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2019年度各下属单位先进名单
发布时间：
2020-07-15
大冶尖峰
1.优秀班组：制造部包装丙班
制造部大巡检甲班
综合管理部办公室
2.优秀管理者：王宇花 洪文波
3.创新能手：范良武 黄焱明
4.安全环保先进工作者：石教伟
5.优秀员工:
吴青火 周丽霞 柯 纯 毛晓玲 杨 玲 柯爱霞
尹青平 尹本强 吴新琼 刘 超 黄毕德 明安平
胡长平 谈素娥 王 俊
6.工会积极分子：杨慧萍
云南尖峰
1.先进部门（车间）：质量管理部
2.先进班组：生产制造部电工班
生产制造部包装1班
3.优秀员工：
尚永珍 马旭峰 李学勤 吕琼瑶 陈家全 毕忠华
李绍文 朱志明 罗忠荣
4.优秀营销员：邱贤娅
5.先进工会工作者：杨顺昌
6.工会积极分子：杨云书
7.安全环保先进工作者：罗忠堂 刘凤斌 周寿华 罗忠荣
8.优秀管理工作者：陈世野
9.优秀共产党员：余 伟
药业公司
1.先进车间（部室）：制药厂综合制剂车间
大药房质管部
安徽众望公司质量部
2.先进班组：开发部注册组
3.优秀管理工作者：黄玲霄 许献忠
4.优秀科技工作者：
何吉隆 傅俊丽 叶聪聪 叶英巧 江小华
5.优秀营销员：倪国承 郑双喜 杨磊晶 赵秀菊
6.优秀员工：
邵丽莎 潘 谦 宋新华 李 婷 张 琼 黄义琴
钱东海 傅燕平 杨斯强 赵 璐 李向明 王晰铭
蔡兵伟 陈 静 洪文兵
7.安全环保先进个人：
刘 洋 宋世杰 胡登举 张佑平 邢 斌
8.优秀党员：方文通 王 芬
9.优秀工会工作者：张冬冬
10.优秀团员：王慧珍 朱国平 汤文姝
天津尖峰天然产物公司
1.优秀员工：
杜忠明 郭津鑫 孙鑫瑞 金红梅 张立国 杨合云
贡东东 王 月 楚 君 申立龙 李 楠 王 艳
王 妍 杨海陶 葛文慧 宋桂敏 李红玲 刘敏捷
上海北卡医药
1.先进集体：
上海北卡销售部 上海北卡项目部
安徽新北卡仓储部安徽新北卡二氯车间
2.优秀员工：
贾霖潇 吴 强 江 圆 郭十香 杨科进 吴兴龙
鲍清源 徐友枝 肖 军 陆雪情 吴昌贵 周 翔
王 桥 阳晓红 权卫国
3.成长之星：
麻 瑞 唐丽娟 张 静 曹健凯
朱瑞芳 黄慧莉 孙剑澜 李 敏
4.创新之星：
董 力 蒋永健
5.管理之星：
许家贵 傅维虎 赵俊君
6.最佳新人：
张加雷 汪日昇 宋 淼 赵 军
杜建华 王若天 冯 国
尖峰健康科技公司
1.先进集体：研发部 综合财务部
2.优秀员工：
马升亮 戴晓萍 陈悦娉 张江峰 卢学斌
吴爱琴 陈灵芝 周 莹 金小凯 曾曲梅
电缆公司
1.优秀员工：包洁明 陈 倩 蔡顺荣 吴淑娟 沈艳贞
2.新秀员工：张军洪 黄 媛
3.安全环保先进工作者：钱 芳
国际贸易公司
1.优秀员工：
方小萍 黄志禹 方旭明 舒淑君 朱文成 陈天高
杨 洁 方章丽 蔡顺有 杜 琳 郑 曦 董相金
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本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
2020
07-22
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发，个人投资者比例进一步增加，随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单，风险防范知识须要早知。
2020
07-30
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2020
07-31
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2020
07-31
本报讯12月16日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午，蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下，深入一线，先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察，了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会，对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析，向经营班子提出两点要求：进一步加强内部管理，提高执行力；加强对外关系的协调处理，提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上，蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定，对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后，针对水泥行业和云南区域市场环境，蒋晓萌做了细致的分析，并结合云南尖峰当前的生产经营情况，提出下一步的工作重点：一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心，提高团队的整体执行力；二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素，对此要充分重视，制订明确的策略和方法，列出时间表，尽最大可能获取未来的生产资源；三、持续倡导和推进技术革新，与时俱进，不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平，保持行业竞争优势；四、进一步强化生产
2020
07-31
本报讯12月16日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午，蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下，深入一线，先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察，了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会，对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析，向经营班子提出两点要求：进一步加强内部管理，提高执行力；加强对外关系的协调处理，提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上，蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定，对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后，针对水泥行业和云南区域市场环境，蒋晓萌做了细致的分析，并结合云南尖峰当前的生产经营情况，提出下一步的工作重点：一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心，提高团队的整体执行力；二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素，对此要充分重视，制订明确的策略和方法，列出时间表，尽最大可能获取未来的生产资源；三、持续倡导和推进技术革新，与时俱进，不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平，保持行业竞争优势；四、进一步强化生产
2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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