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“好说话”的徐倩
发布时间:
2026-09-01
在尖峰供应链公司,提起运输部副经理徐倩,不少同事第一印象就是好说话、脾气好,待人温和,性子柔顺,习惯就事论事,很少疾言厉色。这份温和放在部门管理者的身份上,乍看好像少了几分凌厉气场,但也正是这份“好说话”,让她在跨部门对接、客户沟通、团队磨合之中,走出属于自己的工作节奏。
2017年入职,十年来,徐倩几乎把供应链相关岗位摸了个遍,进出口、仓库客服、秘书岗位都留下过她的足迹。多岗位的沉淀,为她后来接手运输业务打下扎实基础。刚踏入职场时,徐倩本身性格内向,习惯埋头做好自己手头的工作,对外沟通并不是她的强项。调到仓库板块之后,需要对接的部门、库区、客户骤然变多,大量装货、送货的现场协调工作扑面而来。她一点点主动对接各个库区同事,慢慢打磨沟通技巧。时间久了,“温顺好沟通”成了大家对她的标签。
“好说话”不等同于无底线妥协,更多是遇事优先沟通的解决之法。物流运输行业市场行情起伏,不少外部车队关停,客户诉求五花八门,还时常遇上突发状况。有一次,受梅雨季节影响,一批室外存放的货物外包装出了问题,牵扯仓库现场、多方客户,徐倩一边安抚客户情绪,一边协同仓库梳理现场情况,来来回回反复沟通。她一直保持耐心,用温和的语气和态度,经过多次沟通,一点点解决了这个棘手的难题。
新昌基地新业务开拓初期,没有熟悉线路的合作车队,一切从零起步,徐倩的“好说话”就派上了用场。她先从网上联系个体司机,在与司机的交谈中,顺着对方的人脉圈子,一点点向外延伸,接触更多的司机、调度和车队老板,再加上合作方互相转介绍,慢慢搭建起了稳定的线路车辆资源。如今,该基地单日就可以稳定完成六七车货物运输,衢州、绍兴、福建等多地仓库运输业务也逐步落地,多条线路平稳运转。
走上管理岗位之后,徐倩“好说话”的特点给她带来了新挑战。作为普通员工,待人温和便于协作,但站在部门管理角度,遇到部门利益冲突、人员协调难题时,过于柔和难以解决问题,徐倩自己也清醒地看到了这一点。部门内员工性格能力各不相同,工作积极性也参差不齐,怎么安排工作、拿捏管理的分寸,是她一直在琢磨的管理课题。运输属于高风险行业,外协车队、外部合作司机数量多,对内她要管好办公室员工与驾驶员,对外还要约束大量外协合作资源。她定下清晰的规则框架,合作方想要开展业务,就必须遵守操作规范,达不到标准便终止合作。温和之下,她守住了工作的底线。
徐倩的“好说话”在一次次电话沟通、一趟趟线路对接、一桩桩问题处理中起了作用,表面上流露的,是她性格温和、有耐心,容易沟通,内核里藏着的,是不服难、肯深耕的韧劲和对底线、原则的坚守。在部门管理和沟通技巧方面,徐倩坦言,自己依旧存在不足,还要在工作中持续学习提升。(潘依兰)
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