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看、听、聊里觅“真经” 公司组织首次体验式“跨界”管理交流
发布时间：
2025-05-19
5月15日，大冶朝雨浥轻尘。7点50分，大冶尖峰水泥公司按惯例召开早会。与以往不同的是，这次早会多了十多个“围观群众”——来自尖峰供应链公司、电缆公司、健康科技公司三家直属企业的“一把手”和管理骨干。他们此次远赴大冶，是参加为期两天的体验式交流，学习大冶尖峰的管理经验。这也是公司为下属企业牵头组织的第一次跨行业的企业管理交流。
此次带队的集团公司纪委书记、工会主席石富表示，由于公司下属企业分处不同行业和地区，平时跨行业的深入交流较少，企业间的相互了解也有欠缺，好的管理经验没有充分共享，集团公司工会策划组织这次体验式学习，就是希望打破以往下属企业间的“行业壁垒”，改变浮光掠影谈工作的交流方式，让直属企业的管理人员以听众、观众的角度去切身体验大冶尖峰的日常管理运行，再通过针对性的主题交流，找到解决自身问题的好经验、好方法。
通报各部门前一天“白加黑”工作情况、发现的问题，安排当天工作、落实解决问题的责任部门，短短十来分钟，早会就干脆利落地结束了。有早会的“预热”，此次体验式学习进入“看”“听”“聊”的正式环节。
“看”，即参观大冶尖峰、湖北尖峰新材两家兄弟企业。在集团公司副总经理、大冶尖峰总经理胡红炜等的陪同下，一行人先后参观了大冶尖峰、尖峰新材两企业的生产线和中控室，了解水泥、机制砂生产的基本流程；又冒雨登上金山石灰石矿，实地了解这座国家级绿色矿山的开采与管理。
“听”，即列席大冶尖峰的生产例会、月度考评会和成本分析会。15日下午三会连开，大冶尖峰经营班子和各部门经理、主管按部就班召开会议，直属企业管理人员也列席现场观摩。
“聊”，即具体管理工作的分享交流。16日的交流内容非常广泛，从责任制分解落实到各类会议机制，从安全环保管理到技改项目闭环管理，从标准化到人事劳资……各项工作的责任主管“剥茧抽丝”，将工作怎么做、为什么这样做、成效如何，一一进行分享。如对分享内容有疑问可以随时发问打断，进行细节的深度交流。
揣着问题来，能不能带着办法走？直属企业管理人员的一致回答是“有很多收获”。供应链公司总经理楼春明在大冶尖峰投产初期就曾来过，感慨“变化真大”“队伍很好、文化氛围很好”的同时，对现场管理、智能管理应用赞叹不已，表示值得供应链公司学习借鉴。电缆公司总经理汪德波说，仅从15日下午列席的三个会，就找到了至少六个可以改进电缆公司工作的“点”。健康科技公司当前正处在变革调整阶段，总经理张劲卉表示，大冶尖峰表现出的成本意识、质量意识、安全意识、服务意识令人敬佩，而这些表象背后的底层逻辑更引起他的思考，“从上至下的严谨工作作风，让执行变成一种习惯，是最值得我们学习的。回去之后我们要认真组织分享，把这些精神、意识传递给所有管理人员，从根源上推动健康科技公司的改变”。
三位女“学员”之一，尖峰健康质管部经理陈安平谈到学习体会时说，虽然行业不同，但管理最终落实到人、事、物是共通的，大冶同事朴素务实的工作作风，对自身的清晰定位，持之以恒对工作的深刻剖析等，都值得认真学习、认真践行。
“我们的核心竞争力是什么？就是我们的管理水平。管理强竞争力才会强，管理水平差了，竞争力肯定上不去。”胡红炜在交流中表示，大冶尖峰非常乐于将管理经验与兄弟企业分享、探讨，也欢迎兄弟企业多多指出问题、提意见建议，帮助大冶尖峰改进提升。
截至发稿时，分享交流仍在进行中。（傅亦武）
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本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来，公司深入开展了一系列相关工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求，截止2017年9月底，公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元，在提升管理，提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后，生产全程可控可追溯，产品质量更加稳定，生产安全得到有效保障，“三废”排放大大减少，产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位，降低了出、入库作业的差错率，货位管理能自动显示药品位置及数量等信息，提高了仓储物流的工作效率，有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块，按照GMP、GSP规范的要求，实现药品销售管理及控制功能，通过大数据对药品区域、销量等进行分析，将更快、更准确地判断药品消费趋势，提高公司药品销售决策的准确性；生
2020
07-31
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“我们还被交警表扬了呢。”9月26日，聊起前几天的文明出行志愿活动，大药房的黎学根一脸笑容，对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始，每个月的5日和20日（周末、节假日顺延）上下班高峰时段，会有一批身穿红色马甲、头戴帽子，手持写有“礼让斑马线，文明过马路”字样指示牌的志愿者，在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行，劝导不文明行为，开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位，尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前，作为集团公司的组织者，集团办公室深有顾虑，该项活动时间长，所需的人力多，作为企业，在保障正常生产的情况下，全靠员工业余时间来完成，能否持续地做下去呢？为此，集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议，对此事进行动员部署，集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群，发布活动内容和安排情况，更新执勤情况，为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始，在总部大楼的同事率先上岗，第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院，集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗，其他企业也按照执勤排班，有序参
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本报讯日前，大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次，是水泥行业检验水平最高级别的比赛，旨在通过大范围的对比，了解我国水泥行业目前的质量检验水平，促进各水泥检验部门提高检验质量，为水泥生产和使用提供准确数据，其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材（水泥）质检站的整体检验水平，代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来，大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念，始终把产品质量管控放在首位，严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验，积极与省、市水泥质检中心开展检验比对，通过技能培训提高检验人员的业务水平，每月对检验人员内部密码抽查，严格保证数据的准确可靠性，确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求，进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来，大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比，均取得较好成绩，其中2009年获得“全优奖”，2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。（杨慧萍)
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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