先进风采·2021年度集团公司优秀员工 刘海华:历久弥坚水泥人
发布时间:
2022-04-12
从2009年进厂实习,刘海华在大冶尖峰已经十三年了,身份也换了好几个,当过中控操作员、现场班长、生产主管,2019年又“转行”担任了水泥磨工艺主管。水泥粉磨是生产的最后一道工序,从那时起,水泥磨台时产量不理想、库存告急、产品温度高强度损失大这些信息就成了他在工作调度会上经常面对的问题,也经常让他惴惴不安,下决心一定要改变。
刘海华虽然是无机非金属材料专业毕业,但转到水泥磨工艺后一切都需从头开始,不适应可想而知。为了早日进入正常工作状态,他天天与水泥磨操作员一起摸索台时产量、比表面积、出磨水泥温度的变化规律,虚心向工艺员请教磨内钢球级配调整的方法,为了拿到第一手原始数据,钻到磨内进行物料取样,检查球位主篦板,下到V选及稳流仓查看打散板及缓冲平台是否正常,守在回料管不定时取样看选粉效率是否合理……那段时间,水泥磨磨房里呆的时间最长的是刘海华,工作服最脏的也是他。通过半年的努力,水泥粉磨系统各项经济指标均达到或超过历史最好水平。但刘海华心里知道,这永远不够,离满足市场要求还差很远。
2020年,刘海华利用去南昌、山东参加水泥技术交流会的机会,请教了多位业内顶级粉磨专家,参考了优秀粉磨企业的成功案例,结合公司实际情况,提出了水泥磨两仓改三仓、优化V选下料管的技改方案,并利用春节检修机会实施。改造完成投入运行后,两台水泥磨平均台时产量提高20吨,而且出磨水泥温度得到有效控制,水泥性能也明显好转。
在新冠肺炎疫情持续影响的这两年,大冶尖峰的技术改造一直没放松,刘海华也一直没空闲。2020年,水泥磨工序除了进行提产技改,还做了锂渣使用技改,不仅缓解了采购压力、降低原料成本、改善了水泥的易磨性;2021年,完成炉渣斗技改,用湿炉渣代替高价粉煤灰,缓解采购压力的同时,保证水泥磨充足的活性混合材供应,并为后期发掘新的低价代替原材料创造了条件……通过这一系列改造措施,水泥磨的台时产量、能耗等经济技术指标不断优化,为大冶尖峰产能充分释放、市场进一步拓展奠定了基础。大冶尖峰2021年度销量大幅提高,水泥磨的系列技改发挥了重要的作用。
与此同时,2021年大冶尖峰水泥磨工序还进行了岗位合并,原磨房岗位和上料岗位合二为一,达到减员增效的目的。
2022年的刘海华依旧很忙。刚过去不久的2022年春节大修,他提出的水泥磨磨内衬板更换为新型5波超薄衬板3号循环风机改造得到实施,目前节能增效已有了一定的体现。在水泥磨挑了几年大梁,他也掌握了很多“法宝”:利用小磨实验数据调整钢球级配,利用粒径分析仪数据调整磨机工况,通过固化工艺参数、定期的工艺检查最大限度的减少工艺事故等等。当然,进步无止境,刘海华也给自己确定了下一个“小目标”,就是吨水泥粉磨电耗达到GB16780-2021一级水平,为此,4#辊压机提产降耗技术改造已经排上了他的计划表。
在同事眼里,刘海华不爱说话,甚至有些木讷,但认准的事情就一定要做好。在大冶尖峰十多年,他伴随着企业的发展一步一个脚印成长起来,他说,“公司给了我成长的平台,我也要通过自己的努力来为公司发展做出贡献”。(汪义炎)
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本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
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07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
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07-31
本报讯日前,大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次,是水泥行业检验水平最高级别的比赛,旨在通过大范围的对比,了解我国水泥行业目前的质量检验水平,促进各水泥检验部门提高检验质量,为水泥生产和使用提供准确数据,其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材(水泥)质检站的整体检验水平,代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来,大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念,始终把产品质量管控放在首位,严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验,积极与省、市水泥质检中心开展检验比对,通过技能培训提高检验人员的业务水平,每月对检验人员内部密码抽查,严格保证数据的准确可靠性,确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求,进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来,大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比,均取得较好成绩,其中2009年获得“全优奖”,2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。(杨慧萍)
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