李跃根:电缆公司的“坚守派”
发布时间:
2021-08-23
在电缆公司,有这样一群人,他们把自己最美好的青春献给了公司,用心工作,默默付出,有着自己的执着,我称他们为“坚守派”。电缆公司市话缆主管李跃根就是这么一位“坚守派”。
1994年6月,24岁的李跃根进入电缆公司,被分配到大拉机岗位。当时的电缆公司刚刚投产不久,生产线是新的,设备也都是新的,刚进厂的李跃根不懂怎么操作大拉机,而厂里的同事们也都不会,所以电缆公司从外面聘请了一位师傅过来教授。而这位师傅只有一天的时间过来,好在李跃根学习领悟能力强,听完师傅的讲解,并通过自己的摸索,很快就能独立上手操作机器了。
不仅学习能力强,李跃根其他能力也十分突出,在大拉机岗位上工作几年后,他被调到市话缆对绞岗位,跟同事学习了三天后,就能自己上手开机了。对绞有一道工序是节距,一对线产生一个节距,每个节距都不一样,而为了提高工作效率,对绞岗位的员工都需要熟记节距表,表中有几十种节距,李跃根只用了一周时间就把节距表熟记了下来,而一般新员工都需要一个月才能完全记住。3个月后,他担任了市话缆对绞班长。后来因为身体原因,不能继续从事对绞工作,李跃根申请调去成缆岗位。
在平时工作中,李跃根非常注重观察思考。之前,电缆公司在做HYAT充油电缆时,一开始是人工充油,一般需要3—5人一起,费工费时。在一次参观同行企业的时候,李跃根看到一个充油设备,觉得可以借鉴。于是参观回来后,他根据电缆公司的生产线情况,建议将人工充油改成用气压泵自动加油的方式,而且员工自己就能改造完成。经过大家的集思广益,气压泵自动加油设备改造完成,用的是车间淘汰下来的水槽,既做到了废物利用,又很好地降低了人工成本,提高了工作效率。
2020年2月,李跃根担任市话缆主管。他说,以前管机器,现在增加了管人、管工艺,这是一种挑战,但也很新鲜。他通过学习和钻研,进一步提高自身的知识技能,同时也会向同事请教管理方面的知识,提高自己的管理水平。遇上车间生产繁忙,人手不够的时候,他也会帮忙开机,天天加班没有任何怨言。
平时,李跃根与同事相处也都非常随和、用心。我刚来公司的时候,对很多岗位、产品知识不是了解,因而会产生很多疑问,每次向他求教,他都会很耐心地解释,给予鼓励;同事遇到困难,他会主动伸出援手,表达关心。同事们都说,李跃根是一位好领导、好老师,乐于帮助同事,帮助解答问题,他专注于工作的样子特别帅。这些年,他带出了好几位徒弟,现在也都能在各自岗位上独当一面了。
李跃根在电缆公司已经工作27年了,对电缆公司有着深厚的感情,看到现在公司发展得越来越好,心里也十分高兴。他坦言曾经也差点离开,那时候电缆公司刚搬到现在的厂区,由于多方面原因,生产经营陷入低谷,员工没有活干,甚至发工资都成了问题,他一度有过辞职的念头。不过,新的经营班子接手后,经过一系列的改革创新,电缆公司恢复了生机,效益也比之前好了很多,李跃根也就打消了辞职的念头,留了下来。
从最开始的一名普通员工,到现在的市话缆主管,李跃根一步步走来,靠的是自身的不断努力和主动学习探索,以及对电缆公司的这份执着和坚守。他说,自己当初的坚守是正确的、值得的。
(黄媛)
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