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第一次招标
发布时间：
2026-10-08
之前，云南尖峰大展水泥公司厂区还在建设时，需要完善办公楼、宿舍楼、食堂等地方的办公及生活配套设施，我在部门经理麻鹏飞的悉心指导下，全程负责厂区配套电器招标资料编制及全流程对接工作。首次接触招标工作，对我而言是一次全新的挑战，更是一次宝贵的历练与成长。
我负责的招标工作主要分为两大板块，一块是办公楼、宿舍楼所有空调设备招标，另一块是综合楼茶吧机、宿舍楼热水器等生活电器招标。在此之前，我从未接触过招标相关工作，对整套招标资料、流程规范、文件标准完全不熟悉，接手任务之初，内心倍感压力。
为高效推进工作、保质完成任务，我快速梳理工作思路、拆解工作步骤。依托部门经理提前整理好的空调、电器详细配置清单，我逐一对设备品类、数量、规格进行仔细核对，确保基础数据准确无误。为降低工作难度、循序渐进推进，我制定了分步施工的计划，优先深耕熟悉流程，完成空调招标全套资料制作，再参照成熟规范，完成后续电器招标资料编制。
由于缺乏实操经验，为贴合企业招标标准，避免资料出错，我请教了机电处朱明磊、曹江峰两位同事。他们之前都曾参与过厂区各类设备招标工作，经验丰富、业务熟练。交流过程中我了解到，大型厂区设备招标与本次空调、生活电器招标的资料要求、流程细节存在较大差异，不能完全照搬套用。为此，我专门调取了以往食堂设备的完整招标资料作为核心参考，结合本次采购设备的实际情况，取长补短、优化调整，搭建起本次招标资料的完整框架。
打好前期基础后，我正式启动招标资料编制工作。严谨撰写招标公告、邀请议标文件等核心资料，反复核对内容、修正细节，完成初稿后第一时间提交领导审批。在资料审批通过后，我严格按照公司规章制度，在OA系统正式发起招标申请，顺利开启本次项目招标报名工作。
身为财务岗位工作人员，我充分发挥本职岗位优势，全程把控招标资金环节。报名期间，我随时登录企业网银，实时核查各家参标单位的标书费、投标保证金到账明细，逐一对账核实，确保资金往来清晰、合规、无差错。在招标报名时间截止后，我第一时间统计、梳理所有参标单位信息，整理完善参标单位名单，同步制作标准化招标现场签到表、报价单，并提前全部打印备齐。我还提前完成了中标确认书拟定、合同初稿撰写，全方位做好招标会前筹备工作，保障后续会议顺利开展。
招标会议当天，我携带全部提前筹备好的资料全程跟进配合。现场有序引导各参标单位完成签到登记，在副总经理谭国坚与部门经理麻鹏飞的统筹主持下，全程配合招标各项流程，跟进多轮报价统计、信息核对等工作。经过规范有序的多轮报价和综合评审，本次厂区空调、生活电器招标工作顺利收尾，最终确定优质合作单位。
全程参与并完成本次招标资料编制及流程对接工作，对我来说是一次全新且充实的体验。从最初面对陌生业务的茫然无措，到主动学习、虚心请教、摸索方法，再到熟练完成整套招标工作，我成功突破了自身业务盲区，熟练掌握了公司小型配套设备招标的完整流程、资料编制规范及对接要点。此次工作不仅锻炼了我严谨细致、遇事攻坚的工作能力，提升了跨岗位、跨业务的实操水平，更让我收获了满满的成就感。（赵明延）
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本报讯4月20日，集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议，审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出，2017年公司围绕“把握趋势、精准发展，强化标准、提升品质，提升管理、增强效率”的工作总方针，紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，加快创新发展，深入开展管理整合，不断提升管理水平，提高企业运行效率，强化市场营销拓展，稳步推进产品销量增长，技术创新和技术改造取得明显成效，财务结构持续改善，企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元，同比增长18.81%，全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元，同比增长22.18%，再创历史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩；年末总资产为41.76亿元，同比增长4.53%；年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元，同比增长10.13%。2017年，随着国家“一带一路”倡议的深入实施，水泥错峰生产全面推进，行业环保监管进一步提高，节能降耗监管趋严，并购重组走向纵深，行业自律意识不断增强，水泥行业供给侧结构性改革初
2020
07-31
本报讯3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议，为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中，有两条是关于实体经济的。他说，金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈，一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少，影响企业家的发展信心和投资热情；另一方面，当前经济新概念层出不穷，社会资本脱实向虚，对实体经济造成较大的冲击。为此，蒋晓萌建议从五个方面着手，帮助金华实体经济摆脱困境，即，创造良好的投资及企业入户的环境氛围，如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等；政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究，进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施；政府招商与“以商招商”相结合，出台相应的引导激励政策，通过在金企业进行引商，更有说服力，更容易成功；注意帮扶现有的本土工业企业，提升他们的积极性；大力宣传优秀企业经营者、企业家，营造尊重企业家的良好氛围，提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯1月27日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2017年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析，指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目，推进组织架构和岗位设置的优化，信息化管理水平明显提高，资金管理和税务筹划能力有所提高，科技创新和技术改造取得一定成效，强化营销管理和市场拓展，安全环保工作基本达标，培训和人才开发取得新成效等工作亮点；同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后，虞建红通报
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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