以招引才 以育赋能 尖峰大展加强团队建设赋能企业发展
发布时间:
2026-04-13
2026年,是云南尖峰大展水泥公司从“项目组”向“正规军”转型的关键之年。面对繁重的建设任务,尖峰大展以项目建设为核心,聚焦团队组建与人才培育两大核心任务,通过集团统筹调配、兄弟企业帮扶、内部精准育才等多重举措,构建起“新老互补、分层赋能”的人才队伍,为项目高质量推进筑牢坚实根基。
项目建设初期,人员组建是攻坚克难的首要前提。集团公司充分发挥统筹协调优势,从各兄弟企业调配核心骨干力量,快速搭建云南大展项目团队框架。生产、财务、安环等关键岗位,抽调一批具备丰富行业经验的员工派驻项目现场,直接投身设备安装、矿山建设、合规管理等核心业务。同时,集团相关部室精准对接项目需求,在人员调配、政策指导、资源协调等方面给予全方位支持,为团队组建扫清障碍,确保项目建设各项工作有序启动。
为了给项目投产运行提前做好人员配备,尖峰大展开展了校园招聘、社会招聘等工作,精准布局人才培育体系,多措并举推动人才成长。针对校园招聘的青年人才,尖峰大展搭建“轮岗学习+系统培训”培育平台,从2025年11月起,尖峰大展分批将新进员工送到大冶尖峰水泥公司、云南尖峰水泥公司,进行专业知识和技能学习。通过定制化课程安排,系统讲授水泥工艺流程、设备操作规范、安全管理细则等核心内容,同时配备专业导师全程指导,通过“点对点”“传帮带”机制,指导操作技巧,分享职业经验,帮助他们尽快完成学生到企业人、尖峰人的转变,为项目储备后备力量。
为加速人才融合与能力提升,尖峰大展深化“老员工传帮带”机制,让资深骨干与青年人才结成帮扶对子,通过现场指导、经验分享、实战演练等方式,推动青年人才快速适配岗位需求。在项目组内部,企业大力推行“内部培养+多元赋能”模式,打破岗位壁垒,鼓励员工开展“一人多岗、一岗多能”实践锻炼。综合处驾驶员主动参与村民关系协调、行政许可办理等工作,成长为岗位“多面手”;机电处与基建处员工紧密协作,在“土建交安”关键节点实现技能互补;财务处员工既做好本职工作,又主动参与固定资产入库、后勤保障等工作,通过多岗位历练提升综合素养。此外,尖峰大展推动岗位间互助学习、协同成长,形成“比学赶超、互帮互促”的良好氛围,既激活团队内生动力,又培育出一批适配项目需求的复合型人才。(陈苏)
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本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
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07-30
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07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
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07-31
本报讯日前,大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次,是水泥行业检验水平最高级别的比赛,旨在通过大范围的对比,了解我国水泥行业目前的质量检验水平,促进各水泥检验部门提高检验质量,为水泥生产和使用提供准确数据,其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材(水泥)质检站的整体检验水平,代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来,大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念,始终把产品质量管控放在首位,严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验,积极与省、市水泥质检中心开展检验比对,通过技能培训提高检验人员的业务水平,每月对检验人员内部密码抽查,严格保证数据的准确可靠性,确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求,进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来,大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比,均取得较好成绩,其中2009年获得“全优奖”,2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。(杨慧萍)
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07-31