第一次招标
发布时间:
2026-10-08
之前,云南尖峰大展水泥公司厂区还在建设时,需要完善办公楼、宿舍楼、食堂等地方的办公及生活配套设施,我在部门经理麻鹏飞的悉心指导下,全程负责厂区配套电器招标资料编制及全流程对接工作。首次接触招标工作,对我而言是一次全新的挑战,更是一次宝贵的历练与成长。
我负责的招标工作主要分为两大板块,一块是办公楼、宿舍楼所有空调设备招标,另一块是综合楼茶吧机、宿舍楼热水器等生活电器招标。在此之前,我从未接触过招标相关工作,对整套招标资料、流程规范、文件标准完全不熟悉,接手任务之初,内心倍感压力。
为高效推进工作、保质完成任务,我快速梳理工作思路、拆解工作步骤。依托部门经理提前整理好的空调、电器详细配置清单,我逐一对设备品类、数量、规格进行仔细核对,确保基础数据准确无误。为降低工作难度、循序渐进推进,我制定了分步施工的计划,优先深耕熟悉流程,完成空调招标全套资料制作,再参照成熟规范,完成后续电器招标资料编制。
由于缺乏实操经验,为贴合企业招标标准,避免资料出错,我请教了机电处朱明磊、曹江峰两位同事。他们之前都曾参与过厂区各类设备招标工作,经验丰富、业务熟练。交流过程中我了解到,大型厂区设备招标与本次空调、生活电器招标的资料要求、流程细节存在较大差异,不能完全照搬套用。为此,我专门调取了以往食堂设备的完整招标资料作为核心参考,结合本次采购设备的实际情况,取长补短、优化调整,搭建起本次招标资料的完整框架。
打好前期基础后,我正式启动招标资料编制工作。严谨撰写招标公告、邀请议标文件等核心资料,反复核对内容、修正细节,完成初稿后第一时间提交领导审批。在资料审批通过后,我严格按照公司规章制度,在OA系统正式发起招标申请,顺利开启本次项目招标报名工作。
身为财务岗位工作人员,我充分发挥本职岗位优势,全程把控招标资金环节。报名期间,我随时登录企业网银,实时核查各家参标单位的标书费、投标保证金到账明细,逐一对账核实,确保资金往来清晰、合规、无差错。在招标报名时间截止后,我第一时间统计、梳理所有参标单位信息,整理完善参标单位名单,同步制作标准化招标现场签到表、报价单,并提前全部打印备齐。我还提前完成了中标确认书拟定、合同初稿撰写,全方位做好招标会前筹备工作,保障后续会议顺利开展。
招标会议当天,我携带全部提前筹备好的资料全程跟进配合。现场有序引导各参标单位完成签到登记,在副总经理谭国坚与部门经理麻鹏飞的统筹主持下,全程配合招标各项流程,跟进多轮报价统计、信息核对等工作。经过规范有序的多轮报价和综合评审,本次厂区空调、生活电器招标工作顺利收尾,最终确定优质合作单位。
全程参与并完成本次招标资料编制及流程对接工作,对我来说是一次全新且充实的体验。从最初面对陌生业务的茫然无措,到主动学习、虚心请教、摸索方法,再到熟练完成整套招标工作,我成功突破了自身业务盲区,熟练掌握了公司小型配套设备招标的完整流程、资料编制规范及对接要点。此次工作不仅锻炼了我严谨细致、遇事攻坚的工作能力,提升了跨岗位、跨业务的实操水平,更让我收获了满满的成就感。(赵明延)
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本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
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07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
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07-31
本报讯日前,大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次,是水泥行业检验水平最高级别的比赛,旨在通过大范围的对比,了解我国水泥行业目前的质量检验水平,促进各水泥检验部门提高检验质量,为水泥生产和使用提供准确数据,其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材(水泥)质检站的整体检验水平,代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来,大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念,始终把产品质量管控放在首位,严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验,积极与省、市水泥质检中心开展检验比对,通过技能培训提高检验人员的业务水平,每月对检验人员内部密码抽查,严格保证数据的准确可靠性,确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求,进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来,大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比,均取得较好成绩,其中2009年获得“全优奖”,2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。(杨慧萍)
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07-31