公司全面部署2021年工作
发布时间:
2021-02-10
总结经验 查找问题 制订措施
公司全面部署2021年工作
本报讯 2月1日、2日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2020年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
会上,各专业公司、直属企业就2020年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2021年的工作计划。总部各职能部室就年度工作情况和2021年工作计划做了简要汇报。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析;监事会主席陈天赐就2020年内控管理、招标管理工作情况做了汇报和分析;董事会秘书朱坚卫从尖峰及相关行业上市公司2020年度证券市场走势的角度,对公司可能遇到的未来风险做了分析。
集团公司总经理虞建红对2020年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析,指出积极应对新冠肺炎疫情保证了全体员工的平安健康,重点投资项目建设取得实质进展,持续强化管理整合提升管理水平,科技创新和技术改造取得新成绩,克服疫情影响努力拓展销售,创新人才培养、选拔、引进形式,企业形象、影响力和美誉度有效提升等工作亮点;同时对创新变革动力不足,管理人员思想观念和思维方式还比较传统、守旧,缺乏开拓精神和危机意识,两大主业的综合实力和部分产品的竞争能力与行业内先进企业比差距在加大,新产品开发能力偏弱,数字化、智能化技术应用落后,工作存在表面化、形式化现象等不足进行总结反思。
在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后,虞建红通报了集团公司给各专业公司、直属企业确定的2021年效益目标,提出了遵从市场规律趋势,做到“五个坚持”,从根本上扭转管理干部的思想理念;抓好项目管理,培育产业优势,稳步推进发展;优化管理体系,强化管理提升,提高管理效率;进一步强化技术创新,加大技术改造投入,推行“数智工厂”建设;尊重市场规律,关注用户需求,提升营销能力;抓好管理团队建设,进一步强化人力资源开发;促进安全、环保管理再上新等级;以党建为引领,加强思想政治工作,丰富企业文化内涵,打造企业竞争“软实力”;继续抓好新冠肺炎疫情防控常态化管理等重点工作。
集团公司董事长蒋晓萌在总结讲话中,对各企业在2020年付出的努力、取得的业绩表示肯定和感谢,针对今后的工作,他要求各下属企业负责人认真领会会议精神,形成共识,全面落实公司各项工作安排并有效推进;各级管理人员要努力提升能力来适应时代变革,做到“发现问题有能力,解决问题有办法”;建立“3+3+N”的思维方式,即抓好销售、降成本、安全环保这当前工作三件事,谋划好前瞻性产业布局、有市场竞争力的优秀产品、有能力的优秀团队这未来发展三件事,并做好与两个“3”相关的“N”项工作;做到劳动纪律、工作现场等“看得见的管理”和决策力、感召力、计划能力等“看不见的管理”两手抓,使企业管理工作更加顺畅。蒋晓萌还希望各企业加大青年骨干的培养使用力度,更好地提高团队的战斗力和工作激情,全体干部员工团结一心共同努力,推动企业更好地发展。(记者 傅亦武)
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本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
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07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
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07-31
本报讯日前,大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次,是水泥行业检验水平最高级别的比赛,旨在通过大范围的对比,了解我国水泥行业目前的质量检验水平,促进各水泥检验部门提高检验质量,为水泥生产和使用提供准确数据,其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材(水泥)质检站的整体检验水平,代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来,大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念,始终把产品质量管控放在首位,严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验,积极与省、市水泥质检中心开展检验比对,通过技能培训提高检验人员的业务水平,每月对检验人员内部密码抽查,严格保证数据的准确可靠性,确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求,进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来,大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比,均取得较好成绩,其中2009年获得“全优奖”,2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。(杨慧萍)
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