新闻中心
news
先进风采·2021年度集团公司优秀员工 刘海华：历久弥坚水泥人
发布时间：
2022-04-12
从2009年进厂实习，刘海华在大冶尖峰已经十三年了，身份也换了好几个，当过中控操作员、现场班长、生产主管，2019年又“转行”担任了水泥磨工艺主管。水泥粉磨是生产的最后一道工序，从那时起，水泥磨台时产量不理想、库存告急、产品温度高强度损失大这些信息就成了他在工作调度会上经常面对的问题，也经常让他惴惴不安，下决心一定要改变。
刘海华虽然是无机非金属材料专业毕业，但转到水泥磨工艺后一切都需从头开始，不适应可想而知。为了早日进入正常工作状态，他天天与水泥磨操作员一起摸索台时产量、比表面积、出磨水泥温度的变化规律，虚心向工艺员请教磨内钢球级配调整的方法，为了拿到第一手原始数据，钻到磨内进行物料取样，检查球位主篦板，下到V选及稳流仓查看打散板及缓冲平台是否正常，守在回料管不定时取样看选粉效率是否合理……那段时间，水泥磨磨房里呆的时间最长的是刘海华，工作服最脏的也是他。通过半年的努力，水泥粉磨系统各项经济指标均达到或超过历史最好水平。但刘海华心里知道，这永远不够，离满足市场要求还差很远。
2020年，刘海华利用去南昌、山东参加水泥技术交流会的机会，请教了多位业内顶级粉磨专家，参考了优秀粉磨企业的成功案例，结合公司实际情况，提出了水泥磨两仓改三仓、优化V选下料管的技改方案，并利用春节检修机会实施。改造完成投入运行后，两台水泥磨平均台时产量提高20吨，而且出磨水泥温度得到有效控制，水泥性能也明显好转。
在新冠肺炎疫情持续影响的这两年，大冶尖峰的技术改造一直没放松，刘海华也一直没空闲。2020年，水泥磨工序除了进行提产技改，还做了锂渣使用技改，不仅缓解了采购压力、降低原料成本、改善了水泥的易磨性；2021年，完成炉渣斗技改，用湿炉渣代替高价粉煤灰，缓解采购压力的同时，保证水泥磨充足的活性混合材供应，并为后期发掘新的低价代替原材料创造了条件……通过这一系列改造措施，水泥磨的台时产量、能耗等经济技术指标不断优化，为大冶尖峰产能充分释放、市场进一步拓展奠定了基础。大冶尖峰2021年度销量大幅提高，水泥磨的系列技改发挥了重要的作用。
与此同时，2021年大冶尖峰水泥磨工序还进行了岗位合并，原磨房岗位和上料岗位合二为一，达到减员增效的目的。
2022年的刘海华依旧很忙。刚过去不久的2022年春节大修，他提出的水泥磨磨内衬板更换为新型5波超薄衬板3号循环风机改造得到实施，目前节能增效已有了一定的体现。在水泥磨挑了几年大梁，他也掌握了很多“法宝”：利用小磨实验数据调整钢球级配，利用粒径分析仪数据调整磨机工况，通过固化工艺参数、定期的工艺检查最大限度的减少工艺事故等等。当然，进步无止境，刘海华也给自己确定了下一个“小目标”，就是吨水泥粉磨电耗达到GB16780-2021一级水平，为此，4#辊压机提产降耗技术改造已经排上了他的计划表。
在同事眼里，刘海华不爱说话，甚至有些木讷，但认准的事情就一定要做好。在大冶尖峰十多年，他伴随着企业的发展一步一个脚印成长起来，他说，“公司给了我成长的平台，我也要通过自己的努力来为公司发展做出贡献”。（汪义炎）
更多资讯
本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定，已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务，集团公司党委对2017年工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神，紧密围绕企业生产经营和改革发展中心，以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务，以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手，突出全面从严治党、依规治党这条主线，牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以改革的精神加强和改进企业党建工作，努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平，为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是：围绕“一个中心”，坚持“一个理念”，突出“三个重点”，抓好“三项建设”。即：围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”，着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”；以“深入贯彻落实党委主体责任；继续深入开展‘两学一做’学习教育；健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”，着力抓好“队伍建设、组
2020
07-31
本报讯2016年度员工任职资格评审工作日前结束，380名员工获得了新的任职资格。员工任职资格评审制度自2010年实施以来，在推动员工加强自我学习提升、建立员工多通道职业发展体系方面已经产生了一定成效。由于公司水泥板块第一次被纳入任职资格管理范围，按照公司员工任职资格管理的相关规定，此次评审的笔试于2016年12月25日分别在金华、大冶、普洱三地进行。经过专业知识考试、业绩考评和综合评审，最终确定相应等级、档次的任职资格。此次参加评审员工共计380人，按照类别分别有管理类40人、技术类59人、技工类281人；按照单位分别有集团部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、药业公司56人、国际贸易公司6人、尖峰健康41人。对于申报三级以上任职资格的员工，集团巴顿组织了统一评审。根据最终结果，被评为三级以上任职资格的人数占到了总数的6%强。（本报记者）
2020
07-31
本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定，已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务，集团公司党委对2017年工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神，紧密围绕企业生产经营和改革发展中心，以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务，以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手，突出全面从严治党、依规治党这条主线，牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以改革的精神加强和改进企业党建工作，努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平，为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是：围绕“一个中心”，坚持“一个理念”，突出“三个重点”，抓好“三项建设”。即：围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”，着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”；以“深入贯彻落实党委主体责任；继续深入开展‘两学一做’学习教育；健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”，着力抓好“队伍建设、组
2020
07-30
本报讯3月21日，云南尖峰水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天，由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组，对云南尖峰安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素，评审组通过分组查看现场、审阅资料，逐项进行严格考评打分，最终认定云南尖峰通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尖峰一直高度重视安全生产工作，继2015年通过三级安标企业评审后，为使企业安全管理水平再上一个新台阶，2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来，云南尖峰坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓，按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案，内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程，同时进一步加强日常安全检查，定期组织应急预案演练，强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度，进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后，云南尖峰总经理周纪平表示，云南尖峰将以此次达标创建为新的起点，在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上，认真落实安全生产主体责任，培
2020
07-31
本报讯3月21日，云南尖峰水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天，由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组，对云南尖峰安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素，评审组通过分组查看现场、审阅资料，逐项进行严格考评打分，最终认定云南尖峰通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尖峰一直高度重视安全生产工作，继2015年通过三级安标企业评审后，为使企业安全管理水平再上一个新台阶，2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来，云南尖峰坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓，按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案，内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程，同时进一步加强日常安全检查，定期组织应急预案演练，强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度，进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后，云南尖峰总经理周纪平表示，云南尖峰将以此次达标创建为新的起点，在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上，认真落实安全生产主体责任，培
2020
07-31
本报讯3月21日，云南尖峰水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天，由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组，对云南尖峰安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素，评审组通过分组查看现场、审阅资料，逐项进行严格考评打分，最终认定云南尖峰通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尖峰一直高度重视安全生产工作，继2015年通过三级安标企业评审后，为使企业安全管理水平再上一个新台阶，2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来，云南尖峰坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓，按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案，内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程，同时进一步加强日常安全检查，定期组织应急预案演练，强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度，进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后，云南尖峰总经理周纪平表示，云南尖峰将以此次达标创建为新的起点，在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上，认真落实安全生产主体责任，培
2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
无数据提示
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
