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安全文明是管出来的
发布时间：
2020-07-22
安全文明是管出来的
无论现实生活中交通出行、城市文明，还是企业安全生产的一些规则、规章可以说人人皆知，但如何让这些规则、规章在执行过程中落到实处，怎样才能扭转长期不良行为形成的习惯，我认为关键还是要靠管，只有管到位了，安全文明才能显现成效。
一个城市环境的优美整洁，市民文明程度的高低，一是与市民自身素质修养有关，更重要的还是靠管理，人造环境，环境育人，从最基本的红灯停绿灯行，到现在的礼让斑马线，从乱扔乱吐、乱采乱折，到现在的文明守法，无不彰显了市民素质的提升，城市管理水平的提高，这些也是靠严格管理管出来的。
然而，欣喜之余，不免反思，现在人们能够做到的，为什么过去却做不到？现在人们能够形成的素养，为什么过去养不成？单从交通文明来看，七八年前，司机闯红灯是一种时髦，红绿灯几乎成了摆设，不闯红灯的不多，环形转盘完全转的不多。为什么现在没有闯红灯的了？遇转盘都转？原因恐怕就是近几年各个路口都安装了监控，违章就要被罚。特别是前年普洱创文明活动开展以来，思茅主城区主要路口每天都能看到警察在指挥、维持交通秩序，使城市交通管理更加规范，而这些恰恰是过去所没有的。要使市民养成良好的交通文明习惯，还是要靠管才能改变。
对于生产型企业，常说的“安全第一”“强化安全意识”，就是要从思想意识上提高安全的重视程度。从管理角度上来讲，让这种安全生产的意识牢固扎根在员工头脑中，需要管理者在进行安全管理的时候要“不厌其烦、不厌其细、不厌其严”，真正将各种规章制度落实到生产作业的各个工序。举个简单的例子：每个生产岗位工人上岗前，需要对使用工具、操作设备、周边环境、操作规程进行检查再上岗。简单的几项检查内容，也许在第一天出工时大家都记得，都能遵守制度进行检查。但是由于单一循环，时间一长难免就疏忽，如果管理者也疏忽了，那这样的安全制度是不是也会被逐渐淡忘和流于形式？因此，在进行日常例行性检查的时候，诸多细节就要照章办事，就需要管理者认认真真一丝不苟地抓好、做实。
在常抓细节管理的同时，对于违反制度的人和事，也要勇于进行管理。处罚是最直接的方式，这样会让当事人有切肤之痛，同时也能在心里留下印记，强化安全意识。但任何处罚绝对不是目的，只是为了警示和鞭策，为了更好地执行制度，保证安全生产。管理都有双面性，在某些不适宜处罚的时候，或许也可以“转罚为奖”。奖励那些在安全生产中成绩突出的人，表扬生产中的安全做法，树立安全学习的榜样，利用榜样的力量感染和激励职工。每个人都有潜在的自我意识，利用奖励对立面的软措施，能在安全生产管理中起到意想不到的作用。
安全管理由思想意识、安全规范、管理理念、制度建设等诸多因素构成，应本着以人为本的原则，有效地将安全管理的奖惩有限性和细节管理无限性统一起来，将制度执行的强制性和文化的能动性进行优势结合。
所有的问题都是管理问题，所有的管理问题都是管理者的问题。没有管理，什么习惯、素养、文明，都是空话。严格就是最大的负责任，严格就是大爱。因此，看一个企业的安全文明程度，通过厂区环境是否优美整洁、生产现场机械设备有无跑冒滴漏、设备维护整洁程度，地面保洁程度就能看出。凡是脏乱差的，安全文明管理肯定也好不到哪里去。
安全是生产的第一要素，安全管理也是管理中的重中之重，需要的是“软硬”兼施的有效管理。因此，安全文明工作需要管，安全文明也是管出来的。（云南尖峰 师文廷）
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