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大冶尖峰多举措积极应对重污染天气
发布时间：
2026-01-21
近日，湖北大部分地区出现污染天气，黄石、孝感、随州、荆门、仙桃、天门等6个城市已发布黄色预警，并有可能出现重度污染天气。为此，大冶尖峰水泥公司采取多种措施控制污染物排放，积极应对重污染天气的监管要求。
收到湖北省发布的相关通知后，大冶尖峰经营班子高度重视，于当日早会审议通过控制烟气排放提案，严格执行水泥熟料行业12月标准实施浓度控制，将烟尘、SO2、NOX排放浓度分别控制在5mg/m3、10mg/m3、40mg/m3以内。依托搭建的超低排放平台，大冶尖峰为水泥窑配备SCR脱硝系统，通过有组织排放管控，对水泥窑及窑尾余热系统在基准含氧量10%的条件下，检测废气颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度；同时强化无组织排放管控，针对物料储存、输送及生产工艺过程等无组织排放源，在保障安全生产的前提下，采取密闭、封闭等有效控制设施，确保产尘点及生产设施无可见烟粉尘外逸，厂区保持整洁无积尘。
运输清洁方面，大冶尖峰进一步提高厂区清洁运输要求，对进出企业的原燃料采用清洁运输方式，汽车运输部分全部使用新能源或国六排放标准车辆；同时提升铁路运输比例，以降低二氧化碳排放量。
在协同处置方面，大冶尖峰通过水泥回转窑协同处置危险废物、污泥等社会源污染物，通过改造替代燃料粗破进料口高度提升破碎机效率，进一步提高替代燃料废布条使用比例，减少煤炭消耗。
目前，大冶尖峰智能监测网络平台已搭建完成，在厂区边界、堆场、生产车间及配电室等关键节点部署监测站，形成覆盖全流程的污染物浓度动态监测地图；可预测污染扩散路径，提前48小时启动预警响应。此外，该公司已完成生产线节能改造，将厂区绿化覆盖率提升至30%以上，建设分布式光伏发电系统以降低外购电比例，同时探索碳捕集利用与封存技术应用，构建“水泥+固废处置+余热发电”循环经济模式。通过完成超低排放改造，大冶尖峰在水泥行业树立绿色发展标杆，带动行业整体转型升级，持续优化产业结构，淘汰落后产能，推动行业向高端化、智能化、绿色化方向发展。（李忠祥
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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