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云南尖峰参加法律维权专题培训
发布时间：
2026-09-01
7月31日，云南尖峰派员参加思茅产业园区总工会组织的工会劳动法律维权工作专题培训，学习劳动维权相关法律法规与实操处置方法。
本次培训的课程紧扣《工会法》《劳动法》《劳动合同法》等核心法律法规，围绕工会维权职能定位、八大核心维权服务内容开展专题授课。培训重点解读普洱特色“一函两书”劳动监督制度，结合澜沧驾校用工侵权、思茅工伤积案化解等本地真实典型案例，细致讲解劳动争议多元化解机制、工会进驻综治中心工作模式、常态化普法宣传五大重点工作，清晰梳理调解、仲裁、诉讼衔接流程、多部门联合调处机制、一站式维权窗口完整运行规范。
授课内容贴合建材行业经营实际，针对建材行业用工管理、安全生产、工伤保障等高频风险点，以案释法，详细拆解欠薪、社保缴纳、劳动安全防护等常见劳资纠纷处置路径，同步介绍工会法律援助、企业法律体检、工会驿站常态化普法等便民维权服务渠道，完整梳理职工合法诉求提出、证据收集留存、调解协议司法确认全流程操作要点，进一步提升企业及工会工作人员依法办事、依法维权的专业意识与实操能力。（李丽）
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本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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07-22
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发，个人投资者比例进一步增加，随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单，风险防范知识须要早知。
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07-30
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07-31
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07-31
本报讯12月16日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午，蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下，深入一线，先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察，了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会，对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析，向经营班子提出两点要求：进一步加强内部管理，提高执行力；加强对外关系的协调处理，提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上，蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定，对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后，针对水泥行业和云南区域市场环境，蒋晓萌做了细致的分析，并结合云南尖峰当前的生产经营情况，提出下一步的工作重点：一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心，提高团队的整体执行力；二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素，对此要充分重视，制订明确的策略和方法，列出时间表，尽最大可能获取未来的生产资源；三、持续倡导和推进技术革新，与时俱进，不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平，保持行业竞争优势；四、进一步强化生产
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07-31
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07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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