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先进风采·2021年度集团公司优秀员工 刘海华：历久弥坚水泥人
发布时间：
2022-04-12
从2009年进厂实习，刘海华在大冶尖峰已经十三年了，身份也换了好几个，当过中控操作员、现场班长、生产主管，2019年又“转行”担任了水泥磨工艺主管。水泥粉磨是生产的最后一道工序，从那时起，水泥磨台时产量不理想、库存告急、产品温度高强度损失大这些信息就成了他在工作调度会上经常面对的问题，也经常让他惴惴不安，下决心一定要改变。
刘海华虽然是无机非金属材料专业毕业，但转到水泥磨工艺后一切都需从头开始，不适应可想而知。为了早日进入正常工作状态，他天天与水泥磨操作员一起摸索台时产量、比表面积、出磨水泥温度的变化规律，虚心向工艺员请教磨内钢球级配调整的方法，为了拿到第一手原始数据，钻到磨内进行物料取样，检查球位主篦板，下到V选及稳流仓查看打散板及缓冲平台是否正常，守在回料管不定时取样看选粉效率是否合理……那段时间，水泥磨磨房里呆的时间最长的是刘海华，工作服最脏的也是他。通过半年的努力，水泥粉磨系统各项经济指标均达到或超过历史最好水平。但刘海华心里知道，这永远不够，离满足市场要求还差很远。
2020年，刘海华利用去南昌、山东参加水泥技术交流会的机会，请教了多位业内顶级粉磨专家，参考了优秀粉磨企业的成功案例，结合公司实际情况，提出了水泥磨两仓改三仓、优化V选下料管的技改方案，并利用春节检修机会实施。改造完成投入运行后，两台水泥磨平均台时产量提高20吨，而且出磨水泥温度得到有效控制，水泥性能也明显好转。
在新冠肺炎疫情持续影响的这两年，大冶尖峰的技术改造一直没放松，刘海华也一直没空闲。2020年，水泥磨工序除了进行提产技改，还做了锂渣使用技改，不仅缓解了采购压力、降低原料成本、改善了水泥的易磨性；2021年，完成炉渣斗技改，用湿炉渣代替高价粉煤灰，缓解采购压力的同时，保证水泥磨充足的活性混合材供应，并为后期发掘新的低价代替原材料创造了条件……通过这一系列改造措施，水泥磨的台时产量、能耗等经济技术指标不断优化，为大冶尖峰产能充分释放、市场进一步拓展奠定了基础。大冶尖峰2021年度销量大幅提高，水泥磨的系列技改发挥了重要的作用。
与此同时，2021年大冶尖峰水泥磨工序还进行了岗位合并，原磨房岗位和上料岗位合二为一，达到减员增效的目的。
2022年的刘海华依旧很忙。刚过去不久的2022年春节大修，他提出的水泥磨磨内衬板更换为新型5波超薄衬板3号循环风机改造得到实施，目前节能增效已有了一定的体现。在水泥磨挑了几年大梁，他也掌握了很多“法宝”：利用小磨实验数据调整钢球级配，利用粒径分析仪数据调整磨机工况，通过固化工艺参数、定期的工艺检查最大限度的减少工艺事故等等。当然，进步无止境，刘海华也给自己确定了下一个“小目标”，就是吨水泥粉磨电耗达到GB16780-2021一级水平，为此，4#辊压机提产降耗技术改造已经排上了他的计划表。
在同事眼里，刘海华不爱说话，甚至有些木讷，但认准的事情就一定要做好。在大冶尖峰十多年，他伴随着企业的发展一步一个脚印成长起来，他说，“公司给了我成长的平台，我也要通过自己的努力来为公司发展做出贡献”。（汪义炎）
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“我们还被交警表扬了呢。”9月26日，聊起前几天的文明出行志愿活动，大药房的黎学根一脸笑容，对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始，每个月的5日和20日（周末、节假日顺延）上下班高峰时段，会有一批身穿红色马甲、头戴帽子，手持写有“礼让斑马线，文明过马路”字样指示牌的志愿者，在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行，劝导不文明行为，开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位，尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前，作为集团公司的组织者，集团办公室深有顾虑，该项活动时间长，所需的人力多，作为企业，在保障正常生产的情况下，全靠员工业余时间来完成，能否持续地做下去呢？为此，集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议，对此事进行动员部署，集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群，发布活动内容和安排情况，更新执勤情况，为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始，在总部大楼的同事率先上岗，第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院，集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗，其他企业也按照执勤排班，有序参
2020
07-30
本报讯近日，根据市政府、市经信委和市财政局有关文件要求，集团公司的“人力资源管理系统”、尖峰健康科技公司“中药提取车间自动化工程”两个项目通过评审，获得金华市区2016年度两化融合财政补助资金。集团公司“人力资源管理系统”项目从2015年7月开始实施，至2016年1月完成全集团的上线验收。该项目包括组织架构管理、员工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、报表管理等功能模块，在全集团范围内搭建起人力资源管理的信息平台，将全集团近3000名员工纳入此系统，改变了之前人事管理系统的单机版模式，使用方便，并具有易扩展性，不仅能适应企业当前的管理要求，也可适配未来企业发展变化的需要；系统架构的设计可以提高数据库运行效率和安全管理、数据集中与分布处理。尖峰健康“中药提取车间自动化工程”项目结合企业现状和发展要求，以年产1000吨中药饮片、1000吨植物提取项目建设为契机，深入研究生产流程，通过系统规划、逐步推进，不断改进和完善，逐步建立统一、全面、集成、实时共享的管理信息平台。与传统生产工艺相比，该项目减少人为因素干扰；改善现场操作环境，一定程度上节约人工成本；提高原料、能源和设备利用率，进而提
2020
07-31
本报讯9月4日，大冶市召开隆重的表彰大会，大冶尖峰水泥公司作为“最佳诚信企业”受到表彰。这也是大冶市第一次评选表彰“最佳诚信企业”。为表彰先进，弘扬正气，树立典型，充分发挥示范和引领作用，进一步鼓励和激发广大企业和职工兴业热情，坚定不移地加强大冶市企业精神文明建设和信用体系建设，促进本地企业经济又好又快发展。大冶市总工会、精神文明建设委员会办公室发起，在全市范围内评选表彰最佳诚信企业、最佳诚信班组、最美诚信职工。经推荐、审核、评定、公示程序，共评出大冶市首批“最佳诚信企业”10家、“最佳诚信班组”10个、“最美诚信职工”20名。9月4日的表彰大会上，大冶市委常委、统战部长、市总工会主席徐一龙在颁发奖牌时，对大冶尖峰水泥公司近年科学管理、诚信经营给予了高度评价，希望大冶尖峰能珍惜荣誉，充分发挥模范带头作用，开拓进取，再创佳绩。徐一龙还要求全市企业、班组和广大职工要以获奖单位和个人为榜样，进一步解放思想，转变生产经营理念，诚信立业，诚实做人，为服务大冶市经济发展作出新的贡献。（祝勇）
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2020
07-31
本报讯近日从主管部门获悉，尖峰药业公司的“ERP/MES全流程信息化”项目被列入金华市“两化融合”重点项目名单，现已进入公示期。为加快信息化与工业化深度融合，根据金华市《关于加快信息化建设的若干意见》和《金华市信息化和工业化融合重点项目管理办法》中的评定标准，有148个项目被列入2017年金华市“两化融合”重点项目。尖峰药业“ERP/MES全流程信息化”项目经金华市经济和信息化委员会的推荐、材料审核、专家评审，最终列入该名单。ERP/MES全流程信息化项目的ERP层面的子系统有销售系统，采购系统，MRP系统，GMPQbD系统，连通用友财务软件和HR系统。MES层面的子系统有工业数据采集监控系统、GAMP/MES系统、eBPR(电子批生产记录系统)、cGMP质量保证系统、QC/eBTR(QC流程和电子批检验记录系统)、LIMS系统等，建设完成后，将实现药品生产流程可视化和工业数据的采集整合；实现药品生产过程参数、电子批生产、检验记录电子化；实现工业数据信息集成大数据化等，也将最大程度上符合药品生产GMP数据完整性和质量可追溯的监管理念。企业统一信息化平台的建立，将消除信息孤岛，实现数据一
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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