到云南尖峰的第一天
发布时间:
2026-10-08
转眼之间,我已在云南尖峰水泥公司入职一个多月了。此前的三年,我在地质一线铸就了严谨、务实的职业底色。如今,我带着这份沉淀的经验,来到了普洱六顺这片孕育生机的热土。
入职第一天,我就感受到了云南尖峰的严谨。刚报到,部门领导便对我进行了安全教育培训,帮助我快速了解水泥生产作业中潜在的安全风险与职业危害。高处作业、有限空间作业、用电作业、高温作业、机械伤害等作业安全规范,生产现场噪声、粉尘职业危害的防护要求……这些知识让我认识到作业过程中穿戴好防护用品的重要性和必要性,给我牢牢种下了安全生产的理念。
当天下午,部门领导带我去矿山,和我讲了茅草坪矿山的基本情况。虽然我有岩土相关的工作经验,但是对矿山整体运营管控的认知还是比较浅薄的。领导认真地嘱咐我,在矿山上首先要保证自身安全,边坡上的危岩有随时崩塌、掉落的风险,要时刻注意,还要留意台阶边缘谨防跌落,在作业现场必须穿戴好安全帽及其他劳动防护用品。而且当前矿山正处于关键基建期,马上就要进入验收阶段,所涉及的基建项目都需要我们和矿山公司共同配合完成,这也是我们接下来要做的重要工作。针对我未接触矿山设计图、对基建项目比较模糊的问题,他逐一耐心讲解了高陡边坡治理、道路、水沟、避险车道等基建项目,让我对矿山基建工作内容、推进要求有了清晰、全面的初步认知,也明确了后续学习与工作的方向。
下班后,部门领导组织了一起聚餐交流,席间同事们对我也随和亲切,彼此闲聊家常,我们相互交流了许久。领导的关心和同事的亲切,让我真切感受到了云南尖峰这个大家庭的温暖与包容。
工作了一段时间后,我的体会与初来之时并没有什么改变。站在新的工作起点,我深知自己还有很多需要学习、需要提升的地方。在接下来的日子里,我会虚心向身边每一位优秀的同事学习,认真钻研业务知识,快速熟悉工作流程,努力适应岗位要求。(蔡权)
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本报讯据8月25日公司第九届董事会第15次会议消息,2017年上半年,公司实现净利润24,053.57万元,创半年度历史最高水平。2017年上半年,公司围绕“把握趋势、精准发展、加强管理、提升效率”的工作总方针,紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇,对内强化精益生产和管理提升,对外积极探索发展新机遇,持续推进“三降三提高”工作,经公司全体员工的共同努力,取得了历史最好半年度业绩。截至2017年6月底,公司总资产42.26亿元,净资产25.11亿元;公司实现营业总收入130,593.27万元,同比增长18.42%,归属于母公司所有者的净利润24,053.57万元,同比增长132.11%,实现每股收益0.7元。下半年,公司将继续围绕年度经营计划,深入开展“三降三提高”工作,进一步抓好内部控制,防范经营风险,进一步抓好安全、环保工作,进一步发展和完善互补型的相对多元化的主营业务结构,不断提升公司的核心竞争力。8月25日召开的第九届董事会第15次会议由集团公司事长蒋晓萌主持,审议通过了2017年半年度报告、《关于公司会计政策变更的议案》等4项议案和报告。同日还召开了第八届监事会第12次会议,
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07-31
代理与终端链接生产与连锁合作尖峰药业着手探索销售新模式本报讯8月16日至21日,以“构筑蓝图——聚焦需求的市场觉醒”为主题的2017年中国药品零售产业信息发布会(简称“西普会”)在海南博鳌举行,集团公司副总经理、药业公司总经理黄金龙,携尖峰健康、药业销售公司、尖峰大药房等相关负责人应邀参加了此次盛会,就打造新型销售模式“探路”。今年适逢西普会十周年,1200余家主流连锁药店、800余家品牌制药工业、100余家跨界关联机构、130余家国内外顶级资本机构、60余家权威媒体的代表,以及行业内权威专家,近4000人齐聚博鳌。会议梳理了药品零售产业过去十年的脉络,探讨产业新十年发展,构筑产业新蓝图。会议期间,黄金龙率领尖峰参会人员,就企业品牌战略、品牌企业在行业中承担的角色、医改、处方外流等国家政策对于药企原销售模式冲击等问题,与发布会主办方负责人和业内专家进行深入交流,并与医药同行、终端连锁广泛接触,听取一线销售经验,收集终端连锁相关信息,汇集百强连锁市场动态。近十年间,我国药品零售规模从1430亿元增长至3377亿元,连锁率从35.3%提升至49.4%,在群众的自我药
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07-31
本报讯8月23日,集团公司总经理虞建红到云南尖峰水泥公司调研指导,并对今年最后几个月的重点工作提出要求。在云南尖峰,虞建红深入生产现场,详细了解当前生产经营情况,并召集中层以上管理骨干,针对实施岗位优化重新机构设置后工效变化、人员稳定、当前生产和管理等方面存在的问题,与大家进行了深入的交流探讨。今年以来,云南尖峰产销量、利润和各项工艺技术指标均较为理想,4月份的窑产量还曾创投产以来最好水平,市场的开拓与维护,厂区环境治理,干部职工的职业素养、精神状态也有了较大改观。在充分肯定以上成绩的同时,虞建红指出,随着水泥市场同质化越来越严重,市场变化也越来越快,如果不能认清形势抢抓机遇,企业面临的问题就会越来越多。在这种情况下,管理骨干要充分发挥顶梁柱作用,快速转变经营管理理念,努力提高企业的竞争力。针对今年最后四个月的工作重点,虞建红对云南尖峰提出如下要求:打破固有的岗位职能、职责观念,围绕物流、人流、资金流进行岗位和组织架构的设置,培养锻造一支能打善战的队伍;进一步把岗位业务技能素质培训落到实处,管理人员要带头加强自身学习,制定好年度、月度、周培训计划,通过内部培训与外部培训相结合、理论与实
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07-31
本报讯8月23日,集团公司总经理虞建红到云南尖峰水泥公司调研指导,并对今年最后几个月的重点工作提出要求。在云南尖峰,虞建红深入生产现场,详细了解当前生产经营情况,并召集中层以上管理骨干,针对实施岗位优化重新机构设置后工效变化、人员稳定、当前生产和管理等方面存在的问题,与大家进行了深入的交流探讨。今年以来,云南尖峰产销量、利润和各项工艺技术指标均较为理想,4月份的窑产量还曾创投产以来最好水平,市场的开拓与维护,厂区环境治理,干部职工的职业素养、精神状态也有了较大改观。在充分肯定以上成绩的同时,虞建红指出,随着水泥市场同质化越来越严重,市场变化也越来越快,如果不能认清形势抢抓机遇,企业面临的问题就会越来越多。在这种情况下,管理骨干要充分发挥顶梁柱作用,快速转变经营管理理念,努力提高企业的竞争力。针对今年最后四个月的工作重点,虞建红对云南尖峰提出如下要求:打破固有的岗位职能、职责观念,围绕物流、人流、资金流进行岗位和组织架构的设置,培养锻造一支能打善战的队伍;进一步把岗位业务技能素质培训落到实处,管理人员要带头加强自身学习,制定好年度、月度、周培训计划,通过内部培训与外部培训相结合、理论与实
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07-31
本报讯近日,金华市科技局发布公示,拟认定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企业为浙江省农业科技企业。按有关要求,浙江省农业科技企业必须以农业产品为主营业务,且生产经营场所和设施、管理制度健全,科技人员占企业职工总数15%以上,企业年度销售收入500万元以上(其中农业科技产品销售收入与技术性收入占企业总收入的50%以上),企业年度用于农业科技研究与开发经费占企业总销售收入的2%以上,主持承担有县(市、区)以上科技项目,环保达到国家规定标准。尖峰健康自成立以来,非常重视创新平台的建设和科技人员培养。截至2016年底,科技人员占企业职工总数17%,技术人员中学士以上人员占76%;科技产品销售收入占比约90%;研发费用占总销售收入8.9%;承担3项县(市、区)以上科技项目。继2016年取得金华市农业科技企业荣誉称号后,尖峰健康申请了此次省级农业科技企业的认定。在婺城区科技主管部门推荐的基础上,经形式审查、实地考察和专家评审答辩等评审环节,尖峰健康最终将获得认定授牌。据悉,金华市政府和婺城区政府还将对取得该荣誉称号的企业给予一定的配套资金奖励。(杨浩)
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