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学习先进经验 正视自身差距 ——镇沅昆钢参观学习有感
发布时间：
2022-01-17
11月4日，云南尖峰水泥公司组织中层管理人员及骨干对镇沅昆钢进行参观学习后，所有去过的人员都对该公司在现场管理和经济技术指标优化方面取得的成绩深感震撼。为了能使我们认识自身的差距，为后续企业各方面的提升能先从思想上开始转变，11月29日，我和同事一行六人也去昆钢进行了参观学习。
在与该公司分管生产的总助及生产制造部经理交流之后，我感到非常震惊。去年9月，他们的吨熟料标煤耗在102-103千克/吨，吨熟料综合电耗在52.0千瓦时/吨，吨熟料辅助电耗2.0千瓦时/吨。短短一年的时间，在未进行大型技改的情况下，这三项指标下降到了目前的97.0千克/吨、49-50.0千瓦时/吨和1.4千瓦时/吨，窑系统的运行稳定性也大幅提高，连续运行天数高达98天。相较近些年，我们的熟料烧成系统指标除了窑时产外，大部分指标还在原地踏步甚至倒退，我感到十分汗颜。
经过4个半小时的生产现场实地参观，上至最高的预热器，下至石灰石均化堆棚地坑，甚至是现场管理中的最难点——熟料库顶，他们基本无卫生死角，设备、地面一尘不染，预热器每一个浇筑孔、人孔门均进行满焊或密封，现场管理与我2019年到该公司考察篦冷机时的情况又有天壤之别。
在与该公司的管理人员沟通中，我觉得有两点精神非常值得我们学习。首先是持之以恒，不管是在跑冒滴漏的治理上，还是经济技术指标的优化上，均是紧盯目标，不断优化，经过持续的3—4年时间才达到目前的状态。其次是较真，不放过任何一个改进的细节，本着“办法总比困难多”的态度，不断发现问题解决问题。
该公司生产制造部的工段长在陪我们参观的过程中，跟我们介绍现场的一些有效改进经验时，语气非常自豪。员工在付出努力的同时也收获了成就感，这使得整个工作氛围都散发着积极向上的气息。
回到公司后，我加班制作了PPT在各班组进行宣贯，详细介绍昆钢的成功经验，使得员工意识到我们的差距，后续也将逐步出台一些加强现场跑冒滴漏治理、现场整治及优化经济技术指标措施，本着认真、较真的态度奋起直追，缩小差距。（宋晓飞）
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