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李海煜的非常春节
发布时间：
2020-07-15
3月25日零时起，武汉市以外地区解除离鄂通道管控，有序恢复对外交通；从4月8日零时起，武汉市解除离汉离鄂通道管控措施，有序恢复对外交通……3月24日，得知湖北省新冠肺炎疫情防控指挥部发布了这样一则通告，李海煜心中一直吊着的那块石头终于落了地。从武汉封城算起，他已经困在家中整整两个月了。
1月20日下午，集团公司召开2019年度总结表彰大会，李海煜和其他兄弟单位的获奖者一起上台领奖，还作为优秀营销员的代表在大会上发言。虽然并不是第一次拿到这项荣誉，但2013年的时候他还是大冶尖峰驻武汉的一名基层销售人员，这回来金华领奖，他已经是武汉分部的经理了。2019年的湖北水泥市场跌宕起伏，错综复杂的行业环境，军运会期间强制停产，都给原本已经竞争激烈的市场带来许多变数。在这种情况下，李海煜和武汉分部的同事们给公司交出了110多万吨的销售成绩单，还创造了单日销量超6300吨、单月销量超15万吨两个新纪录。所以，同样的荣誉，不同的身份，对他的意义自然也不相同。
虽然在表彰会召开之前，李海煜在武汉已经听说过发生疫情的消息，但当时大多数人都对此挺乐观，临近春节，诸多计划也排上日程，就等放假了。万万没想到，刚领了奖回去，23日武汉封城，他就被强制开启了“宅在家里为国家做贡献”的模式。
“突然而来的封城消息让人措手不及，最终我们决定不回老家过年，匆匆忙忙赶往最近的超市采购生活物资，当时没想着会那么久，只买了一点。现在回想起来当时是太乐观了。”随着疫情信息日渐透明，确诊人数不断上升，原本镇定的李海煜也有些慌，开始“出门一次囤够半个月物资”。几天后社区开始封闭管理，不能随便出入，在手机上刷疫情信息、刷各种生活物资团购群，成了他的生活“新常态”。
管控的加紧，假期的延长，很快李海煜就坐不住了。做了多年销售，习惯了每天早早出门东奔西跑，走客户，摸市场，突然就被困在小小的单元房里大门不出二门不迈，对他不啻一种煎熬。“疫情期间唯一能做的就是电话拜访客户，关心他们现阶段的生活和健康情况，精准了解客户是否有被感染、是否接触过感染人群，一方面当然是保持联系、维系感情，进而维护客户和市场；另一方面就是为解封后我们上门拜访客户时，在防疫控疫上做到充分的安全保障。不过，真的没有想到这场‘仗’打了这么久。”
武汉离大冶只有80公里，但在封城的日子里，这开车不到一小时的路程如同远隔千里，只能通过电话、微信了解厂里的工作进展。2019年，李海煜所在的武汉分部搞过一个小创新，就是根据厂里的产量，合理高效地安排代理商精准销售，得到了代理商和终端商混站的一致好评，一度在同行中引领了“排计划”潮流。“关”在家里的日子里，他也不止一次地给解封后的工作“排计划”，虽然难免有点纸上谈兵的味道，但“有计划总是比没计划好一点”。
李海煜的妻子明静也曾是大冶尖峰的老员工，说起丈夫的这个“非常春节”，她有些“幸灾乐祸”：“老早就坐立不安了，各个屋子不停瞎转悠。”后来小孩网课“开学”，她也给李海煜排了个每天跳绳若干、推拉腹肌轮若干的“课表”，每天和小朋友一起监督爸爸完成。结果效果还不错。生活饮食规律了，休息正常了，精神好了，近几年明显见长的腰围也降下来了。而且，“还学会烧菜了”。
封城75天，不仅对武汉人，对全中国人都将是一次难忘的经历。随着解封的消息传来，湖北区域内企业的全面复工复产也开始倒计时。就水泥企业而言，各个厂家都面临高库存和市场需求恢复期，竞争必将十分激烈。这几天，“满血复活”的李海煜又开始早出晚归，更加频繁地与代理商联系，在维护好老客户、老市场的同时，进一步开发新客户成了他复工后要尽快着手去做的重点工作。“2020年的武汉市场肯定更加复杂，责任艰巨，我们要做好市场形势判断和分析，努力完成公司交给我们的任务。”（记者 傅亦武）
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