走快走稳 别慌张!培训 演练 宣誓 签名 考核 安全生产月系列活动有序展开
发布时间:
2022-06-13
6月9日下午,尖峰电缆公司组织全体员工学习消防知识,并进行了消防灭火、应急逃生演练。
进入6月以来,公司下属各企业根据自身特点,结合工作实际,组织安全生产相关的培训学习和演练。安全生产月系列活动有序开展。(详细内容见2版)
(黄媛摄影 傅亦武报道)
本报讯 为积极响应全国第二十一个安全生产月活动号召,认真贯彻党和国家关于安全生产的方针政策,落实好集团公司进一步推动企业安全风险防控工作,集团各下属企业结合工作实际,有序开展安全生产月系列活动。
5月25日下午,云南尖峰水泥公司组织了一次受限空间中毒事故现场救援处置演练。
此次演练模拟了2#水泥磨隔仓板作业时,为了加快进度,作业人员用两把气割枪同时作业,产生一定的粉尘和使用割枪时液化气燃烧不充分,存在液化气部分残留,未添置外加强制通风措施,加上天气闷热,连续作业时间较长,仓内氧含量逐步减少,导致仓内一名作业人员出现头晕无力,责任人发现情况后,立即停止作业,爬到仓口探出头大声呼救,用电话向主管领导和班长报告,同时展开一系列的现场救援及处置行动。在多人协助下将身体出现异常者转移出仓,移到通风处,由于现场救援处置及时有效,身体逐步恢复过来。通过各参演人员的共同努力,顺利完成了演练任务。
5月25日下午,大冶尖峰水泥公司在脱硫塔前空场地进行了消防演练。学习消防应急预案、普及消防安全知识,促进全员会使用灭火器是此次演练的重要内容。同时,大冶尖峰还设置了模拟火场,员工拿着干粉灭火器进行扑灭,旨在通过演练增强全员的灭火常识,提高员工的自救能力。
5月29日,大冶尖峰开展了交通安全“防御性驾驶”知识培训,市场部的业务人员参加培训。此次培训观看了发生在大冶尖峰厂区门前公路上的交通安全事故现场照片,并对事故原因进行了分析。通过对防御性驾驶知识的学习,让业务员领会安全驾驶的必要性。
6月1日召开的云南尖峰安全生产月活动启动会上,云南尖峰总经理刘升华带领参会人员进行了宣誓,并在宣誓板上签名。各部门、处室负责人作为部门安全第一人,强调要充分认识开展安全生产月活动的重要性,积极安排部署,大力宣传学习《安全生产法》和安全知识,提升干部员工遵守法制法规意识、安全生产责任意识,落实好第一责任人主体责任;进一步加强培训风险管控知识、提高事故防范意识和自我保护意识,加强安全风险管控工作,提高干部员工的整体安全素质。6月6日上午起,云南尖峰分批组织员工开展五十条违章行为闭卷考试。
6月6日起,天津尖峰天然产物公司连续5天,组织员工观看消防警示教育片和《生命重于泰山》电视专题片。
6月6日下午,尖峰国际贸易公司召开运输安全会议,总结运输部前期的安全生产和业务情况,并就3个运输安全隐患案例进行分析,强调安全第一,查隐患、补漏洞、预防在先,要求坚决反“三违”,谁违反处理谁。会议还组织观看了运输安全事故视频,警示大家务必拉紧安全生产这根弦。
6月7日,尖峰药业生产部制造二部车间组织员工进行安全生产宣贯,学习作业安全风险评估与管控制度,并观看了贝鲁特硝酸铵爆炸事故警示片。
6月9日下午,安徽尖峰北卡组织员工开展学习“典型违章五十条”,及交通安全、特种设备培训。
(楼旭新 姜海国 吴新琼 徐宇 李丽 余伟 徐一鸣 梅其彬 陆献辉 宋丹琳)
更多资讯
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日,金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尖峰,就人才引进、科技创新等工作情况展开调研,与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。(本报记者)
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯7月24日下午,董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中,对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前,蒋晓萌先提出了三道“思考题”:我们是一家什么样的公司?我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍?我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难?他指出,尖峰是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司,是产品完全充分竞争,完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下,通过创造最大的生存空间、最好的效益,为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局,都直接影响着尖峰的管理模式,我们需要吸纳各种英才,用他们的智慧,来不断使尖峰长久地走下去,成就“百年尖峰”的梦想。当前在公司的两大主业中,水泥行业遇到了25年来的首次负增长,价格已经跌到了近15年来的最低点;医药行业管理政策日趋严格,都给企业带来更多的挑战和考验。但是,危机和机遇总是并存的,企业要生存和发展,就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化,蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求:一、要明确发展战略和企业自
2020
07-31
与以往相比,今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午,根据公司产业板块的不同,与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确:在当前经济形势和产业环境下,如何保持企业盈利能力的提升,如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后,各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确,与会管理人员准备得较为充分,在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同,各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略,处理好价、量关系,加强技术创新提高生产效率和产品质量,细分专业领域做出特色市场等;水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸;其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来,无论发言中侧重哪个方面,最后都落在一个点上:企业经营面临巨大危机和挑战,必须进行转型升级,谋求快速发展,来突出市场竞争的重围。有与会人员表示,由于公司各产业之间的相关
2020
07-31