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对话蒋晓萌： 用企业价值观，实现基业长青
发布时间：
2021-11-22
11月2日下午，浙江省民营经济领域践行“两个健康”，助力高质量发展建设共同富裕示范区动员部署会以视频会议形式召开，深入贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上重要讲话精神和关于共同富裕的重要论述精神，部署相关工作。金华市工商联联手金华广播电视总台时政新闻中心，在11月15日至19日连续推出“践行‘两个健康’，助力高质量发展”《行风热线》特别节目——金华企业家专访。
金华市工商联主席、尖峰集团董事长蒋晓萌在15日的首期节目中出场，畅谈对“两个健康”“共同富裕”的理解和感受。
主持人：11月2日的会议释放出来了怎样的信号，您是怎么解读、怎么看待这个问题的？
蒋晓萌：高质量发展，建设共同富裕示范区，是党中央赋予浙江的新的光荣使命。这次会议充分肯定了广大民营企业对浙江经济发展做出的贡献，同时也提出了新的希望和要求，要求我们在实现共同富裕的发展过程中，能够带好头、做出榜样，充分发挥共同富裕生力军的作用，自觉投身到高质量发展、提升企业竞争力和现代化运行能力的宏观场景中，做强、做优、做大企业的同时，积极创新，创造财富，依法纳税，增加就业，以这些作为最基本方式来实现“先富带后富”或者“先富帮后富”。
主持人：就您的了解，企业家们怎么看这个新要求？
蒋晓萌：从我所接触到的企业家来看，对共同富裕的理解虽然各种各样，但大家都认识到，国家和社会发展到一定程度，只有人民共同富裕起来，国家才是真正强大的。就我个人的理解，共同富裕并不是简单的“均贫富”。从企业来说，要规范运营，依法纳税，不断创新，确保更平稳、更高效的发展；对员工来说，不能再停留在不拖欠工资这种初级层面，而是要建立和畅通员工个人职业生涯发展通道，保障员工的合法收入持续稳定增长，保障员工身心健康、家庭和谐，这就需要企业去制定员工的健康计划、养老计划、薪酬提升计划，包括体检、购买大病医疗保险、慰问帮助困难员工等等，都是实现共同富裕的范畴。再往大里说，我们要有高度的社会责任感、使命感，要有家国情怀、报国理想，要有为国家创造财富、创造税收的能力。这些都是我们民营企业参与到共同富裕这个事业的内容。
主持人：尖峰作为一个老牌企业，近几年是怎么实现长足发展的？
蒋晓萌：随着社会的不断发展和进步，科技化、数字化已经成为企业经营不可或缺的一环，也是企业发展的必经之路，所以我们尖峰这些年一直把科技化、数字化作为努力方向。我们在医药板块智能化、数字化改造的投入超过了两千万，通过车间DCS系统、EMS系统等等，实现生产状态的信息化采集、数据监控、质量分析，这不但提高了智能化水平，也提升了劳动生产率。再举个例子，我们的天然植物提取数字车间，只需要在控制系统上设置相关参数，设备就可以自动运行，实现更精准、更高效的天然有效成分提取。原来需要一二十个员工的车间，现在不到五个人就可以了。在水泥企业，我们也在一卡通无人值守、绿色智能矿山、自动配料等方面大量投入，污染物排放只有以前的几十分之一。另外，以前我们老的立窑水泥厂，年产二三十万吨，员工四五百号人，智能化改造以后，年产200万吨的生产线，200人左右就足够了。如果到我们尖峰的水泥企业，无论是湖北、云南还是贵州的，从工作条件到厂区环境，都完全不是大家过去看到的样子了。
主持人：进入5G时代之后，我们的智慧企业会越来越多，这也会给我们这样的一个老牌企业插上腾飞的翅膀。对吗？
蒋晓萌：对。我可以举两个方面的例子。一是我们这些年持续提高在创新方面的投入，也得到了相应的红利。我们有两个完全自主知识产权、全球范围具有创新优势的国家1.1类新药正在开展临床，其中一个列入国家科技部重大新药创新专项，另一个是我们和海归人员合作的抗肿瘤靶向用药，今年也进入了浙江省的重点创新项目名单。另一方面，我们依托数字化和科技化，劳动生产率大幅提升。
主持人：因为你们抓住了这两个主线，不断向生产力要效率，不断向数字化、科技改革要生产力，所以尖峰虽然是老企业，但是给人非常年轻、有活力的感觉。如果换个角色来说，您作为工商联主席，对那些正在发展初期，或者在高科技创新发展方面还有点儿迟疑的那些企业，您要跟他们说什么？
蒋晓萌：我想说，企业要不断发展和进步，科技化、数字化的提升是必行之路，离开了这些的企业终将被历史淘汰。高质量发展的时代大势已经来临，每个企业都被裹挟其中。创新发展与高质量发展，是我们每一个中国企业的时代主题。
记者连线：刚刚结束的十九届六中全会提出，我国经济迈上更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展之路，作为民营企业家和金华市工商联主席，您是如何理解这句话的，同时在您自己发展的同时，如何去带动更多的企业走上更高质量、更高效率的发展之路呢？
蒋晓萌：第一，我要努力把自己企业做好。如果自己的企业都做不好，怎么会有说服力和影响力呢？所以我作为尖峰集团的董事长，要全身心地把我们尖峰运营好，把现在这个良好发展的态势持续下去。第二，要学习好。当今时代科技呈现跳跃式的发展，我们企业前进是渐进式的，这个“剪刀差”会带来产业的变革，如果你不加强学习新的知识、新的理念、新的技能，就会被淘汰；跟上了，就是机会。所以我要不断学习这些新技能、新知识，才能去帮助到别人。第三方面，服务好。我要和我们工商联广大同仁一起，利用我们的知识、能力和智慧，来帮助那些需要帮助的企业，使我们金华的企业能够进一步做强、做大、做优。
我们工商联也要充分发挥自身优势，坚持以促进金华民营经济健康发展和民营经济人士健康成长为工作主线，找准履职的切入点，把握推动的着力点，在宣传发动、服务引导、桥梁纽带等方面精准发力。进一步探索和开展契合金华民营企业的各项活动，并以此为载体，促进思想交流，不断加强企业家典型的塑造和宣传，来引导民营企业当好经济建设的主力军和共同富裕排头兵。唯有如此，才能在“共同富裕”这一宏伟的历史画卷上留下属于自己的一笔。
主持人：在企业发展过程中，总是会碰到这样那样的一些问题，您觉得现在金华企业未来还会碰到一些什么样的问题，必须要一起面对的？
蒋晓萌：企业的发展是渐进式、波浪式前进的，每个企业所处的行业不同，市场的机遇不同，经营状况会有好有坏，好的时候不要自我感觉太好，差的时候也没必要颓废。像今年煤、气等生产资源涨价，给企业带来很大压力，这个时候我们就得保持冷静、正视问题。要知道，这个问题是全行业的，如果你能提升技术、提高劳动生产率，能耗下来了，竞争就有优势了。同样，经营顺利的时候，也不要忘乎所以、固步自封，或者妄自尊大，更不能“一白遮百丑”，看不到自己身上的缺陷。我们经营企业，就要战战兢兢、如履薄冰地走好每一步。
主持人：我们再来谈谈尖峰未来的发展。尖峰的发展目标在哪里？
蒋晓萌：我们的企业愿景是“创造百年尖峰”，我们公司的发展战略就是围绕这个愿景展开的，“合作创新强主业，规范科学求发展”。也就是说，以合作创新的理念，把水泥、医药两个主业做好做优做强；另外我们是浙江省目前最早的上市公司，一定要按照规范来运行。我们这两大主业是周期性和非周期性互补的关系，因为水泥行业受国家政策投资的影响比较大，医药行业和人的生命健康相关，不会随经济波动而变化。我们要把这两个行业做精做好，把水泥做到成本领先，不一定是最大的企业，但要努力做成最赚钱的企业；医药板块则要做成细分行业的产品的领军企业。
主持人：感谢您今天来到直播间，向我们讲述尖峰的企业发展和您作为工商联主席的使命担当。谢谢。
（根据节目录音整理，有删节。）
我们做企业，要始终如一地坚持四个价值观，那就是，人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值。我想，我们广大民营企业也需要将以上的价值观视为企业导向并长期追求，这样才能真正通向所向往的未来，屹立于行业之林，实现基业长青。
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本报讯 8月25日，“2019年度中国医药工业百强系列榜单”在昆明发布，浙江尖峰药业公司入围中国医药工业百强企业，产品贝润宁（盐酸奥洛他定滴眼液）入选中国医药“最具成长力产品品牌”。 “医药工业百强系列榜单”由国家药品监督管理局南方医药经济研究所旗下的广州标点医药信息股份有限公司评定发布，素有“中国医药界奥斯卡”之称。南方所是中国最早专业从事医药产业政策和市场经济研究、医药市场调研、医药经济数据分析与研究和医药专业媒体出版的机构，在中国医药健康行业的市场信息增值服务领域、媒体传播营销服务领域、专业人员素质提升领域有着极其广泛的影响力。“医药工业百强”以企业年度医药工业的销售收入、利润总额及研发投入成果三大项来综合评定。 同日，南方所旗下媒体《医药经济报》评选的中国医药“最具成长力产品品牌”同步发布。尖峰药业产品贝润宁（盐酸奥洛他定滴眼液）入选。（徐玉婷）
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本报讯 8月28日，集团公司以通讯方式召开了公司第十届董事会第16次会议，审议通过了《尖峰集团2020年半年度报告》和 《关于公司会计政策变更的议案》。8月29日，公司2020年半年度报告在上海证券交易所及《上海证券报》《中国证券报》上公开披露。 上半年，集团公司围绕“抓项目，补短板，提质增效，不断提升核心竞争优势”的工作总方针，在做好疫情防控的基础上，抓紧复工复产，加快项目建设，提升企业核心竞争力。2020年上半年，公司实现营业总收入14.40亿元；实现归属于股东的净利润3.68亿元，每股净利润1.07元。截止2020年6月末，公司总资产为58.92亿元，净资产为40.68亿元，每股净资产11.82元。 2月至4月，受疫情影响，全国工程建设进度延缓，水泥市场需求减少；5月以后，疫情得到有效控制，基建投资不断恢复、房地产行业持续回暖，水泥销量稳步回升。疫情期间，大冶尖峰完成了篦冷机、水泥磨、进脱硫塔防腐改造等技改项目，确保复工复产后各生产设备高效运行。云南尖峰回转窑时产、水泥时产等主要技术经济指标稳中有升；顺应市场变化趋势，及时调整营销政策。贵州尖峰有序推进项目基础设施建设、设备安装调试、原材料招标等各项工作，并通过前期宣传提升尖峰品牌在当地的知名度，做好从项目建设到生产经营转变的系列准备。 2020年上半年我国医药卫生体制改革持续深化，新政策密集出台。尖峰药业及下属子公司在做好防疫工作的同时在第一时间实现复工复产，积极组织捐资捐物支持抗疫，被评为年度“战疫之星”最具社会责任感医药企业。上半年，尖峰药业继续加大品种引进开发力度，抗肿瘤新药JFAN-1001申报临床，目前已取得临床试验批准通知书；优化原料药车间生产工艺，进一步缩短了原料生产周期；持续完善产品销售政策，加强市场渠道管控。上海北卡进一步理顺内部管理架构，产销衔接更加顺畅；继续推进安徽北卡和安徽众望二期技改项目建设，推动了尖峰药业原料药、制剂一体化的产业升级战略。 公司其他业务板块积极应对新冠疫情挑战，规范、有序开展生产经营活动。天津天然产物公司大力开拓国际、国内市场，销售收入实现稳步增长。尖峰健康围绕“销售导向、减负提效、细抓节流、降本增效”的基本思路，有效提升企业运行效率。尖峰国贸积极开发仓储新业务品种取得实效，并成为金华第一家正式取得“网络货运”资质的企业。尖峰电缆抓住地铁等对通信电缆的特殊需求，大力推广地铁用大对数电缆，努力实现长尾效应。 同日，公司还召开了第九届监事会第10次会议，审议通过了相关报告。（余 果）
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本报讯 8月12日—14日，为加强集团人才培养，提升新员工的综合素质，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌，总经理虞建红等领导和相关企业、部门负责人为新员工做了为期三天的入职培训。贵州黄平尖峰、大冶尖峰、上海北卡等外地企业新员工通过线上方式同步参加。 在企业文化课程中，虞建红总经理从尖峰的发展奋斗史讲起，分艰苦创业、锐意改革、多元发展、战略调整、战略发展五个阶段，详细介绍了集团公司的发展历程和现今的产业布局、取得的成果；从企业精神、愿景、发展理念、价值观、经营理念等方面，介绍了植根于62年历史中、传承于血脉中的尖峰企业文化；从一个企业管理者和老员工的角度出发，和新员工们讲了许多真心话，提出了很多希望和建议。 蒋晓萌董事长以《新员工如何与企业实现共赢》为题，提出企业的成功关键在于如何选人、留人、育人、用人，尖峰和员工相辅相成，尖峰能够取得如今的成就和一代代尖峰人的拼搏图强是分不开的。他还通过16个关键词给新员工讲授了进入新环境中需要了解的基础概念、需要具备的基本素质和忧患意识，并结合自身经历、旁征博引，分析了成功的核心要素、成功职业生涯的标志、走向成功需要具备的个人品质、建立个人知识管理体系的重要性等，表达了对新员工调整好心态、不断学习、明晰目标、明确梦想、培养双赢思维，与尖峰共成长的殷切希望。 集团公司人力资源部、集团安管办、药业公司综合部的负责人，也为新员工分别讲授了企业规章制度和《员工手册》、安全知识和职业道德。新员工们还参观了集团展示厅，对尖峰的发展历史、企业成就有了更深入的了解。培训结束后，人力资源部还组织了考试，以检验培训效果。（记者 陈圣木）
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