以招引才 以育赋能 尖峰大展加强团队建设赋能企业发展
发布时间:
2026-04-13
2026年,是云南尖峰大展水泥公司从“项目组”向“正规军”转型的关键之年。面对繁重的建设任务,尖峰大展以项目建设为核心,聚焦团队组建与人才培育两大核心任务,通过集团统筹调配、兄弟企业帮扶、内部精准育才等多重举措,构建起“新老互补、分层赋能”的人才队伍,为项目高质量推进筑牢坚实根基。
项目建设初期,人员组建是攻坚克难的首要前提。集团公司充分发挥统筹协调优势,从各兄弟企业调配核心骨干力量,快速搭建云南大展项目团队框架。生产、财务、安环等关键岗位,抽调一批具备丰富行业经验的员工派驻项目现场,直接投身设备安装、矿山建设、合规管理等核心业务。同时,集团相关部室精准对接项目需求,在人员调配、政策指导、资源协调等方面给予全方位支持,为团队组建扫清障碍,确保项目建设各项工作有序启动。
为了给项目投产运行提前做好人员配备,尖峰大展开展了校园招聘、社会招聘等工作,精准布局人才培育体系,多措并举推动人才成长。针对校园招聘的青年人才,尖峰大展搭建“轮岗学习+系统培训”培育平台,从2025年11月起,尖峰大展分批将新进员工送到大冶尖峰水泥公司、云南尖峰水泥公司,进行专业知识和技能学习。通过定制化课程安排,系统讲授水泥工艺流程、设备操作规范、安全管理细则等核心内容,同时配备专业导师全程指导,通过“点对点”“传帮带”机制,指导操作技巧,分享职业经验,帮助他们尽快完成学生到企业人、尖峰人的转变,为项目储备后备力量。
为加速人才融合与能力提升,尖峰大展深化“老员工传帮带”机制,让资深骨干与青年人才结成帮扶对子,通过现场指导、经验分享、实战演练等方式,推动青年人才快速适配岗位需求。在项目组内部,企业大力推行“内部培养+多元赋能”模式,打破岗位壁垒,鼓励员工开展“一人多岗、一岗多能”实践锻炼。综合处驾驶员主动参与村民关系协调、行政许可办理等工作,成长为岗位“多面手”;机电处与基建处员工紧密协作,在“土建交安”关键节点实现技能互补;财务处员工既做好本职工作,又主动参与固定资产入库、后勤保障等工作,通过多岗位历练提升综合素养。此外,尖峰大展推动岗位间互助学习、协同成长,形成“比学赶超、互帮互促”的良好氛围,既激活团队内生动力,又培育出一批适配项目需求的复合型人才。(陈苏)
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本报讯4月16日,尖峰药业公司收到国家药品监督管理局核准签发的盐酸奥洛他定滴眼液《药品注册批件》(批件号:2019S00296)。盐酸奥洛他定滴眼液主要用于治疗过敏性结膜炎的体征和症状,是肥大细胞稳定剂及相对选择性组胺H1-受体拮抗剂,活体和体外实验中均能抑制I型速发型过敏反应。目前该产品已列入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2017年版)》,分类为乙类。据IMS数据库的相关数据,2018年盐酸奥洛他定滴眼液全球销售额约为3.7亿美元,中国销售额约为1023.2万美元。尖峰药业已具备相应的生产线,此次获得注册批件,标志着尖峰药业具有进行盐酸奥洛他定滴眼液生产、销售的资格,将进一步丰富尖峰药业的产品线,有助于提升公司医药业务的竞争力。(夏颖频)
2020
07-22
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2020
07-31
本报讯3月19日,大冶尖峰水泥公司正式收到中国铁建物资集采中心通知,该公司以第二名的成绩入围国家重点工程沪蓉沿江高铁湖北段新建黄(梅)黄(州)铁路工程项目,并取得第6包件水泥供应权。这是大冶尖峰2019年重点工程项目承接的第一棒,也是继武(汉)九(江)高铁后第二次进入高铁项目。黄黄高速铁路是《国家中长期铁路网规划》中“八纵八横”高速铁路网中武汉至杭州、北京至香港九龙高铁的组成部分,全长125公里,设计时速350公里,2018年底开工,于2021年通车运营。高速铁路、高速公路工程项目除了需求量较大的特点外,工程时间跨度长、对产品质量要求高,尤其是高铁项目对水泥碱含量要求极严。在参与招投标后,大冶尖峰常务副总经理袁先明多次组织生产、质管、采购等相关部门,对生产低碱水泥开展试验,调整原材料配比;质管部还多次送样至省级专业检验部门做对比检验,确保产品稳定;市场营销部对标书制作精抠细节,严格把关,并对投标价格反复推演,最终在各部门全力配合下,成功通过招标,入围黄黄高铁工程项目。据了解,随着国家继续加大对基础交通建设投资,大冶尖峰在2018年底就调整了工作方向,要求2019年市场营销工作要在重点工
2020
07-31
本报讯3月26日下午,由药融圈和上海北卡医药技术有限公司联合主办的“2019东至医药产业发展论坛”在安徽省东至县举行,40多位医药行业企业家共聚一堂,为东至县医药产业的未来发展建言献策。药融圈是目前国内生物医药领域具有一定影响力的行业组织,汇集高端医药行业精英和生物医药企业,致力于打造医药行业生态圈,以“共建、共创、共赢、共享”的理念,解决生物医药发展过程中的项目、资本、人才等共性关键问题,形成企业服务领域新生态。“2019东至医药产业发展论坛”是上海北卡与药融圈合作组织的“安徽行商务考察之旅”的重要内容。26日上午,考察团到新北卡化学、众望制药等企业参观。北卡公司常务副总经理楼晓华介绍了企业当前发展状况,两企业完善的设备设施和规范的管理,以技术创新为核心、以“专心、良心、抗肿瘤引领者”为己任的经营理念,得到了考察团成员的一致肯定。论坛活动正式开始前,集团公司副总经理、尖峰药业总经理黄金龙代表尖峰集团致辞,向东至县委县政府对“东至医药发展论坛”的支持表示感谢,对到会的全体企业家表示欢迎,并就尖峰集团为什么选择在东至投资等情况做了简要介绍,邀请各位同行共同投身东至医药发展。在学术交流中,
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07-31
本报讯2019年度大修在3月初结束之后,大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动,针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题,进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标,是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题,通过制订制度化的工作标准,进一步规范员工各项作业、提升作业效率,提升基层管理执行力,从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行,大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组,负责“标准年”活动的全面推进,主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题,是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》,对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”,不但从实际操作上提出标准化要求,还附上了“样板”照片,让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”,瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题,一旦成为员工的行为习惯,生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解,大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进,活动开
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07-30
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