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第一次招标
发布时间：
2026-10-08
之前，云南尖峰大展水泥公司厂区还在建设时，需要完善办公楼、宿舍楼、食堂等地方的办公及生活配套设施，我在部门经理麻鹏飞的悉心指导下，全程负责厂区配套电器招标资料编制及全流程对接工作。首次接触招标工作，对我而言是一次全新的挑战，更是一次宝贵的历练与成长。
我负责的招标工作主要分为两大板块，一块是办公楼、宿舍楼所有空调设备招标，另一块是综合楼茶吧机、宿舍楼热水器等生活电器招标。在此之前，我从未接触过招标相关工作，对整套招标资料、流程规范、文件标准完全不熟悉，接手任务之初，内心倍感压力。
为高效推进工作、保质完成任务，我快速梳理工作思路、拆解工作步骤。依托部门经理提前整理好的空调、电器详细配置清单，我逐一对设备品类、数量、规格进行仔细核对，确保基础数据准确无误。为降低工作难度、循序渐进推进，我制定了分步施工的计划，优先深耕熟悉流程，完成空调招标全套资料制作，再参照成熟规范，完成后续电器招标资料编制。
由于缺乏实操经验，为贴合企业招标标准，避免资料出错，我请教了机电处朱明磊、曹江峰两位同事。他们之前都曾参与过厂区各类设备招标工作，经验丰富、业务熟练。交流过程中我了解到，大型厂区设备招标与本次空调、生活电器招标的资料要求、流程细节存在较大差异，不能完全照搬套用。为此，我专门调取了以往食堂设备的完整招标资料作为核心参考，结合本次采购设备的实际情况，取长补短、优化调整，搭建起本次招标资料的完整框架。
打好前期基础后，我正式启动招标资料编制工作。严谨撰写招标公告、邀请议标文件等核心资料，反复核对内容、修正细节，完成初稿后第一时间提交领导审批。在资料审批通过后，我严格按照公司规章制度，在OA系统正式发起招标申请，顺利开启本次项目招标报名工作。
身为财务岗位工作人员，我充分发挥本职岗位优势，全程把控招标资金环节。报名期间，我随时登录企业网银，实时核查各家参标单位的标书费、投标保证金到账明细，逐一对账核实，确保资金往来清晰、合规、无差错。在招标报名时间截止后，我第一时间统计、梳理所有参标单位信息，整理完善参标单位名单，同步制作标准化招标现场签到表、报价单，并提前全部打印备齐。我还提前完成了中标确认书拟定、合同初稿撰写，全方位做好招标会前筹备工作，保障后续会议顺利开展。
招标会议当天，我携带全部提前筹备好的资料全程跟进配合。现场有序引导各参标单位完成签到登记，在副总经理谭国坚与部门经理麻鹏飞的统筹主持下，全程配合招标各项流程，跟进多轮报价统计、信息核对等工作。经过规范有序的多轮报价和综合评审，本次厂区空调、生活电器招标工作顺利收尾，最终确定优质合作单位。
全程参与并完成本次招标资料编制及流程对接工作，对我来说是一次全新且充实的体验。从最初面对陌生业务的茫然无措，到主动学习、虚心请教、摸索方法，再到熟练完成整套招标工作，我成功突破了自身业务盲区，熟练掌握了公司小型配套设备招标的完整流程、资料编制规范及对接要点。此次工作不仅锻炼了我严谨细致、遇事攻坚的工作能力，提升了跨岗位、跨业务的实操水平，更让我收获了满满的成就感。（赵明延）
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本报讯8月29日，集团公司以通讯方式召开了公司第十届董事会第11次会议，审议通过了《尖峰集团2019年半年度报告》、《关于公司内控制度修订案》等议案。上半年，公司围绕“创新变革、整合提升，科学布局、稳健发展”的工作总方针，对外紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，对内不断进行资源整合，完善内部管理体系，提高企业运行效率。2019年上半年，公司实现营业总收入16.86亿元，同比增长12.17%，归属于母公司所有者的净利润4.76亿元，同比增长57.55%，半年度经营业绩再创历史新高。截至2019年6月末，公司总资产为53.83亿元，较年初增长9.82%；净资产为38.17亿元，较年初增长10.64%。上半年，公司在水泥业务的拓展方面取得了新突破。集团公司完成了对贵州黄平谷陇铭川水泥有限公司100%股权的收购，并继续投资建设其日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）；云南尖峰出资500万元参与设立云南尖峰大展水泥有限公司，该公司拟根据国家相关政策以产能置换方式在西双版纳傣族自治州勐腊县建设一条水泥熟料生产线。公司下属各水泥子公司持续深入开展“三降三提高”活动，稳
2020
07-31
蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物 《中国建材》杂志8月刊发专访
蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物《中国建材》杂志8月刊发专访本报讯日前出版的2019年第8期《中国建材》杂志，在“独家视角”栏目以《不辱使命，圆百年梦想》为题，刊发了对2018年度建材行业十大新闻人物，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌的专访。由《中国建材》杂志发起的全国建材行业十大新闻人物评选活动自1999年起至今，已树立了近百位行业内的闪光人物，在业界引起广泛关注。2018年度建材行业十大新闻人物的入选词中这样描述：蒋晓萌是一名学者型、实干型的优秀企业家。2018年，他以洞察未来的战略思维，团结带领尖峰集团各级干部职工积极适应经济新常态，围绕深化供给侧结构性改革、“一带一路”倡议，大力倡导企业转型升级和高质量发展等重点工作，抢抓机遇，改革创新，取得了尖峰六十年发展的历史性新成就，集团整体经济效益和发展质量显著提升。近年来，在蒋晓萌的带领下，尖峰集团把握机遇，与央企联合，参与组建南方水泥，有效整合浙江省区域内水泥市场，使水泥产业资源得到优化配置，极大地提高了社会、经济效益，对浙江省水泥产业的供给侧结构性改革和健康发展产生积极而深远的影响。与此同时，尖峰集团长远布局，战略性地预判国家发展方向
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2020
07-30
不辱使命，圆百年梦想——记2018年度建材行业十大新闻人物 浙江尖峰集团股份有限公司党委书记、董事长蒋晓萌
尖峰集团1958年从年产3万吨的小水泥厂起家，通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造，1993年在中国水泥行业率先上市，并进行多元化经营的探索；2007年，尖峰与央企中国建材联合，参与组建南方水泥，将水泥产业重心进行战略转移，同时通过企业并购、科技创新，医药产业迅速发展壮大……这样一家历史悠久、在业内具备良好口碑的企业，浙江省现存最早的上市公司，它的掌门人就是蒋晓萌。专注实业从进入尖峰集团的前身金华水泥厂算起，蒋晓萌已经在这家企业度过了近40个年头。作为尖峰发展壮大的亲历者和推动者，蒋晓萌说，尖峰集团的持续稳健发展，得益于长期聚焦实业的专注，这是尖峰的价值取向所在，也是企业的责任所在。无论是早期只有单一的水泥产业，还是上市之后的多元化发展，尖峰的所有投资项目都没有离开过实业。随着新经济业态的不断出现，曾经有不少人建议尖峰向网络等“时髦”又回报丰厚的行业转移，但都被拒绝了。蒋晓萌这样解释说，要用专业的人做专业的事，尖峰多年来的经验、人才、资源积累都在实业方面，新业态虽然好，但不一定就适合尖峰发展。就拿水泥这个老本行来说，即使在尖峰药业已经占据集团
2020
07-31
本报讯8月份，尖峰国际贸易公司顺利通过浙江省、金华市交通管理部门和专家组的评审，成功入选2019年浙江省无车承运物流试点企业。“无车承运”是信息互联网技术广泛应用带来的物流行业的一种新业态，“无车承运人”以承运人身份与托运人签订运输合同，承担承运人的责任和义务，通过委托实际承运人完成运输任务的道路货运经营者。与传统概念的物流模式相比，无车承运人具有资源整合能力强、品牌效应广、网络效应明显等特点，利用互联网手段和组织模式创新，有效促进货运市场的资源集约整合和行业规范发展，对于促进物流货运行业的转型升级和提质增效具有重要意义。尖峰国贸设想的“无车承运人”平台规划建设目标是：立足尖峰区域影响力和资质资源整合优势，转变竞争方式，扩大市场覆盖和盈利格局，实现传统业务转型升级，即实现供应链体系PDCA闭环运行和营销市场化、运力协同化、服务定制化、平台数据化、去中间化的“五化”运营，持续推动区域物流市场从低小散乱空到资源共用、价值共享、合作共赢，最终打造“物流+互联网+后市场+金融”的一体化综合供应链服务体系。尖峰国贸相关负责人表示，此次获得“无车承运人”试点资质，为尖峰国贸转变经营模式，提升服务质
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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