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李跃根：电缆公司的“坚守派”

发布时间：

2021-08-23

在电缆公司，有这样一群人，他们把自己最美好的青春献给了公司，用心工作，默默付出，有着自己的执着，我称他们为“坚守派”。电缆公司市话缆主管李跃根就是这么一位“坚守派”。

1994年6月，24岁的李跃根进入电缆公司，被分配到大拉机岗位。当时的电缆公司刚刚投产不久，生产线是新的，设备也都是新的，刚进厂的李跃根不懂怎么操作大拉机，而厂里的同事们也都不会，所以电缆公司从外面聘请了一位师傅过来教授。而这位师傅只有一天的时间过来，好在李跃根学习领悟能力强，听完师傅的讲解，并通过自己的摸索，很快就能独立上手操作机器了。

不仅学习能力强，李跃根其他能力也十分突出，在大拉机岗位上工作几年后，他被调到市话缆对绞岗位，跟同事学习了三天后，就能自己上手开机了。对绞有一道工序是节距，一对线产生一个节距，每个节距都不一样，而为了提高工作效率，对绞岗位的员工都需要熟记节距表，表中有几十种节距，李跃根只用了一周时间就把节距表熟记了下来，而一般新员工都需要一个月才能完全记住。3个月后，他担任了市话缆对绞班长。后来因为身体原因，不能继续从事对绞工作，李跃根申请调去成缆岗位。

在平时工作中，李跃根非常注重观察思考。之前，电缆公司在做HYAT充油电缆时，一开始是人工充油，一般需要3—5人一起，费工费时。在一次参观同行企业的时候，李跃根看到一个充油设备，觉得可以借鉴。于是参观回来后，他根据电缆公司的生产线情况，建议将人工充油改成用气压泵自动加油的方式，而且员工自己就能改造完成。经过大家的集思广益，气压泵自动加油设备改造完成，用的是车间淘汰下来的水槽，既做到了废物利用，又很好地降低了人工成本，提高了工作效率。

2020年2月，李跃根担任市话缆主管。他说，以前管机器，现在增加了管人、管工艺，这是一种挑战，但也很新鲜。他通过学习和钻研，进一步提高自身的知识技能，同时也会向同事请教管理方面的知识，提高自己的管理水平。遇上车间生产繁忙，人手不够的时候，他也会帮忙开机，天天加班没有任何怨言。

平时，李跃根与同事相处也都非常随和、用心。我刚来公司的时候，对很多岗位、产品知识不是了解，因而会产生很多疑问，每次向他求教，他都会很耐心地解释，给予鼓励；同事遇到困难，他会主动伸出援手，表达关心。同事们都说，李跃根是一位好领导、好老师，乐于帮助同事，帮助解答问题，他专注于工作的样子特别帅。这些年，他带出了好几位徒弟，现在也都能在各自岗位上独当一面了。

李跃根在电缆公司已经工作27年了，对电缆公司有着深厚的感情，看到现在公司发展得越来越好，心里也十分高兴。他坦言曾经也差点离开，那时候电缆公司刚搬到现在的厂区，由于多方面原因，生产经营陷入低谷，员工没有活干，甚至发工资都成了问题，他一度有过辞职的念头。不过，新的经营班子接手后，经过一系列的改革创新，电缆公司恢复了生机，效益也比之前好了很多，李跃根也就打消了辞职的念头，留了下来。

从最开始的一名普通员工，到现在的市话缆主管，李跃根一步步走来，靠的是自身的不断努力和主动学习探索，以及对电缆公司的这份执着和坚守。他说，自己当初的坚守是正确的、值得的。

（黄媛）

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