节前检查保安全
发布时间:
2026-10-08
国庆将至,为扎实做好节日期间安全生产保障工作,切实防范化解各类安全风险隐患,压紧压实各级安全生产责任,近期,集团公司及下属单位集中开展节前安全生产检查、隐患排查行动,确保企业节日期间安全、稳定、有序运行。
9月底,集团公司运营管理部组织人员对在金企业开展了国庆节前安全生产专项检查,全面排查现场隐患、补齐管理短板,保障节日期间生产安全稳定。检查结束后,运营部还召集相关企业的安全负责人对检查发现的现场隐患、台账不完善等问题,提出具体的整改要求,并要求各企业严格落实国庆期间值班制度,确保节日期间遇到突发情况能够快速响应、妥善处置;做好员工岗位安全及出行安全的教育工作。
9月17日,黄平尖峰水泥公司组织中层管理人员成立专项检查组,深入生产一线,对生料系统、水泥磨系统、地坑通道等重点风险点位开展全覆盖排查,做到不留死角、不漏一处。检查组现场指出问题、明确整改时限、落实责任人,同时要求各班组强化日常自查自纠,杜绝麻痹松懈思想,以严标准抓实节日安全生产管理。
普洱尖锋商砼扎实开展节前安全教育和隐患整治工作,面向全员开展安全警示教育,严明岗位安全操作规程,严禁疲劳作业、违章操作、违规运输。企业对搅拌设备、消防设施、用电设备、安全防护装置及运输车辆开展全面检查,强化现场作业管控、防火用电管理和车辆安全管理,严格落实节日值班值守与节后复工验收制度,确保隐患清零后方可复产。
安徽新北卡化学公司结合节日停产检修工作实际,细化停产期间安全管控和设备检修专项方案,全面开展节前隐患排查整治,杜绝违章作业、带隐患作业。同时严格执行领导带班、24小时值班和应急报送制度,加密厂区巡检,完善应急处置举措,保障停产检修全过程安全可控。
9月29日,电缆公司聚焦车间生产、仓储库房等重点场所,组织骨干力量开展节前安全排查,全面检查设备运行、用电用火、现场环境、物资存放等情况,精准排查各类潜在隐患,进一步夯实现场安全管理基础,压实岗位安全责任,全力保障节日期间安全平稳生产。(倪镇宇 蔡程冰 曹入义 都青青 黄媛)
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本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日,金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研,走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。(张明寅供稿)
2020
07-31
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07-30
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07-31