“跨界取经”,“消化”“布道” 看直属企业怎么念“管理新经”
发布时间:
2025-06-03
5月15、16日,三家直属企业的“一把手”和管理骨干在大冶尖峰水泥公司进行了为期两天的体验式管理经验交流(详见上期《尖峰视界》1版)。归来之后,这些“取经者”就化身“布道者”,将宝贵的管理经验传播给其他管理者,形成属于自己的“管理新经”。
5月19日是“取经”归来之后的第一个工作日,三家直属企业不约而同进行了大冶尖峰管理经验的分享,并结合自身实际,进行管理提升的深入研讨。一周以来,三家企业均提出了明确的工作改进举措,正在逐步实施。
19日上午,尖峰健康科技公司总经理张劲卉向员工们分享了自己在大冶尖峰的所见所闻、所感所想。为了深入学习大冶尖峰的有益管理方法,推动企业管理模式改进提升,23日又召开全体管理人员参加的专题分享会,张劲卉和另外三名“学员”详细分享学习体会,将大冶尖峰管理经验与尖峰健康实际情况相结合,提出针对性的改进建议。与会管理人员也就技术升级、增强制度合理性、加强企业文化建设等提出改进想法。会议决定,尖峰健康将从完善全员工作责任制入手进行三项管理改革,即自6月起循序渐进细化责任制内容;加强考核复盘,从领导班子和管理层开始执行,签署责任制后,每个月或按单元进行考核复盘;强化成本分析,对低毛利产品进行长期跟踪分析,寻找降低成本、提高利润的方法。
尖峰通信电缆公司19日的安全例会结束后,“学员”们简单分享了在大冶尖峰的收获和感悟,并就这些管理举措在电缆公司实施的可行性进行分析讨论。经过深入讨论和分析,电缆公司将从6月起在五个方面做出改变:学习大冶尖峰的生产例会,除现有晨会外,增加周一、周三、周五生产例会;针对各部门日常收集的材料、电耗等相关数据指标,由财务部主导对现有的成本分析会进行改进完善细化;各部门根据部门员工的工作职责、工作内容,结合电缆公司绩效考核指标,重新制定细则,完善现有考核行为表,从7月份开始改用新考核行为表;每月的中层例会,各部门负责人采用PPT的形式进行工作汇报;完善QC小组工作,提高技改项目前、中、后期的工作效率,加快设备大中修计划实施的进度。此外,在最近的几次晨会中还做了更为详细的分享,让全体员工更加全面地了解大冶尖峰管理模式和方法,以利于新举措的实施。
尖峰供应链公司同样在19日组织管理人员开展学习分享会,“学员”们现身说法,讲见闻、谈收获、提建议,并对“数智”工厂建设、安全与标准化建设、团队建设等方面的改进方向进行讨论。供应链公司总经理楼春明表示,管理的差距不在于资源,而在于理念和执行力,这次交流学习不仅是一次经验汲取的机会,更是一个管理觉醒的契机。供应链公司要以此次交流为起点,以“刀刃向内”的勇气推动变革,促进企业高质量发展。(潘依兰)
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本报讯1月20日召开的2016年度总结表彰大会上,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌做总结讲话,对公司2016年的工作给予充分肯定,并对2017年的企业经营管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。在题为《不断提升组织竞争力,再接再厉做好2017年各项工作》的总结讲话中,蒋晓萌说,2016年集团公司获得浙江省工业大奖银奖,“尖峰”商标被认定为中国驰名商标,云南尖峰、天津天然产物公司取得历史最好成绩,大冶尖峰在区域内生产成本最低、效益最好,尖峰药业在合作升级方面取得良好开端,与此同时涌现出云南尖峰、大冶尖峰、医药公司、天然产物公司等勤勤恳恳不断开拓的团队,一大批任劳任怨努力工作的个人和集体,都是值得表扬和肯定的。古人说“善弈者谋势”,“势”是形势、是趋势、是态势,是事关全局的发展趋势;惟有谋势者才能站得高,看得远。善于谋势,进而善于乘势,才能抢占先机,谋出新局面,创出新境界。新的政策、新的需求,都逼迫我们不断改革,创新发展。各级管理者要及时把握行业和国家政策的走势,积极应对,顺势而为,谋势而动,才能取得更好的业绩。结合总经理报告中对2017年工作的安排,蒋晓萌要求公司各级干部员工要花大力气做到“
2020
07-31
本报讯新年伊始,云南尖峰水泥公司传来喜讯,“尖峰”牌水泥成功通过审定,获得“云南省名牌产品”称号。自2013年投产以来,云南尖峰生产的“尖峰”牌水泥在滇西南市场赢得了良好的销售业绩和口碑,知名度和品牌影响力不断提升。因此,云南尖峰在2016年着手进行“名牌产品”申报,经过前期资料准备、普洱市质量技术监督局初审、云南省质量技术监督局专家评审和现场核查等程序,最终在2017年春节来临之际通过了云南省实施品牌和质量强省战略领导小组组织的“云南省名牌产品”审定。这一荣誉称号的获得,将进一步提升尖峰水泥在滇西南地区的市场竞争力,也提高了云南尖峰的知名度,为今后进一步开拓市场奠定更加坚实的基础。(李春)
2020
07-31
董事长蒋晓萌当选金华市工商联主席 被评为“2016信义好婺商”
本报讯1月4日,金华市工商业联合会召开第六次会员代表大会,集团公司董事长蒋晓萌在会上被推选担任金华市工商联主席,并作为20名“2016信义好婺商”之一接受有关部门的表彰。金华市领导赵光君、暨军民、黄锦朝、陈晓、邵国强、许章才出席大会开幕式。市委书记赵光君代表市四套班子对大会的召开表示祝贺,并希望全市各级工商联和广大非公经济人士要把思想和行动统一到市委全会部署要求上来,进一步坚定信心,把握大势,开拓进取,始终保持正确政治方向,坚定推进非公经济发展走在前列,为全面小康、浙中崛起作出更大贡献。在此次会议上,集团公司董事长蒋晓萌被推选为新一届金华市工商联主席。蒋晓萌在讲话中表示,工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带,是政府管理和服务非公有制经济的助手,也是广大非公有制经济利益诉求的重要窗口,代表着广大非公有制经济的根本利益。今后五年,新一届工商联将立足服务,持续增强凝聚力和影响力;充分发挥“引导”、“桥梁”作用,以超前意识和长远眼光,时刻保持对新形势的敏感性,密切关注国内外产业发展趋势和经济发展走向,及时发现新情况,研究新问题,在政府与企业之间起到“上情下达、下情上达”的桥梁纽带作
2020
07-30
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2020
07-31
本报讯2016年12月30日,浙江名牌战略推进委员会发布公告,包括“尖峰”牌水泥在内的258个产品被评定为2016年浙江名牌产品。浙江名牌产品是根据《浙江名牌产品认定和管理办法》和《浙江区域名牌评价管理办法(试行)》规定,在企业自愿申报,各区、市质量技术监督部门审核推荐基础上,经省质量技术监督部门组织初审评价、部门核查、行业评议,并经浙江名牌战略推进委员会全体会议审议和社会公示后确定的。2016年浙江名牌产品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次获得“浙江名牌产品”称号起,已连续17年保持这一荣誉。从1958年创办金华水泥厂,几代尖峰人历经风雨、不断努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江区域特别是浙中西南地区享有盛誉。尖峰水泥也以此为基础,走出浙江,向中西部地区发展。目前在浙江区域,“尖峰”水泥商标仍然在南方尖峰、富阳山亚、虎鹰等企业保持许可使用,近三年仍有1100余万吨“尖峰”牌水泥供应浙江市场,尖峰品牌效应得到更大发挥。(水泥公司)
2020
07-31
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2020
07-31