体库,实现了无人化作业。他们的化验室中甚至有单独的铝塑机做挑战性实验,体现了他们对产品质量精益求精的追求。这些都值得我们学习,工业自动化升级的浪潮不断在推进,尽管我们还没进入那一阶段,也要时刻保持自身的提升,来迎接这一浪潮。
最后一家是生产PVC药用硬片和各种复合硬片复合高阻隔包装材料的企业,接待我们的是他们的QC主管。令我惊叹的是,他们的QC主管是卫校出身,半路出家参与检验工作,但是对于他们的工艺流程和工艺参数却相当熟悉。这也让我们意识到,无论自身身处什么岗位,都要积极学习所能接触到的东西,特别是对于生产中的工艺流程、工艺参数等,表现出一种对于自身行业的专业性。在审计的时候,我们发现他们车间还有一条专门的参观通道,每个门都有门禁,对于出入的控制做得非常好。这是我们可以学习借鉴的地方,对于一个车间来说,出入控制非常重要,能有效避免人员串岗等问题,也能有效避免污染。
我们药厂作为生产企业,每年也会接受客户对我们的审计,通过这次难得的审计机会,我得以从客户的角度来看供方,从中能客观地看出许多日常工作生产中的问题。第一点就是对于客户的接待,专人专地、充足的相关资料,可以让客户对我们有一个良好的印象;生产现场上,各种细小的细节决定着产品的质量,也决定着生产过程是否符合客户的标准;记录和各种检验报告,则表现着产品的真实质量状况。取其精华去其糟粕,我们将这次审计过程中得到的经验应用于日常生产工作中,必将对日后的工作有着极大的推动作用。(郑楠)
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本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
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“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
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本报讯日前,大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次,是水泥行业检验水平最高级别的比赛,旨在通过大范围的对比,了解我国水泥行业目前的质量检验水平,促进各水泥检验部门提高检验质量,为水泥生产和使用提供准确数据,其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材(水泥)质检站的整体检验水平,代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来,大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念,始终把产品质量管控放在首位,严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验,积极与省、市水泥质检中心开展检验比对,通过技能培训提高检验人员的业务水平,每月对检验人员内部密码抽查,严格保证数据的准确可靠性,确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求,进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来,大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比,均取得较好成绩,其中2009年获得“全优奖”,2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。(杨慧萍)
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