企业短波
发布时间:
2025-04-01
尖峰药业
上海北卡通过ISO三体系再认证审核
日前,在经过第三方权威认证专家组的审核及后续改进后,上海北卡医药公司顺利通过ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、ISO45001职业健康安全管理等三大体系再认证审核。
本次再认证由权威认证机构专家团队执行,通过文件审查、现场检查、人员访谈等方式,对上海北卡研发中心的质量控制流程、环境合规管理、实验室安全规范等进行系统性评估。审核组专家对上海北卡在研发数据完整性、废弃物分类标准、职业健康风险防控等环节的规范化管理给予高度评价,认为其体系运行严谨有效,符合标准要求,准许通过再认证审核。(王俊)
安徽新北卡接受消防安全检查
3月18日,东至经济开发区消防中队到安徽新北卡化学公司,对厂区内重大危险源、重点部位装置及相应的消防器材设施进行现场检查指导。
检查组听取安徽新北卡关于安全生产和消防安全工作的汇报,重点了解了企业重大危险源分布、重点部位装置运行、消防安全管理制度的落实,以及消防设施配备等情况,并深入生产一线,进行了全面细致的检查。检查组对安徽新北卡的消防安全管理工作给予充分肯定,并根据检查中发现的不足提出建议,希望企业要牢固树立安全发展理念,始终绷紧安全生产这根弦,严格落实消防安全主体责任,加强日常巡查检查,及时消除火灾隐患,确保企业安全生产形势持续稳定。(都青青)
金西厂区自行完成污泥接种
针对污水处理站污泥老化且处理效率变低的问题,近日,尖峰药业金西厂区组织相关岗位员工进行污泥接种工作。
污泥接种是指在废水及其所含污泥的生物处理过程中,通过将含有大量微生物的成熟污泥与生污泥混合,以促进生物处理系统的快速启动和高效运行。污水处理站员工将污泥投加入生化池中,采用多日静-动态培养后,生物膜逐步长成,缩短了消化池的启动时间,减少诱导期,从而达到提升废水处理效率的目的。值得一提的是,之前药业公司污泥接种工作都是委托第三方服务机构进行,本次污泥接种工作由本厂员工自行完成,节约成本近一万元。(叶雨靖)
云南尖峰
健康咨询活动进企业
为切实关爱员工身心健康,提升健康管理意识,3月17日-21日,广东省中科康复医学研究院到云南尖峰水泥公司开展以“送温暖,送健康”为主题的社会调研服务,为员工提供了免费测量血压、中医把脉、健康咨询及食疗保健等服务,还特别针对颈椎病、腰痛、肩周炎等常见职业病,以及高血压、高血脂、高尿酸等慢性病提供了咨询与治疗。此次活动还引入了专业高频脉冲针灸治疗,通过脉冲针灸、拔罐、足疗、光疗、热疗、水疗等多种方式,为员工调理身体、改善症状。(李丽)
检查网络安全
3月20日,普洱市公安局思茅分局网安大队和工业园区管委会、普洱电信、南天测评公司相关工作人员到云南尖峰水泥公司开展网络安全检查。
检查组到企业机房、办公场地对电脑等相关设备进行查看,并了解了企业网络安全管理制度等相关内容,提醒企业加强防火墙的等级提升和LED显示屏的管理,避免病毒入侵导致不良信息的发布或重要数据的遗失。(赵桂金)
接受职业健康安全检查
3月19日下午,普洱市思茅区卫生健康监督管理局副局长带领职业健康现状监测培训机构、疾病预防控制中心相关人员组成的检查组,到云南尖峰水泥公司,针对2024年度矿山和水泥生产限产的职业健康现状监测进行监督性检查和监测,并对上一年度的体检工作情况和台账记录进行检查。检查组对云南尖峰职业健康安全工作表示肯定,并提出建议。(赵桂金)
大冶尖峰
大冶市总工会协理员来参观
3月26日上午,大冶市总工会协理员一行30余人到大冶尖峰水泥公司参观,并与大冶尖峰工会主席王宇花就工会工作开展情况进行深入交流。
协理员一行参观了大冶尖峰体育馆、职工食堂等现场,实地了解了员工活动环境和设施,以及员工的就餐环境等内容。王宇花从职工之家建设、技能竞赛、权益保障等方面,介绍了近年来大冶尖峰的工会工作。协理员们对大冶尖峰工会工作的创新性和实效性给予充分肯定。市总工会相关人员还就工会选举、工会文件规范、工会经费使用规范等议题做了指导。(胡宁)
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本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日,金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尖峰,就人才引进、科技创新等工作情况展开调研,与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。(本报记者)
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯7月24日下午,董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中,对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前,蒋晓萌先提出了三道“思考题”:我们是一家什么样的公司?我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍?我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难?他指出,尖峰是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司,是产品完全充分竞争,完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下,通过创造最大的生存空间、最好的效益,为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局,都直接影响着尖峰的管理模式,我们需要吸纳各种英才,用他们的智慧,来不断使尖峰长久地走下去,成就“百年尖峰”的梦想。当前在公司的两大主业中,水泥行业遇到了25年来的首次负增长,价格已经跌到了近15年来的最低点;医药行业管理政策日趋严格,都给企业带来更多的挑战和考验。但是,危机和机遇总是并存的,企业要生存和发展,就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化,蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求:一、要明确发展战略和企业自
2020
07-31
与以往相比,今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午,根据公司产业板块的不同,与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确:在当前经济形势和产业环境下,如何保持企业盈利能力的提升,如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后,各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确,与会管理人员准备得较为充分,在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同,各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略,处理好价、量关系,加强技术创新提高生产效率和产品质量,细分专业领域做出特色市场等;水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸;其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来,无论发言中侧重哪个方面,最后都落在一个点上:企业经营面临巨大危机和挑战,必须进行转型升级,谋求快速发展,来突出市场竞争的重围。有与会人员表示,由于公司各产业之间的相关
2020
07-31