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“破”“立”之间求进步
发布时间：
2020-11-23
“破”“立”之间求进步
今年第26期《尖峰报》刊登了一篇关于大冶尖峰水泥公司强化日常经济分析的报道，其中有这样一段描述很有意思：大冶尖峰的经济分析专题会，是在该公司2019年推行生产例会制度的基础上开展的。周生产例会进行每周总结、每周布置、每周调整，重在具体工作的完善……从诸多因素综合考虑，大冶尖峰调整了例会制度，将生产例会改为每半月一次的同时，在每月的第二周，对前期工作进行全面的最终成本和利润分析，提出当月“最经济”的工作方案。
大冶尖峰去年开始实施周例会制度时，《尖峰报》也曾经报道过，该制度的实施，在各部门之间交流工作、及时发现问题、探讨解决问题的办法等方面，取得了相当明显的效果。但这个制度实施不足一年时间，就被从每周一次改成了半月一次，又增加了经济分析会。这是为什么呢？报道中写得很清楚：随着设备的更新改进、运行稳定，工艺技术指标提高了，生产管理中的短板、漏洞减少了，生产例会也越来越像“工作布置会”。简而言之，一项曾经行之有效的制度，随着时间的推移、工作的进步，其效果越来越不明显，就被新的更切合当前实际需要的制度取代了。
从周例会到半月例会再到经济分析会，大冶尖峰短短一年多时间内的会议制度更替，其实也是事物创新发展的一个缩影。任何改革创新的过程，时代的发展，技术的进步，其实质都是“破”与“立”的过程。
“破”是“立”的基础。古人说，不破不立。任何“立”，都是从“破”开始的。“破”是对旧事物的扬弃，是对旧框架的突破。这种扬弃和突破并不一定是对以往的全盘否定，更多的是在以往基础上的优化和提升。随着对旧有事物认识的不断深入和深刻，逐渐发现存在的不足或者局限，进而产生“不满意”“不满足”的想法，才会有“破旧立新”的欲望。所以，没有旧的经验，就无从产生新的成果，只有站在巨人的肩膀上，才有可能比巨人看得更远更广。
“立”是“破”的目的。古人又说，凡事预则立，不预则废。任何“立”都有一定的方向、目标。然而“立”的方向、目标并非随心所欲，而是由“破”来决定。只有想明白了“破什么”，才能知道“立什么”。“破”的方位，就是“立”的趋向；“破”的内容，就是“立”的目标；“破”是实现“立”的手段和途径。
任何一个企业，都有发展的需求。要发展，就不能画地为牢、固步自封，就需要不断地创新。而任何创新成果，也不可能放之四海而皆准，更不可能永远是“神兵利器”。即使是“专利”，也有过期、被淘汰、被超越的时候。所以，我们的企业要想长治久安、长远发展，必须不断地审视自我、否定自我、突破自我，把以往的“功劳簿”当成“破”的着眼点，不断改进和提高，从而让自己能够一次次地“立”在更高更远的地方。（一言）
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本报讯1月20日召开的2016年度总结表彰大会上，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌做总结讲话，对公司2016年的工作给予充分肯定，并对2017年的企业经营管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。在题为《不断提升组织竞争力，再接再厉做好2017年各项工作》的总结讲话中，蒋晓萌说，2016年集团公司获得浙江省工业大奖银奖，“尖峰”商标被认定为中国驰名商标，云南尖峰、天津天然产物公司取得历史最好成绩，大冶尖峰在区域内生产成本最低、效益最好，尖峰药业在合作升级方面取得良好开端，与此同时涌现出云南尖峰、大冶尖峰、医药公司、天然产物公司等勤勤恳恳不断开拓的团队，一大批任劳任怨努力工作的个人和集体，都是值得表扬和肯定的。古人说“善弈者谋势”，“势”是形势、是趋势、是态势，是事关全局的发展趋势；惟有谋势者才能站得高，看得远。善于谋势，进而善于乘势，才能抢占先机，谋出新局面，创出新境界。新的政策、新的需求，都逼迫我们不断改革，创新发展。各级管理者要及时把握行业和国家政策的走势，积极应对，顺势而为，谋势而动，才能取得更好的业绩。结合总经理报告中对2017年工作的安排，蒋晓萌要求公司各级干部员工要花大力气做到“
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本报讯新年伊始，云南尖峰水泥公司传来喜讯，“尖峰”牌水泥成功通过审定，获得“云南省名牌产品”称号。自2013年投产以来，云南尖峰生产的“尖峰”牌水泥在滇西南市场赢得了良好的销售业绩和口碑，知名度和品牌影响力不断提升。因此，云南尖峰在2016年着手进行“名牌产品”申报，经过前期资料准备、普洱市质量技术监督局初审、云南省质量技术监督局专家评审和现场核查等程序，最终在2017年春节来临之际通过了云南省实施品牌和质量强省战略领导小组组织的“云南省名牌产品”审定。这一荣誉称号的获得，将进一步提升尖峰水泥在滇西南地区的市场竞争力，也提高了云南尖峰的知名度，为今后进一步开拓市场奠定更加坚实的基础。（李春）
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本报讯1月4日，金华市工商业联合会召开第六次会员代表大会，集团公司董事长蒋晓萌在会上被推选担任金华市工商联主席，并作为20名“2016信义好婺商”之一接受有关部门的表彰。金华市领导赵光君、暨军民、黄锦朝、陈晓、邵国强、许章才出席大会开幕式。市委书记赵光君代表市四套班子对大会的召开表示祝贺，并希望全市各级工商联和广大非公经济人士要把思想和行动统一到市委全会部署要求上来，进一步坚定信心，把握大势，开拓进取，始终保持正确政治方向，坚定推进非公经济发展走在前列，为全面小康、浙中崛起作出更大贡献。在此次会议上，集团公司董事长蒋晓萌被推选为新一届金华市工商联主席。蒋晓萌在讲话中表示，工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理和服务非公有制经济的助手，也是广大非公有制经济利益诉求的重要窗口，代表着广大非公有制经济的根本利益。今后五年，新一届工商联将立足服务，持续增强凝聚力和影响力；充分发挥“引导”、“桥梁”作用，以超前意识和长远眼光，时刻保持对新形势的敏感性，密切关注国内外产业发展趋势和经济发展走向，及时发现新情况，研究新问题，在政府与企业之间起到“上情下达、下情上达”的桥梁纽带作
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本报讯2016年12月30日，浙江名牌战略推进委员会发布公告，包括“尖峰”牌水泥在内的258个产品被评定为2016年浙江名牌产品。浙江名牌产品是根据《浙江名牌产品认定和管理办法》和《浙江区域名牌评价管理办法（试行）》规定，在企业自愿申报，各区、市质量技术监督部门审核推荐基础上，经省质量技术监督部门组织初审评价、部门核查、行业评议，并经浙江名牌战略推进委员会全体会议审议和社会公示后确定的。2016年浙江名牌产品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次获得“浙江名牌产品”称号起，已连续17年保持这一荣誉。从1958年创办金华水泥厂，几代尖峰人历经风雨、不断努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江区域特别是浙中西南地区享有盛誉。尖峰水泥也以此为基础，走出浙江，向中西部地区发展。目前在浙江区域，“尖峰”水泥商标仍然在南方尖峰、富阳山亚、虎鹰等企业保持许可使用，近三年仍有1100余万吨“尖峰”牌水泥供应浙江市场，尖峰品牌效应得到更大发挥。（水泥公司）
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