看、听、聊里觅“真经” 公司组织首次体验式“跨界”管理交流
发布时间:
2025-05-19
5月15日,大冶朝雨浥轻尘。7点50分,大冶尖峰水泥公司按惯例召开早会。与以往不同的是,这次早会多了十多个“围观群众”——来自尖峰供应链公司、电缆公司、健康科技公司三家直属企业的“一把手”和管理骨干。他们此次远赴大冶,是参加为期两天的体验式交流,学习大冶尖峰的管理经验。这也是公司为下属企业牵头组织的第一次跨行业的企业管理交流。
此次带队的集团公司纪委书记、工会主席石富表示,由于公司下属企业分处不同行业和地区,平时跨行业的深入交流较少,企业间的相互了解也有欠缺,好的管理经验没有充分共享,集团公司工会策划组织这次体验式学习,就是希望打破以往下属企业间的“行业壁垒”,改变浮光掠影谈工作的交流方式,让直属企业的管理人员以听众、观众的角度去切身体验大冶尖峰的日常管理运行,再通过针对性的主题交流,找到解决自身问题的好经验、好方法。
通报各部门前一天“白加黑”工作情况、发现的问题,安排当天工作、落实解决问题的责任部门,短短十来分钟,早会就干脆利落地结束了。有早会的“预热”,此次体验式学习进入“看”“听”“聊”的正式环节。
“看”,即参观大冶尖峰、湖北尖峰新材两家兄弟企业。在集团公司副总经理、大冶尖峰总经理胡红炜等的陪同下,一行人先后参观了大冶尖峰、尖峰新材两企业的生产线和中控室,了解水泥、机制砂生产的基本流程;又冒雨登上金山石灰石矿,实地了解这座国家级绿色矿山的开采与管理。
“听”,即列席大冶尖峰的生产例会、月度考评会和成本分析会。15日下午三会连开,大冶尖峰经营班子和各部门经理、主管按部就班召开会议,直属企业管理人员也列席现场观摩。
“聊”,即具体管理工作的分享交流。16日的交流内容非常广泛,从责任制分解落实到各类会议机制,从安全环保管理到技改项目闭环管理,从标准化到人事劳资……各项工作的责任主管“剥茧抽丝”,将工作怎么做、为什么这样做、成效如何,一一进行分享。如对分享内容有疑问可以随时发问打断,进行细节的深度交流。
揣着问题来,能不能带着办法走?直属企业管理人员的一致回答是“有很多收获”。供应链公司总经理楼春明在大冶尖峰投产初期就曾来过,感慨“变化真大”“队伍很好、文化氛围很好”的同时,对现场管理、智能管理应用赞叹不已,表示值得供应链公司学习借鉴。电缆公司总经理汪德波说,仅从15日下午列席的三个会,就找到了至少六个可以改进电缆公司工作的“点”。健康科技公司当前正处在变革调整阶段,总经理张劲卉表示,大冶尖峰表现出的成本意识、质量意识、安全意识、服务意识令人敬佩,而这些表象背后的底层逻辑更引起他的思考,“从上至下的严谨工作作风,让执行变成一种习惯,是最值得我们学习的。回去之后我们要认真组织分享,把这些精神、意识传递给所有管理人员,从根源上推动健康科技公司的改变”。
三位女“学员”之一,尖峰健康质管部经理陈安平谈到学习体会时说,虽然行业不同,但管理最终落实到人、事、物是共通的,大冶同事朴素务实的工作作风,对自身的清晰定位,持之以恒对工作的深刻剖析等,都值得认真学习、认真践行。
“我们的核心竞争力是什么?就是我们的管理水平。管理强竞争力才会强,管理水平差了,竞争力肯定上不去。”胡红炜在交流中表示,大冶尖峰非常乐于将管理经验与兄弟企业分享、探讨,也欢迎兄弟企业多多指出问题、提意见建议,帮助大冶尖峰改进提升。
截至发稿时,分享交流仍在进行中。(傅亦武)
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本报讯 近日,大冶尖峰水泥公司因在新冠肺炎疫情防控工作中的突出成绩,获得湖北省工商业联合会、湖北省总商会,黄石市工商业联合会、黄石市商会、黄石市人民政府扶贫开发办公室等相关单位的表彰。 今年以来,面对新冠肺炎疫情,大冶尖峰全面贯彻落实市政府关于做好新冠肺炎疫情防控工作的重要指示和脱贫攻坚决策部署,服从大局,不仅第一时间向大冶市人民政府捐资助力疫情防控,还积极做好企业内部疫情防控、全力抓好复工复产,并认真落实市委市政府关于应对新冠肺炎疫情影响开展“两帮两助”和“三送一稳”工作要求,结对帮扶周边乡村部分未脱贫人口,帮助贫困地区解决农副产品销售问题,为全市决战脱贫攻坚战贡献力量。(杨慧萍 张庆余)
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